分类:恐怖地区:欧美年份:2024
主演:彼得·弗兰森,罗纳-李·西蒙,弗兰克·格里罗,凯文·扬森斯,西蒙·万
导演:彭禺厶
更新:2024-08-01
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商(shāng )业计划书怎么写4亚洲最大的购物(wù )中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条(tiáo )件蘑菇街个
蘑菇街(🥥)个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限(👢)公司是丝(🔉)袜类产品等产品生产加工的私营独(🕹)资企业公司(🎋)总部设在嘉兴市经济(🌜)开发区城南工业园(😕)区成(🕺)吉(🛫)路拥有完整科学(🐟)的质量管理体系公司产(🕕)品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福(📋)助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书模板
商业计划书结构
投(🔆)资人想要的商业计划书的PPT结构(🤵)
具体怎么写
一项目简介
产(🍺)品是互(🔺)联网公司的(😜)核心让投资人一(🌦)眼看到就清(🗨)楚这是一个主要解决什么问题的产品(⏲)
在写BP时注意(🥉)
正(🤮)确示例
示例(🚪)一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂(🐁)直电商平台
推荐理由一目了然切中要害
项目简介简洁明了投资人一(🗞)看就知(🔭)道是做宠物用品(🛅)的而(🍱)且(🌼)说明了是平台(🕦)模式埃姆斯在(👜)宠物食品领域有影响力这样(⛲)的团队背景会给项目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至(🐠)上轻松无忧
不推荐原因口号(💱)宣(💏)言式产品简(🚶)介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简(🔤)介过于假大空不知所云无法让(🏃)投资人了解到与项目有(👳)关的有效(🥒)信息(💭)
二团队介绍
一个完整优秀的创业团队是(🚣)创业成功(🐨)的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起(🔈)到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业(➿)经(🍱)验丰富(🔶)能力互补(🤥)等
写BP时注意
正确示例
示(🈵)例一(🙍)
张三创始人
曾任A公司产品总监电商平台拥(💾)有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平(🎊)台用(🚅)户1000万后任W移动端负责(🤷)人日活从(🚳)0做到60万
赵五CTO
曾(⚾)任(📺)B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而(😢)且互补
除了曾任职(😦)位还(🚗)用数据说明了实战(🏒)能力投资人能清晰看出团(📠)队成员在电商行业有丰富的经验目前(🧣)各核心岗位(💢)人才(🎶)都已(👃)到位团队互补性很强
错误示例
示例(🎇)一
张三CEO
体(🌔)育学(🍿)院健美专业200X年(💒)创A公司200Y年创(📪)B公司200Z年(🦅)创C公司(📥)
李四COO
电商和(🙅)出海经(📊)验十足对行业有深刻理解往(🚱)年成绩卓效
赵五(📀)CTO
从事多年平台管理电商运营家装监工园林运(🐨)营工作管理经验丰富
不推荐原(🌱)因(😽)一教育背景不匹配
案(🐺)例中CEO教育背景与项目(🥏)产品不相关无法突出CEO对(🐗)项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工(🙋)作经验以流(🕵)水账形式描述没有能验证其能力的依据(🦖)
不推荐原因三过于感性描述
COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历
不推荐(🧣)原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得(🏐)到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目(➗)都(🤼)死在需求并不存在(🕘)或者是需求(⏬)不够(🥅)强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题(👿)挖(🐧)掘痛点的同时补充说明问题的严重性
写BP时注意(🏁)
正确示例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件(🏳)价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争(🐮)对业(🦃)务系统和数据要求更高
推荐理由一分(📤)类分析
将企业按规模分类进行痛(📓)点及原(🗒)因分析(🥨)体现出创业者对客户行(💠)为心理的理解到位
推荐理由二需求真实并且强烈
中小企业(⛪)由于人才素质自身成(🥠)本(😑)发展阶段等方面原因导致用不起(🍨)现有的传统ERP甚至是不会用(Ⓜ)但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移(🎴)动和社交需求
错误(⬅)示例
示例一
客户需求不同中小企业觉得传(🗓)统PC管理软件(🅾)用不起大型企业认为传统PC管理软件(📗)不够用
不推荐原因痛点分析不(🗨)明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛(📢)点代(🐊)表了市场需求(❔)如(🦖)果核心痛点没有阐释清(❣)楚后面(🍂)提(💷)供(🌊)的解决(🍬)方案就没有针对性
四解决方案
解决方(🎲)案是指针对痛(🗡)点提出具体的解决办法是创(🌈)业的核心环节(🐼)如果(🥦)知道痛点(🕛)但(🤲)没能提出解(🏖)决痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失败
写BP时注意
正(✒)确示例
示例一
移动坚果ERP针(👜)对企业客(⛳)户的轻量级SaaS业务系(😇)统解决方案
推荐理由解决方(🥘)案有效可落(🔻)地
能有效(🍶)的解决目前的客户(🌡)痛点并且与现有的传统PC端ERP能(🥜)互补
错误示例
示例一
移动(🛒)ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云(🍨)
没有针(🦅)对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没(🏙)有得到解决投资人会(🌾)质疑这个项(🕛)目存(🛸)在的必要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模(👹)基础上进一(🚜)步分析你的项目所(🚑)属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模
写BP时注意
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴(🥛)网购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长率(🕌)线上交(📷)易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网(💵)购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率(📥)已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数(🚐)据来源有接地气的(🕒)创业者自身对市场的预测让投(🎹)资人看(🔎)到了行业的(👴)增长潜(🎠)力
错误(🎧)示例(🔠)
示例一
全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿(🚘)市值
不推荐原因没有清晰的行业认知(🏾)
只含糊地(💘)给了整个市场规模而(🗄)且(🎧)信(🎋)息真实性让人质疑投资人(🕷)更希望看到创(🐢)业团队对市(😚)场规模和项目所在细分方(💴)向都有清晰的认知
六产品介绍(🛬)
产品是为了满足用户需求而存在(🚺)的可能是(🍿)有形的物品或者无(🥌)形的服务等
在写BP时注意
正确示例
示例一(📨)
坚(📊)果大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已(😖)形成中国最大最活跃的大码女性社区平(🌩)台
建(🤟)立平台化大码网(🛍)红孵化机制一(🚅)一通过MCN模式专业团队负责内容(♎)生产及分发目前已推出(🔃)数个达人时尚品牌
完(🙀)整(💥)供应链服务(🚛)一一为达(🆕)人提供设计打版生产仓储等完整的供(🤼)应链服务
推荐理由产品(🌈)功能清晰
对产品的应用场景核心功能(🔣)能提(🤗)供的服务以及创(🛁)造的价值都进行了清(🕳)晰的(🥈)描述
错误示例
示例一
电商平台能(🧗)帮助(🖼)肥胖(🚣)人群买到合适的衣服并且得到消(💯)费(🏕)指导
不推荐原因产品介绍含糊不清
只客观(🧥)列举了产品方向没有体(⏲)现产品竞(🐆)争力很难吸引投资人
七用户画像
用户(🐁)画(🎺)像是真实用户的虚(🔞)拟代表目的是为了设计产品时能(⚾)抛开个(👎)人喜好将焦点关(🍿)注在目标用户的动机和行为上
写BP时注意
正确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分(🕔)布以北上广深一线(🍶)城市(🧕)和经济发达的江浙福建为主(👸)占比70
其它特征家庭(🤫)年(🍹)均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统计
用户画(😣)像分别从人(🐯)口地域收(👶)入等维度用数据说明产品主要针对新(🌍)生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能(⬛)力强对(📽)母婴用品的品质(🌫)和(😷)安(👸)全(🆒)非(💆)常重视
错误示例
示例(📄)一
用(⌚)户特征大部(🤝)分用户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原因用户画像无数据支(🏏)撑且(🗳)含糊不清
没有(🈳)数(📝)据支持的用户画像价值大(🍢)打折扣而且用户特征含糊不清不(🌜)利于产(📀)品定位和精准营销
八(🧣)盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投(🔇)资(🙉)人足够的想(🅰)象空(😈)间
写BP时注意
正确示例
示例(🚖)一
收取佣金搭建免费用户平台通过代销优(💣)质(👙)理财产品收取代销佣金
推荐(🤥)理由盈利点(📅)清晰
作为第三方理财平台如果能(🧕)获取优质资产并且有(🤓)足量的高净值客户(🌀)盈利会有足够的(😜)想象空间
错误(💚)示例
示例一
盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因(⏩)没有阐述清楚变现
案例中(🀄)的(🧐)创业者对变(🐗)现没有头绪会让投资人(🚬)质疑创业者的战略决策能力达到(🈲)海量的用户是(🦓)前提关键还得向投(🚙)资人展示达到以后你的变(😍)现
九竞争(😽)对手
竞争对手分析不仅影响着企业(🤤)未来发展而(🐦)且影(🧕)响投资人的投(🥓)资决策比较各自的优(㊗)势重(🤫)点是分析(🐆)战胜(🥖)对手的策略
写BP时注意
正确示例
示例一
肥肥大码品(🤦)牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类(💀)只有内衣(🔼)没有供应链(📍)2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从(🔁)销售品类收入等各(🚒)个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以(🥀)分析潜在的(🌿)间接竞争对手创业者可以进一步(🛣)分析战胜对手的策略若能了解竞(🎄)争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是(💒)跨行业产品目前市场上没有出现(🙎)类似产品
不推荐原(🌓)因欠缺行业认知(🎀)
没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有(💑)直(💫)接竞(🎋)品创业者也需要思考是(🍠)否存在潜在的间接竞品也可能是巨(💃)头未来(🥒)切(🏏)入(🔠)
十竞(🍎)争优势
正确示例
示例一
专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团(⛲)队为达人提(😥)供完(🎣)整供应链服务
大码网红孵化独家(🎓)签约了350个大码网红建立平台化大码网(💆)红孵化机制能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自创大(🕙)码品牌坚果大码电商的网红数(🎖)量更多品类更齐全同时供(🔳)应链也(👫)提升(💿)了平台效率和(🌅)发展速度(😿)为公司稳定扩展提(🗯)供了有(🧦)力的保障
错误示例
示例(🎁)一
产(🤽)品(🍹)优势产品品(🔎)类齐(🆚)全能全(🗒)面(🥥)的满足(😍)超重群体的服饰(🥊)购买需求(🏸)
不(🗻)推荐原因优(😼)势阐述不清晰
品类齐(🏎)全只是(🏴)公(🍪)司的一个定位公司有什(🛶)么独特的资源能支撑品类齐全都没有具(😚)体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提供的数据(➰)实际上是反映公司(😕)目(⛰)前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的(🐂)情况投资人会根据(😲)这部分(🕑)数(🌸)据管中窥豹(💫)以小看大
核心业务指标可写以下几点
正确示例(📶)
示(🏃)例一
大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月(🕡)自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵(👞)盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有(🈷)增长潜力(🎸)能吸(📤)引投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错误示例
示例一
销(🐬)售(🏆)数据(🌶)产品上线后(🎍)就会有流水而且短(📄)期内有望实现盈亏(🚷)平衡
不推荐原因没有(🔣)数据
全是主观(🗄)笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的(🥚)核心数据指标融(🐺)资进度很容易(🛫)在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是公司稳健(💍)的基(🔖)石(🌸)直接影响公司的组织结构不合理的股权(🌬)结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发(💛)展
写BP时(🔎)注意
示例一
王小明(✋)20
李小刚20
邱小成20
张小(🍃)霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较(🏉)清(🌛)晰
清晰地可以展示内外(🙎)部的股权分(🚀)配和各融资轮的信息
出现了错(🍍)误(⬆)示例
示例一
创业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权结构文字表述影像
得以影像展示股权(💺)内外部分配明细尤其是是没有阐明外部投资(😒)者的金(🧕)额直接持(🕜)股等信息创业团队内部股权分配如(🔆)果(📷)没有厘清也可(🕳)分点展示
十三融资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让(⛱)土地10
产品研发(✉)200万营销推广50万销(🏕)售渠道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较(🐚)合理地对项目自身通过估(🏳)值并完整地展(🌛)示更多了融资金额的用途及分配
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产(🐢)品研发推广800万员(🏡)工福利(⬅)500万
不推(👎)荐一下原(🤢)因融资计划不合理(🐀)
案(👦)例公司是一家(🔷)VR厨艺(👫)学堂(⬅)创业者没能(✋)正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓(🎉)破无数投资者其余的200万(🐇)融资规划未那(💂)就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动(🏻)投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图
这家大的的购(🐧)物中心建成后总建筑面积达918万24平(🐉)方米其中商业面积就足足(💾)有35万100平方米
金鹰世界(🎩)正在施工的(🥞)外(📫)立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球(🏧)港百度(😘)百科上写的总面积是48万平方米商业面积(🚓)近32万平方米
嗯应(🍯)该南(🍏)京金(🦀)鹰世(🔹)界略胜一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世界的最(⏬)新(🌔)动态内部的星空(🍞)中庭早就装(🦃)修行了
有商家早在想装修(🎾)了
其他部分(😃)进度(💌)也确实不错
当然金鹰世(🕉)界(🛢)将(🛎)与韩国台湾等国家(📲)和地区的医(🔊)疗资源合作开(🍿)医疗健康中心这样的医疗中心(🏒)面积(🍆)就上万150平米还真地多小(👷)孩子气(🦋)啊
金鹰世界还引进中国了美国常青(🌟)藤高中总面积达5000平米
北上广深的(🤭)商场要加油(🚰)哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有彼得·弗兰森,罗纳-李·西蒙,弗兰克·格里罗,凯文·扬森斯,西蒙·万
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:杨天翔,张赫,张杰,乔诗语,苏尚卿
主演:内详
主演:来喜,张璇,高戈,曾晨,滕文昊,佟小虎
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电影电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电影给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商(shāng )业计划书怎么写4亚洲最大的购物(wù )中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条(tiáo )件蘑菇街个,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜