分类:战争地区:日本年份:2024
主演:彭禺厶,雷濛,杜冯羽容
导演:德翁·泰勒
更新:2024-09-05
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写(xiě )4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻(zhù )条件2ji
蘑菇街个人入(🎇)驻条(🐢)件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产(😺)品等产品生(👶)产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发(🎍)区城南工业园区成吉路拥(🤯)有完整科学的质量(👜)管理体系公司产品主(🐃)要出口日本(📆)欧美等一些国家主(🖨)要加工的品牌有福(🏧)助郡是优衣库forever21hotwindetam等等(🚍)一些列注明品牌
商业计(🎿)划书(🧐)模板
商业计划书结构
投资人想(📐)要的商业(🌻)计划书的PPT结(📽)构
具体怎么写
一项(😏)目简介
产品是互联网公(🎽)司的核心让投资人一眼看到就(🕢)清楚这是一个主要解决什么问题的产(〰)品
在写BP时注意
正(💈)确示例
示例一
猫狗一(🕺)家由(🍄)埃姆斯打造(😆)的社区(👼)型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目了然切(🏭)中要害
项目简介简洁明了投资人(🧛)一看就知道是做宠物用品的而(🔂)且说明了是平台模式埃姆斯在(🛁)宠物食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分
错误示例
示例一
猫(😾)狗一家客户(😤)至上轻松无忧
不推荐原因(🈚)口号宣言(🌡)式产品简(🚥)介
本案例(🍭)是一个宠物用品电商项目但其(😂)产品简介过于假大空不知所云(🌊)无法让投资人了解到与项目有关(🈹)的有效信息
二团队介绍(🐭)
一个完整优秀的(❓)创业团队是创业成(🐶)功的基石尤(🧢)其是在项目早(🚦)期(🍁)融(🏣)资(🌝)阶段对融资会(🛑)起到(📃)决定性的作用总体上要让投资人(🚛)认为你的团队特别(👉)适(🥚)合所做项目非你莫属比如团队从业(⬜)经验丰富能力互补等
写BP时注意
正确示例
示例一
张三创(🐨)始人
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司(📻)副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移(🐷)动端负责人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司(🚀)CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾任职位还用数据说明了实战能(🔲)力投(😽)资人能清晰看出团队成(🤧)员(📸)在(🍷)电商行业有丰富的经(🆎)验目前各核心岗位人才都已到(🈵)位团队互补性很(🌜)强
错误示例
示(🤽)例一
张三CEO
体(🍖)育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四(🔲)COO
电商和出海经验十(🍰)足对行业有深刻理解往(🤰)年成绩卓效(🥂)
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营家装监工园林(💚)运营工作管理经验丰富
不推(🎋)荐原因一教育背景不匹配
案例(🌫)中CEO教(👹)育背景与(📬)项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能(♑)验证其能力的依据
不推(🥊)荐原因三过于感性描述
COO过往经历没有(⚡)针(💕)对性地提取出与项目相关(🚡)的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可
三痛点(🔸)分析
很(🤵)多创业项目都死在需求并不存(🐕)在或者是(📒)需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等(📖)问题挖掘痛点(🖼)的(🌟)同时补充说明问(🔜)题的(🎤)严重性(👝)
写BP时注意
正确示例
示例一(🦁)
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵(🗿)企业用不起而且(💛)功能繁杂没有针对性
大型企业不够用(🎢)传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激(🧤)烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分(🌨)类分析
将企(🃏)业按规模分类进行痛点及原因分析体现出(🎧)创业者对客(🕚)户(🍕)行为心理的理解(🕒)到位
推荐理由二需求真实并且强烈
中小企(🎱)业由于人才素(🐬)质自身(🍏)成本发展阶段等方面(⛸)原(🆓)因导(🔦)致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但(🚊)企业亟待提升效率(🎒)降低成本大型(🚛)企(🐍)业也需要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传(🐟)统PC管(📺)理软(☝)件(👿)不够用
不推荐(🔓)原因痛点分析不明(🧠)确
用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求(😬)如果核心(🦄)痛点没有(😨)阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对性
四解决方案(🤟)
解决方案是指针对痛点提出具体的解(😥)决办法是(🎫)创业的核心环节如果知道痛点(📉)但没(🔺)能提出解决痛点(🧀)的方法或者不能有(🧤)效解决问题容易导致创业失败(🏅)
写BP时注(⏱)意
正确示例(😦)
示(🥘)例一
移动坚果ERP针对企业客(🤟)户的轻量级SaaS业务系统解决方(🎲)案
推荐理由解决方案(👛)有效可落地
能有效的解决目前的客户痛点并且(🏽)与现有的(📞)传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不(🦑)知所云
没有针对痛点给出具体可(⏹)行的解决方案痛点仍然(👩)没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必(⛽)要性(🧒)
五市场概况(🧠)
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进(👉)一(👤)步分析你的项(🀄)目所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可(🆕)能直接决定了投资规模
写(🐻)BP时注意
正确示例
示(➰)例一
根据艾瑞咨询(🐲)母婴(🤝)电商报告2014年起母婴网购市场交易(😖)规模稳定增长增长率高于线下母婴(🤸)渠道增长率线上交易规模(💣)增长率超过(😘)整体网购增长率从2014下(🚈)半年(🌫)到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年(🏤)底线上渗透率已达到(😡)155随着新生儿小(🐟)高峰的到来以及(🏭)跨境网购市(🤺)场的发展母(⬜)婴网购市场发展(🖌)空间巨大
推荐理(💝)由市场规模足够大
有足够有(🔩)吸引力的数据(🛏)和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场的(📕)预测让投资人看到(👽)了行业的增长潜力(🙎)
错误示例
示例一
全球电子商务市场规(🍺)模将达到120亿美元中(🌅)国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且(🌻)信息真实性让人质疑投资人更希望看到创业团队对市场(💋)规(🍍)模(🧟)和(📧)项(⚓)目所在细(🎿)分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足用户需求而存(🧓)在的可能是有形的物品或者无形的服务等
在写BP时注意
正确示例
示例(👺)一
坚(🚡)果(🐪)大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的大(😔)码女性社区平台
建立平台化(📜)大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业(🐐)团队负责内容生产及分发(🐽)目前已推出(🍴)数个达人(🐈)时尚品牌
完整供应(🌓)链服务一一为达人提(📫)供设计打(👢)版生产仓储等完整的供应链服务
推荐理(🖊)由产品功(🐁)能清晰
对产(😫)品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述
错误示(🆒)例
示例一
电商平台能帮助肥胖(📉)人群买到合适的衣服并(👔)且得到消费指导
不推荐(🕵)原因产品介绍含糊不清
只客观列举了产(😺)品(🚨)方(㊙)向没有体现产品竞争力很难吸引投资人
七(🎯)用户画像
用(😋)户画像是真实用户的虚拟(👩)代表目的是为了设(🤨)计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上
写BP时注意
正(🛬)确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段(👥)占90女性占70
地域分(🔻)布以北上广深一线城市和(💿)经(😻)济发达的江(🍟)浙福建为主占比70
其它(🎡)特(📔)征家庭年均收入50万以上占(🕰)70本科以上占65对生活品质有(😁)追求
推荐(🐕)理由基于真实数据(💷)统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明(🍤)产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能(🈲)力强对母婴用品的品质和安全非(🤸)常重视
错误示例
示例一
用户(♌)特征大部分用户是中年(😫)女性主要居住在一线城市
不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊(🧑)不清
没有数据支持(😬)的用户(😆)画像价(🐲)值大打折扣(🛏)而且用户特(🍣)征含糊(🥒)不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投资(📞)人足够的想象空间
写BP时注意
正(🔽)确示例
示(♌)例一
收取佣金(🖋)搭建免费用户平台通过代销优质理财(⏫)产品收取代销佣金
推荐理由(🐘)盈(🏏)利点清晰
作为第三方理财平台如果能获取优质(🤮)资产并且有足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间
错误示例
示例一
盈(🦍)利模式一旦平台有了知(⏯)名度和(🐪)海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有(🍅)阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会(🚆)让(🏢)投(🛄)资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提关键(😤)还(🗂)得向投资人展示达到以后你的变现
九竞争(🗻)对手(🛸)
竞争对手分析不仅影响着企业未来发展(👱)而且影响投资人的投资决(🦆)策(🛒)比(📆)较各自的优势(😁)重点是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确示例
示例一
肥肥(🍭)大码品牌知名(💥)博主(🥌)肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没(🙄)有供应链2016年销(🕝)售(🍔)额为1200万
推荐理由多(🐰)维度分析
从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间(💂)接竞争对手创业者可以进一步(😪)分(📭)析(🤛)战(📋)胜对手的策略若能了解竞争对手的各项(🚽)业(😄)务数据会更利于战略(✉)决策的(🔣)制定
错误示例
示例一(🛬)
无(🤱)竞争对手我们是跨行业产品(🍈)目前市(🌭)场(🕕)上没有出现类似产品
不推荐原因欠(🐡)缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创(💲)业者也需要思考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入(⏬)
十竞争优势
正确示例
示例(💪)一
专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣(🥍)库代工厂(⛽)已建立仓储团队为达人提供完整供应链服(🐓)务
大码(➖)网红孵(🐌)化独家签约了350个大码网红建立(📏)平台化(🏺)大码(🐀)网红孵化(🤨)机制能(🈵)推出数个达人时尚品牌
推荐理由(🖊)壁垒突出
相比目(🤾)前市(🔬)面上的单个博主自创(🐜)大码品牌坚果大码电商的网红数量更多(🖕)品类更齐全同时(🌚)供应链也提升了平(🍀)台(🈵)效率和(💡)发展速度为公司稳定扩展提(♈)供(🌺)了有力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品品(🌿)类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买(📊)需(🦅)求
不推荐原因优势阐述不清晰
品类齐全只是公司的一个定位公司有(🕊)什么(🚙)独特的资(🖥)源能支撑品类齐全都没(🐻)有(🚰)具体的说(🍌)明很难让(🙎)投资人认可(🔬)你的竞争(💌)壁(👛)垒
十一运营数据
这一部分所提供(🕴)的(🚕)数据实际上是反(🍛)映公司(⏲)目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核(🍓)心业务(🐻)指标可(😅)写以下几点
正确示例
示例一(👋)
大码社区(⛅)日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传(🍤)播新增40次日(🏰)留存41
大(🧠)码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐(🕸)理由涵盖了项目的核心业务数据
数(🕞)据都已体现(🍥)并且有增长潜力能吸引投资(🌹)人(🦐)深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错误示例
示(🏡)例一
销售数据产品上(💋)线(🔅)后(🍹)就会(⛎)有流水(🍀)而且短期内有(🌕)望实现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主(🐔)观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的核(🚫)心数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是公司稳健的基(👄)石直接影(🛥)响公司的组织结构(🔐)不合理的股权结构容易导致核心团队(🐥)散伙严重影响企业发展
写BP时注意
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞(🖱)15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推(📤)荐理由股权结(😦)构比较清晰
清晰地(😡)可以(🍱)展示内外部的股(🐰)权分(🐣)配和各融资(🏮)轮的信息
出(🏿)现(😄)了(🚽)错(💝)误示例
示例一
创业团队内部75
外部融资者(🐚)25
不我推荐原因股权结构文字表述影像
得以(👏)影像展(💠)示股权内外部(🔥)分配明细尤其是是(🏫)没有阐明外部投资者的金额(🐚)直接持(🍄)股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也可分点展示
十三融资(🍍)计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让(🎇)土地10
产品研发200万(🐃)营销推广50万销售渠(🐆)道(❕)储存40万员工福利10万
推荐理(🆗)由融资计划可以展示非常(😃)清晰(🍺)
比较合理地对项目自身通过估(🧚)值并完整地(🕷)展示更多了融资(🔤)金额的用途及分(🎽)配
错误示例(🍩)
示例一
天使轮1500万(🔍)三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万
不推荐一下原因(🗽)融资计划不合(🐤)理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自(🔙)我估值1500万浮夸(💥)的天使轮将吓破无(🐻)数投资者其余的200万融(🐱)资规划未那就证明(⏹)项目的(🐩)融(🐼)资诉求不必须明确没能(📎)劝得动投资者
十四
融资负责人(🎚)姓名(🐕)邮箱公(👒)司全称办(👋)公地点(✂)附地图截图
这(🤖)家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米(👱)其中商业面积就足足(🏩)有35万100平方米
金鹰世界正在施工(📮)的外(🛵)立面(🌞)图
目前还挂著(💓)亚洲最大型(💌)超市的上海环球(📋)港百度百科上写(💦)的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应该(🕘)南京金鹰世界略胜一筹
所长今天(🕉)恰恰看到了金鹰世(😐)界的最新(🌷)动态内(🔳)部的星空中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当(🔘)然金(🔸)鹰世界将与(✡)韩国台(👑)湾等国家和地(🕷)区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗(🛐)中心面(🚋)积就上万150平(🕒)米还真地多小孩子(🤯)气啊
金鹰(🔑)世界还引进中国了美国常青藤高中(🎢)总面积达5000平米
北上广深的商(🎹)场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有彭禺厶,雷濛,杜冯羽容
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看最新电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部最新给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写(xiě )4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻(zhù )条件2ji,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜