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蘑菇(🔑)街个人入驻(💺)条件
蘑(🌉)菇街个人入驻条件
jinsone是什(🆎)么品牌
晶(🚹)莎JinSone袜(🥕)子
嘉兴市红润袜业有(👀)限公司是丝袜类产品(🥩)等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在(🚋)嘉兴市经(🐧)济开发(📏)区城南工业园(👗)区成吉路拥(🍍)有(🏖)完整科(🌸)学(🛬)的质量管理体(📘)系公司产品主(📺)要出口(🛹)日本欧美等一(🔝)些国(🥙)家主要加(💅)工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等(🐃)等一(♉)些列注明品牌
商业计划书怎(🕗)么写
如何做一(🚷)份(🔓)投资人想(🙂)要的商(⬆)业(🏂)计划书秘笈供您参考
商业计划书(🙌)模板
商业计(⛪)划书结构(📞)
投资(♐)人(🧝)想要的商业计(🗑)划书的PPT结构
- 一项(💱)目介绍及说明
- 二团队(⌚)成员及介绍
- 三项目(⛏)痛点分析
- 四营销解决方案(🕌)
- 五市场整体概况
- 六产品介绍说明(🚣)
- 七用户描(💏)述画像
- 八项目盈利模式(🚾)
- 九主要竞(📁)争对手
- 十项目竞争优势
- 十一运营数据
- 十二股权结(🛶)构
- 十三(🛺)融资计划
- 十四
具体怎么写
一项目简介
产(🛷)品是互联网公司(🎲)的核心(🙆)让投资人(🎃)一眼看到就清(💆)楚这是一个主要解决什么问(💋)题的产(🦌)品(🌏)
在写(😊)BP时注意
- 产品命名(🏊)应(🎡)当简(🥙)洁(🔟)易(🍜)读易记易写
- 如果已经有产品直接写产品名称
- 如果暂时没有产(🐛)品可写公司简称
正确示例(🛬)
示例一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区(👚)型宠物(💵)用品垂(✅)直电商平台
推荐理由一目了然切中要(🐷)害
项目简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的(⬅)而且(🚭)说明了是平(✊)台(🛄)模(🦌)式埃姆斯在宠(➡)物食品领域有影(🔸)响(🙄)力这样的团队背景会给项目(📉)加分
错(🦗)误示例
示例一
猫(🥍)狗一家客户至上(🦗)轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产(🛵)品(⏲)简(🔝)介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品(🅾)简介过于假大(📁)空不知(📧)所云无法让投(🈴)资(🍜)人(🎭)了解(🐠)到与项目(🦇)有关的有效信息(🐵)
二团队介绍
一(📗)个(🧡)完整优秀的创(🥛)业团队是(👤)创业成(🥫)功的基石尤其是在(⛏)项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投(📓)资(⛏)人认(👴)为你的(🚿)团队特别(🐼)适合所做项目非你莫(🈚)属(💡)比如团队从业经验丰富能力(📀)互补等
写(🤑)BP时注意
- 侧重突(✋)出与创业(📅)项目(🍝)相关的(🎭)经历扬长避短
- 避免流水账最好用数据突出业绩
- 技术人才突出技术(🥃)优势行业(🔆)地位拥有(🥄)专利完成项目等
- 教育背景如果没有突出教育背景可以不填写突出其它优势
正确示例
示例(👬)一
张三(😆)创始(🕌)人
曾任(🔻)A公司(📦)产(🎖)品总监电商平(🔛)台拥(🥍)有活(🍈)跃用户100万后任C电商(🔫)公司副(😔)总裁
李四(🛺)COO
曾任W平台(👤)负责(🌦)人拥有平(🌥)台用户(📳)1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵五(🔶)CTO
曾任B公(📊)司CTOT9开发了千(🏯)万级用户产品S是(🎈)电(🛰)商平(🛒)台X的算法发起(💜)人
推荐理由(🧐)团队优秀而且互补
除了曾(🛬)任(🥘)职位还(😫)用数(👧)据说(✊)明了实战能力投资人能清(🆙)晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团(🧟)队(🌀)互补性很强
错误示例
示例一(🙀)
张三CEO
体育学院健美(😭)专(💷)业200X年创A公司200Y年创(🦖)B公(🏞)司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验十足对(⚫)行业(♋)有深(🐎)刻理解往年成绩卓效
赵五(🤙)CTO
从事(🏭)多(🤖)年平台管理电商运营家装监工园林运营工作管理经(🏐)验丰富
不推荐原因一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产(🥓)品(🐋)不相关无法突出CEO对项目的领导力(🚓)
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据(🔃)
不推荐原因三过于感(📭)性描述
COO过往经历没有针对性(🎿)地(🎙)提取(🕸)出与项目相关的经历
不推荐原因四(🤷)盲目堆砌
CTO经历(🐧)描述毫无亮(🔱)点(🤛)很难得到(🤫)投(🤔)资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都(🆚)死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛(🏉)点指的是用户在使用产(❣)品(🛳)的过程中遇到的抱怨不满等问题挖(🕦)掘痛点(📋)的(🙃)同(🐺)时补(🧜)充说明(👔)问题的严重性(👿)
写BP时注意
- 换位思考站在用(🕑)户角度思考是否是(🕺)伪(⛷)痛(🥊)点
- 可能是用户体(🐅)验的问题也可能是上下游企(✂)业的问题
- 痛点(🖖)还可能是(🥟)用户一直很想要却没被满足的需求
正确示例
示例一
中小企业用不起(👄)传统PC管理软(🈂)件价格贵企业(⚽)用不起而且功能繁杂没有针对性(💭)
大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移(🍟)动化社交化的需求(🔟)激烈的竞争对(💓)业务系统和数据(🎧)要求更高
推荐(🚧)理(😗)由一(🦑)分类(➰)分析
将企业按规模分类进行痛点及原因分(🦎)析体(📑)现出创业者(💓)对客户行为心理的理解到位
推荐理由二需(🔕)求真(⭐)实并且强烈
中小企业由(🚈)于人才(👂)素质自(⛄)身成本发展(🌄)阶段等(🔽)方面原因导致(🐄)用不起现有(📃)的传统(🎴)ERP甚至是不会(💟)用但企业亟待提升(🕓)效(🕌)率(👖)降低成本大型(🐼)企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户需求不同(🎐)中小企业觉得传统PC管(🐹)理软件用不起大型企业认为传统(📰)PC管(👚)理软件不(⛰)够用
不推荐原因痛点(🚍)分析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体(😱)问(😑)题痛点代表了市场(⛎)需(🥤)求如果核心痛(🌮)点没有(🧜)阐释(😰)清楚后面提供的(🐱)解决方案就(🔣)没有针对(🤼)性(🈚)
四(💹)解(🏻)决方案
解(🚴)决方案是指针对(💋)痛(🏉)点提出具体的解决办(❌)法(🦌)是(🔍)创业的核心环节如果知道痛点但(📼)没能提出解决痛点的(🛴)方法或者不能有(🥉)效解决问(🍮)题容易导致创业失败
写BP时注意
- 尽可能(💒)拆分结构分点分(🍣)类言简意赅地说明
- 用(👲)户针对(🧛)目前的(🐺)痛点所用的常规解决方案
- 尽量与(🔚)常规解(🤗)决方案有相关性或互补体现与同行的(✉)区(🌜)别
正确示例
示例(👓)一
移动(✖)坚果ERP针对企业客户的轻量级(⏰)SaaS业务系统解决(📏)方案
推荐理(🏓)由解(🌌)决(🏠)方案有效可落地
能有效的解决目前的(🌕)客户痛点并且与现有(🌐)的传统PC端ERP能互补
错误(🐤)示例
示(🌵)例一
移动(📩)ERP颠(💯)覆传统ERP模式(🔯)开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云(🌈)
没有针对痛点给出具体可行的解决方案(✡)痛点仍然没有(🔥)得(🎎)到解决投资人会质疑(🈴)这个项(🥀)目存(🔏)在的必要性
五市场(📬)概况
市场(❌)规模(🆗)决定(🕹)了公司(☔)的天花板在总市场规模基础上进一(💛)步(🎆)分析你的项目所属(🤮)的细分市场规(💝)模让投资人看到你未来的增长(🌯)潜力市场(💥)规模的大小(📑)与竞争性可能直接决定(🙏)了投资规模
写BP时注意
- 这个模块请用数据(⏰)陈述避免假(👕)大空的描述
- 通过权威第三方获取真实数据并(🕟)注明数据(🧕)出处(➖)
- 数据来源可参考(🍠)艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
- 请同时查阅目(⛑)前行(🗨)业龙头及竞(🧙)争对手披露的数(💗)据
- 最好添(💾)加(🗯)创业者自己对行业的理(👷)解和(㊗)认识
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母婴电商报告(🧔)2014年起(📲)母婴网购市场交(👬)易规模稳定(💓)增长增长(🕉)率高(😴)于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长(🤘)率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上(🏂)半年母婴网购交易规模飞跃式增长(🚝)2015年年底线上渗透(⏳)率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境(🤜)网购(😆)市场的发展母(🎈)婴网购市(🦊)场发展空间巨大
推荐理(🦌)由市场规模足(🤱)够大
有足(🚈)够(🍲)有吸(🏑)引(🍬)力的数据和可靠的(⏬)数据来源有接地气的创(🤮)业者自(🛏)身对市场的预测让投资(🗡)人看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务市场(🐙)规(🦄)模将达到120亿(🗒)美(😰)元中(🎈)国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原(😛)因没(🍉)有清晰的行业认知(🚉)
只含(💙)糊地给了整个市场规模而且信息(😸)真实性让人质疑投(🀄)资人更希望看到创业团队对(🎶)市场规模和项(👰)目(🔲)所在细分方向都有清晰的认知(🕎)
六产品介(🤔)绍
产品是为了满(🕯)足用户需求而(⛷)存(🏗)在的可能是有形的(⛰)物品或(😂)者无形的服务等(🥫)
在(🏾)写BP时注(🥐)意(🥌)
- 提炼核心功能产品能提供什么服务
- 指出利益用(♟)户能获得什么价值
- 定位(🏣)使用场(🕢)景谁在什么条件下可以通过这个(🌥)产品获得上述价值
- 视觉(🐘)感最好有产(🍉)品相(🐠)关图片
- 最(⚡)好同时罗列产品的发展阶段
正确示例
示(🍕)例一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区(🗾)一一APP已上线从达人(🏄)切入已形成中国最大最活跃的大码女(🛌)性社(🔤)区(🖇)平(🌿)台
建立平台化大码网红孵化机制一(🗣)一通过MCN模式专业团(📲)队负责内容生产及(☔)分发(🔥)目(⬜)前已(🌱)推出数个达人(🙄)时(🛅)尚品(👴)牌
完整供应链(💓)服务(🏽)一一为达人提供(🦀)设计打版生产(💖)仓储等完整的供(🎏)应链服务
推(🐥)荐理由产品功能清晰
对产品(💣)的应(🚼)用(🦈)场景核(💑)心功能能提供的(🧟)服务以及创造的价值都进(👭)行了清晰(🚪)的(🚚)描述(⬅)
错误示例
示例一
电商平台能帮(🧕)助肥胖人群买到(🚋)合适的衣服并且得到(🐝)消(🌩)费指导
不推荐原因产品介绍含糊(🤭)不清
只客观列举了产品方向(👈)没有体现产品竞争力很难(🏸)吸引投资人
七用户画(🧛)像(🐈)
用户画像是真实用户的虚拟代表目的(🗳)是为了设计产品时能抛开个人(🎹)喜好将焦点关注在目标(🌫)用户(🍾)的(⤴)动机和行(🎋)为上(⏯)
写BP时注意(😴)
- 用户画像一(🦒)定要建立(🍦)在真实的数据之上
- 有多(💊)个用户(👁)画像的时候需要考虑用户画像的(🥛)优先级避免需(⏱)求冲突
- 关键(🥗)要素有家(⤴)庭状况收入工作用户场(📼)景喜好(🛬)人(🐚)生态度等
- 用户画像是处在不断(🌻)修正中的
正(💰)确示例(🤣)
示例一
人口统计25岁到(🌛)35岁年(🏮)龄阶段占(🍔)90女性占70
地域分布以(🚻)北上广深一线(🎸)城市和经济发达的(🥐)江浙(🚠)福建为主(🚘)占比70
其它特(📛)征家庭年(💊)均收入50万以上占(📤)70本科(🗞)以上占(🏓)65对生活品(✅)质有追求(📲)
推荐(🔴)理由基于(🤙)真实(🏤)数据统计
用户画像分别(👻)从人口地域收入等维度用数(🤴)据说明产品主要针对新生代的辣(✨)妈(🤗)这个群体普遍(🕣)受过高等教(🚀)育消费能力强对母婴用品的品(💞)质和安全(🍳)非常重视(💗)
错误示例
示例一
用户特征大(🌥)部分用户是中(🏂)年(🌨)女(🧘)性(🐉)主要居住(🕣)在一线(📄)城市(🐯)
不推荐原因用户画像(👷)无数据支撑且含糊不清
没有数据支持(🎾)的用户画像价值大(🎠)打折(📐)扣而且用户特(🤴)征含糊不清不利于产品定(😽)位和(🚡)精准(⏩)营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投(🧕)资人足够(📯)的(🕡)想象空间
写BP时(😲)注(🐪)意
- 盈利模式(🗜)尽可能拆分结构分点分类言简(🍦)意赅地(🏾)说(🐕)明
- 常(🔜)见收费(🐡)切入点广告服务电子商务游戏虚拟商(🎿)品SP服务
- 分阶段阐述短期怎么活下来(🚐)中期怎(🕹)么赚钱(🛋)长期怎么成为(♋)更有价值的企业
- 如果变现的(🔽)路(🎤)径比较长最好有(🌖)细致一点的说(🧓)明或者提供参(💉)考的案例
正确示例
示例一
收取佣(✊)金搭建免费用户(🗾)平台(🧦)通过代销优质理财产品收取(🦅)代销佣金
推荐理由盈利(😉)点清晰
作为第三方理(👶)财平台如(🖤)果能获取优质资(🧟)产并且有足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间
错误示例
示例一(😏)
盈利模式一旦平台有了知名度(🌫)和海量的(📇)用户即可找到盈利模(👄)式
不推荐原(😛)因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪(😡)会(🐓)让(🕵)投资人质疑创业(🏙)者的战略决策能力达到海量的用户是前提(✴)关键(🧥)还得向投资人展示(🛌)达到以后你的变现
九竞争对手
竞(💑)争对手分(😟)析不仅影响(❄)着企业未来发展而(🐤)且(🏰)影响投资(🤸)人的(🤩)投资决策比(🌃)较各自的优势重点是分析战胜(🖲)对手的策略
写BP时注(😥)意
- 建(🚹)议从(🐘)业务方向产品渠(🖍)道数据技术等多维度(🎿)进行比较分析(📄)
- 分为直接(🔃)竞争对手(⛷)和间接(🗨)竞争对手勿(🥢)贬低回避忽视竞(💔)争对手
- 在思(💤)考竞争格局时需(🚦)要(📏)站(🕸)在未来看现在考虑巨头切(🥄)入的风(🔜)险
- 避免仅从媒体(🈲)上了解对手信息容易导致误(🎼)判造成经营(😼)战略失策
正确示例
示例一
肥肥(🎞)大码品牌知(🌓)名博主肥肥2015自创电(✋)商品牌目前(🥟)品类(👍)只有内衣(⛔)没有供应链2016年(🥇)销售额为1200万(🎅)
推(👤)荐理由多维度(🌝)分析
从销售品类收入等各个维度分(🍃)析竞(✉)争对手除(🆒)了直接竞争对手还(✅)可以分析潜在的间接竞争对手(🤐)创业者可以进一步分析(🐞)战胜对手的策略若能了解竞争对(🐒)手(〽)的各(👦)项业务数据会更利于战略决策的制定
错(💖)误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业产(🙊)品目前(🐮)市场上没有出现类似产品
不推荐(😍)原因(✡)欠缺行业(🏇)认知
没有(✖)竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同(♐)即使没有直接竞品创业者也需要思考是否存在(🔑)潜在的间接竞品(🤢)也可能是巨头未来(📔)切入
十竞争(😗)优(❇)势
正确示例
示例一
专(🍛)业完(✔)整的供应链10年经验打版师(🎋)独家合作优衣库代工厂(🏘)已建立仓储团队为达人提供完(💠)整供(🐢)应链(🕘)服务
大码网红(🐈)孵(🍷)化独(🐧)家签约了350个大(🍐)码网(🎦)红建立平台化(🦗)大码网红孵化机制能推出数个达(🏊)人时尚品牌(🕗)
推荐理(⛱)由壁垒突出
相比目(🚈)前市(🏜)面上(🤚)的单个博主自(🍿)创大码品牌坚果(🈸)大码电商的网(🏖)红数量更(🏅)多品类更(🗞)齐(💶)全同时供应链也提升了平(🙉)台效(🐛)率和发展速度为(📣)公司稳定扩展提供了有(🈴)力的保障(🦈)
错(🍢)误示(🍩)例(🆘)
示例一
产品优势产品品类齐全(🦎)能全面的满(🌲)足超重群体(🤗)的服饰购买需求
不推(🤝)荐原(🛤)因优势阐(🎅)述不(🌾)清晰
品类齐全只是公司的一个定位(🌑)公司有什么独特的资源能支撑品类齐(💆)全都没有(👅)具体(♎)的说明很难让投资(🍪)人认可你的(🎆)竞(🛫)争壁垒
十一运营数据
这一部分所(🦊)提(🐘)供的(🎍)数据实际上(🗼)是反映公司(🕕)目前所设定(🗳)的产品定位及商业模式得到(💧)市场初步验证的情况(🐏)投资人(🏏)会根据这部分数据管中(📃)窥豹以小看大
核(🅰)心业务(📉)指标可写以下几点
- 访(🚶)问量PVUV
- 销售量(👄)销售额
- 销售成功(🍷)率转化率
正确示例
示例一
大码社区日活10万日(🛌)均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大(⚡)码网红(💺)大码app已(🔱)汇聚1000位大码(📤)时尚达人独家(🏛)签约网红300粉丝(☔)覆盖850万
推荐理由涵盖了项(🦒)目的核心业务(🦎)数据
数据都已(🍩)体现(🔼)并且(🦏)有增长潜(😈)力能吸引(☝)投资人(🚿)深入沟(🦑)通投(🕺)资人可以依据这些数据预测公(🖇)司潜力
错误(🥝)示例
示例一
销售数据产(📫)品上线(🤚)后就(🏊)会有流水而且短期内有望实现盈亏平(🚳)衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼(🛑)统(⚪)的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的(👳)核心数(🎲)据指标融资进(🛹)度很容易在(👹)BP环节就(😰)止步(💒)不前了
十二股权(🚤)结(💤)构
股权结构是公司稳健的(🕹)基石直接(🌧)影(🌗)响公司的组织结构不合理的股权(🙀)结(♐)构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展
写BP时注意
- 利益结(👶)构要(🔦)合理(🔩)贡(🐨)献也需要正(🈳)相(🆓)关
- 不合理的股权(🙉)结构最好在融资前进行合理调整
- 说明之前几轮融资情况出资方金额出让股(🧛)权等
- 避免平均化最(🚽)好(🔳)保证大股东是决(💊)策中(🐚)心小股东有话语权能互相制(🤷)约
错误的示例示(⏬)例一
王(🐢)小明20
李小刚(🍬)20
邱小成(🎖)20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐(⭐)理由股权结构比较清晰
清晰地可(🧒)以展示(🐊)内外部的股权分配和各融资轮(🔴)的信息
出现了错误示例
示例一(🔰)
创业团队内部75
外部(♉)融资者25
不我(🕠)推荐原(👴)因股权结构(🍌)文字表述影(🤖)像
得以影像(🏫)展(🤶)示股权内外部分配明细尤(🏑)其是(👡)是(🔖)没(🌦)有阐(👌)明外部投资者的(📻)金额直接持股等信息创业团队内部股权分(🏃)配如(🌆)果没有(⤴)厘清(📴)也可分点展示
十三融资计划
正确(♈)的示例
示例一
天使(😒)轮300万出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售(🐝)渠道(🐠)储存40万员工福利10万
推荐理由融资(🦌)计划可(🎁)以展(😋)示非常清晰
比较合理地对项(🥀)目自身通过估值并完整地展示更(🚻)多了融资金额的用途及分配
错误示例
示例一
天使(👽)轮1500万三(🦌)宗地(🚆)10
产品研发(🈸)推广800万员工福(🏩)利500万
不推荐一下原因(📄)融资计划不合理
案(💻)例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确(🌴)自我估值1500万浮夸的天(🌉)使轮将吓(🌲)破无数投资者(🐹)其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没(📯)能劝得(😒)动投资者
十四
融资负责人姓(🍂)名邮箱公司(🎒)全(🏳)称(🍢)办公地(😱)点附地(🎙)图截图
jinsone是什么品牌
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亚洲最大购物中心是南京河(😩)西金鹰世界而且今年的11月18日还要刚开张(🙇)了这(🥚)家大的的购物中心建成(🕦)后(🌼)总建(🍳)筑(📮)面积达(🖇)918万24平方米其中商业面积就(〰)足足有35万100平方米
金鹰世界正在施(😇)工的(🏢)外立面(⤵)图(🗒)
目前还(🍣)挂著亚(🥗)洲最大型超市的上海环球港(✖)百度百科上写(🛋)的总面积是48万平方米商(🙍)业面积近32万平方米
嗯应该南京金(🌼)鹰世界略胜一筹(😵)
所长今天恰恰看到(⛵)了金鹰世界的(😽)最新(🕑)动态(🚰)内部的星空中庭早就装修(😑)行了
有商家早在(🏔)想装修了(🐬)
其(🚞)他(😃)部分进度也确实不错
当(🍮)然金鹰世界将与(🤞)韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗(💳)中心面积就上万150平米还真地多小孩子(✉)气啊
金(🔦)鹰世界还引(👯)进中国(👫)了美(🥤)国常青(🥥)藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电视剧电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电视剧给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜