分类:战争地区:欧美年份:2024
主演:刘在锡,李孝利
导演:李智善
更新:2024-07-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业(yè )计划书怎么(me )写4亚洲最大的购物中心在哪(nǎ )儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件
蘑菇街(🛬)个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有(🐥)限公司是丝袜类产品等产品生产(⬛)加(🕷)工(😦)的(🖖)私营独资企业公司总部设(🧟)在嘉(🦅)兴市(📘)经济(🏷)开发区城南工业(🧡)园区(🙏)成吉路拥有完整科学的(💏)质量管理体系公司产(🌟)品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一(🚹)些列注明(🚱)品(🎷)牌
商业计划书模板
商业计划书结构(🈸)
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具体怎(👃)么写
一项(😖)目简介
产品是互联网公司的(🥣)核心让投资人一眼看到(✅)就清(🔜)楚这是一个主要解(💺)决什么问题的产品
在写BP时注意
正(😇)确示例
示(🏰)例一(🐀)
猫(☔)狗一家由(🏡)埃姆斯打(😪)造的(🕑)社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目(🛌)了然切中要害
项目简(🛍)介(📕)简(💢)洁明了投资人一(👄)看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台模(🤔)式埃姆斯在宠物食品领域有(🍀)影响力这样的团队背景会给项目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户(⛽)至上轻松无忧(♋)
不推荐原因口号宣(Ⓜ)言式(🏤)产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简(😢)介过于假大空(🏉)不知(💶)所云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息
二团队介绍
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶(🛫)段对融(🥄)资会起到决定性的(🎖)作用(🐟)总体上(🚂)要让投资人认为你的团队特别适合所(🉑)做项目(🌰)非你莫属比如(Ⓜ)团队(🌞)从业经验(❕)丰富能(🔼)力互补等
写BP时注(🗳)意
正确示例
示(🤯)例一
张三创始(🆙)人
曾任A公司产(🙉)品(🍶)总监电商平台拥有活跃用户100万后(♉)任C电商公司副(📬)总裁(👭)
李四COO
曾任W平台(🏟)负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责(🀄)人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了(🎵)千万级用(😻)户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团(⏪)队(🙁)优秀而且互补
除了曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前(🈷)各核心岗位人(🤡)才都已到位团队(🥢)互补性很强
错误示例
示例一(🆖)
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验十足对行业有深刻理(🏽)解往年成绩卓(🧣)效
赵五CTO
从事多(🔏)年平台管(🏹)理(🏺)电(⏬)商(🗾)运营家装监工园(🌥)林运(👷)营工作管理经验丰富(🧖)
不推荐原(🔎)因一(😰)教育(🐅)背景不匹(🔰)配
案(✔)例中CEO教育背(😨)景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推(🍥)荐原(🍽)因二流水(🍴)账
CEO工作经验以流水账形式描述没(🕯)有能(🏋)验证其能力的依据
不推(🏑)荐原(🏆)因(👝)三过于感性描述
COO过往经历没有针对(😓)性地提(🆎)取出与项目(🕜)相(🆘)关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述(🥕)毫无亮点很难得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强(🚬)烈痛点指的是用(👁)户在使用产品的过程中(🐾)遇到(🈹)的抱怨不满(🛅)等问题挖掘(😭)痛点的同时(🖇)补充说明问题(🧦)的严重性
写BP时注意
正确示例
示例一
中(👠)小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大型(🚐)企业不够(🐫)用传统PC管理软件(🛁)满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将(👷)企业按规模分类进行痛(🅱)点及原因分析体现出创业者对客(🛶)户行为心理的理解到位
推荐理由二需求真实并且强烈(🥩)
中(🐹)小企业(📺)由于人(🕘)才素质自身成(🧠)本发展阶段等(📞)方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至(🎿)是不会用(🙇)但企业(♿)亟待提升(🚥)效率降低成本大(🍕)型企业也需(🔇)要适应市场强烈的移动和社交需(😗)求
错误(🍊)示例
示例一
客户需(🧞)求不(🤖)同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大(😄)型企业认为(😜)传(🐢)统PC管理软件不够(🐁)用
不推(❣)荐原因痛点(🕒)分析不明确
用不起不够用等表述都没讲清(🔇)具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提(🧟)供的解决方案就没有针对(🍫)性(😍)
四解决方案(📕)
解决方案是指针(😡)对痛(📨)点提出具体的解决办法是创业的核心环节(✂)如果知道痛点但没能提出(🦌)解决痛点的方法或者不能有(😗)效解决问题容易导致创业失败(💢)
写BP时注意
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统(🏆)解(🧘)决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能(🍐)有(🛌)效的解决目前的客户痛点并且与现有的(👪)传统(🔕)PC端ERP能互补
错误示例
示例(🐲)一
移动(⭕)ERP颠覆传统ERP模(🧝)式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有针(🎊)对痛点给出具体可行(🐂)的(🥠)解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质(🍴)疑这个项目存在的必要性
五市场(🤼)概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上(💍)进一步分析(🐂)你的项目所(🥡)属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长(🌬)潜力市场规(⚫)模的大小与(🐁)竞争性可能直接决定了投资规模
写BP时注意
正确示例
示例一
根(🌖)据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增(🍸)长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体(😨)网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网(🍾)购交易规(🏬)模(🌑)飞跃(🌎)式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到(✂)来以及跨(⛪)境(📎)网购市场的发展母婴网(🏴)购市场发(🎒)展空间巨大
推荐理由市场规模足(🐪)够大
有足够有吸引力(💉)的数据和(🏉)可靠(🏀)的数据来源有接地气的(😥)创业者自身对市场(🏠)的预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清(😂)晰的行业认知
只含糊地给了整个(💅)市场规模而(🌼)且信息真实性让(🐵)人质疑(❕)投资人更(🕜)希望(💸)看到创业团队对市场规模和项目所在细分(⏩)方向都有(🌿)清晰的认(🥑)知
六(😾)产品介绍
产品是为了满足用户(⤵)需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等
在写(🐤)BP时注意(🥐)
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个(🔱)方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最(Ⓜ)活跃的大码(🛂)女性社区平台
建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专(🍭)业团队负责内(🐲)容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌
完整(🍋)供(💭)应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储等完整(🔱)的(👜)供(🤞)应链服务
推荐理(🙀)由产品功能清晰
对产品的应用场景核心功能能提供的服务(🤹)以及(🗓)创造的价值都进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电商平台能帮助肥胖人群(📠)买到合适的(🏙)衣服并且得到消(🌏)费指导
不推荐原(🏫)因产品介绍含糊不清
只客观列举了产品方(🏡)向没有体现产品竞争力很难吸引(😡)投资(📊)人
七用户画像
用户画(🤭)像是真实用户的虚拟代表目的是为了(⤵)设计产品时能抛开个人喜(🕢)好将焦点关(🚆)注在目标用户的动机和行为上
写BP时注意
正确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以北上广深一线城市和(🥏)经济发达的江浙福建(⚡)为主占比70
其它特征家庭年均收(🥨)入(💒)50万以上占70本科(🌃)以上(💓)占65对生活品(🍜)质有追求
推荐理由(🚃)基于真实数据统(🌸)计
用户画(🉑)像(❤)分别从人口地域收入等维度用数据说明产(🔮)品主要针对新生代(⏳)的(🚚)辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视
错误示例(😗)
示例一
用户特征大部(🍡)分用(😋)户是中年女性主(🦔)要居住(👗)在一(🍇)线城市
不推荐原因用户画像无数据(😬)支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大打(📡)折扣(⚾)而且(🎉)用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投(🙍)资人足够的想象空间
写(🌇)BP时注意
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产(🕠)品收取(👜)代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三(🍵)方理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净(👛)值客户盈(⏪)利会(🍡)有足够的想象空间
错误示例
示例一
盈利(📟)模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没(📄)有(🔵)头绪会让投资人(🦖)质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的(🐮)变现
九竞争对手(🌕)
竞争对手分析(💹)不仅影响着企业未来发展而且影响投(👻)资人的投资决策比较各自的优势重点是(⛸)分析战胜对(🧓)手的(🏩)策略
写BP时注意
正确示例
示例一
肥肥大码品牌知名博(💣)主肥肥2015自创电商品牌(👹)目前品(😀)类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐(🍻)理由(🕙)多维度(🌟)分析
从(🎶)销售品类收入等(🥜)各(🎾)个维度分析竞争对手除了(🍠)直接竞争对手还(🔗)可以分(🍧)析潜(🦀)在的间接竞争(🐇)对手创业者可(😄)以进一步分析战胜对手(💷)的策略若能了解(👘)竞争对手的各(🚱)项(🍮)业(🔨)务数据会更利于战略决策的制定
错误示(👛)例
示例一
无竞(🆖)争对(🌖)手我们是跨行业产品目前市场(🥧)上没有出现类似产品
不(🐇)推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同(🚞)即使没有直接竞(😙)品创业者也需要思考是否(🍥)存(🏗)在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优(⛩)势
正确示例
示(🙈)例一
专业完整的供应链(🔷)10年经验打版师独家合作优衣(🚂)库(🚟)代工厂已建立仓储(🔮)团队为达人提供完整供应链服务
大码网红孵化独(🥒)家签约了350个大码(🐮)网红建立平(🐣)台化大码网红孵化(🌩)机制能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相(🚥)比目前市面上的单个博主自(🛴)创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供了有力的保障
错误(🎑)示例
示例一
产(👙)品优(🥜)势产品品类齐全能全(🎰)面的满足超重(🙃)群体(🐕)的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不清晰
品类齐全只是公司的一个(🏫)定位公司有什么独特的资源能支撑品(🥊)类齐(🌗)全都没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争(🥢)壁垒
十一(⬛)运营数(🧓)据
这一(🙄)部分所提供(🗂)的数(🥨)据实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商(🗻)业模式得到市(🍹)场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写以下几点
正确示例
示例一
大码社区日活(⛴)10万日均发(🕵)帖3500激(🍒)活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇(❓)聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟(🚏)通投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错(💪)误示(👒)例
示例一
销售数据产品上(🍖)线后就会有流水而且(🍘)短期(🕢)内有望实现盈亏平衡
不推(🧦)荐原因没有(🤣)数据
全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指(🏣)标融资进度很容易在BP环节就止步(🥢)不(🥠)前了
十二股权结构
股权结构是公司稳健的基石直接影响(📩)公(🦖)司的组织结构不合理的股权结构容易导致(🛬)核心团队散伙严重影响企业发展
写BP时注(🍭)意
示例一
王(🎂)小明20
李小刚20
邱(❓)小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构(🚛)比较清晰
清晰(✴)地可以展示内外部的股权分配和各融资轮(🚏)的信息
出现了错误示例
示例一
创(🛷)业团队内部75
外部融资者25
不我推荐(✔)原因股权结(🔺)构文字表述影像(🍅)
得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部投(🚳)资者的金(🚏)额(😼)直(⤴)接持股等信息创业团队内部(😴)股权分(🐋)配如果没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确的示例
示例(🥅)一
天使轮300万出让土地10
产品研(🥚)发200万营销推广50万销售(🍏)渠道储存40万员(😯)工福利10万
推荐(🙄)理由融资计划可(📖)以展示非常清(👳)晰
比较合理(🐸)地对项目自身通(🧟)过估值并完整地展示更多了融(🌀)资金额的用途及分配
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产(🥧)品研发推广800万员工福利500万
不推荐一下原因融资计(🙋)划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将(🎼)吓破无数投资者其余的200万融资规划(👁)未那就证明项目的(🐡)融资诉求不(🔜)必须明确没(📵)能劝得动投(📕)资者(🍢)
十四
融资负责人姓(📃)名邮(💲)箱公司全称办公地点附地图截图
这家大的的购物中(😕)心建成后总建筑面积达918万24平方米其中(💓)商业面积就足足有(🌐)35万100平方(👿)米
金鹰世界正在(🐓)施工的(🐆)外立面图
目前还挂(🚍)著亚洲最大(🈶)型超市(⏮)的上海环球港百(💍)度(🗒)百科上写(🍒)的总面积是48万平方米(🍊)商业面积近32万平方米(⛄)
嗯(🔵)应该南京金鹰世(🐇)界略胜一(🕳)筹
所长今(🍖)天恰恰(🎻)看到了金鹰(☝)世界的(🤴)最新动态内部的星空中庭早就装修行(😶)了(🖕)
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当然金鹰世界(😄)将与韩国台湾等国家(🖇)和地区的医疗资源合作开医疗健康(🎀)中心这样的医疗中心面积就上万150平米还(💅)真地多小孩子气啊(😺)
金鹰世界还引进(🔤)中国了美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有刘在锡,李孝利
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:内详
主演:内详
主演:许子尧,唐泽宗,陈帅,吴凡,孙科
主演:内详
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电影电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电影给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业(yè )计划书怎么(me )写4亚洲最大的购物中心在哪(nǎ )儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜