蘑菇街个人入驻条件
晶莎JinSone袜(🍓)子
嘉兴市红润袜业有限公司(🛤)是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉(🍱)兴市(💮)经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的(📸)质量(🤢)管理体系公司产品主要出口(🚌)日本欧(🔪)美等一些国家主要加工的(🍯)品牌有福助郡是优衣库(🔙)forever21hotwindetam等等一些列(🎒)注明品牌
商业计划书模板
商业计划(🎿)书结构(🛸)
投资人(📁)想要的商业计划书的PPT结构
具(🌶)体怎么写
一项(🌘)目简介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一个主要解(🏽)决什么问(🏀)题的产(🕠)品
在写BP时注意
正确示(🎈)例
示例一
猫狗一家由埃姆斯打造的(✡)社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目了(👂)然切中要害
项目简(🐎)介简洁明了投资人(🌶)一看就知道是(🚠)做宠(🌞)物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队(🧗)背景会给项目(🆕)加(🐿)分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无(🦈)忧(🎋)
不推荐原因口号宣言式(🕑)产品简介
本案例是一个宠物(🏿)用品电商项(🦀)目但(💊)其产品简介过于假大空不知所(😚)云(🆘)无法让投资人了解到与项目有关的有效(🥞)信息
二团队介绍
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石(🦁)尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决(📬)定性的作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如(😹)团队从业经验(❤)丰富能力互补等
写BP时(😸)注意
正确(🥙)示例
示例(😦)一
张三创始人(📦)
曾任A公司产品总监电商平台拥有(🛺)活跃用户100万后任C电商(😸)公司副总裁(🍜)
李(🎥)四COO
曾任W平(🥏)台负(💤)责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵五(💕)CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾任职位还用数据说明了实战(🧝)能力投资人能清晰看(♓)出团队成员在(👟)电商行业有(♋)丰富的(💃)经验目前各核心(🌃)岗位人才都已到位团队互补性很强
错误示(🗝)例
示例一
张三CEO
体育学院健美(🤨)专业200X年(👎)创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电(🤢)商和出海经验十足对行业有深刻(📗)理解(🎈)往年成绩卓(📊)效
赵(📟)五(🍊)CTO
从事多年(🌑)平台管理电商运营家(🧤)装监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景(💳)与项(⛵)目产品不(😟)相关无(🐿)法突出CEO对项目的(🏃)领(🦔)导力
不推荐原因(🌆)二流水账
CEO工作经验以流水账形(😉)式描述没有能验证其能力的依据
不推荐原因三(💠)过于感性描述
COO过往经历没(🐴)有针对性地提取(🏓)出与项目相关的经历
不推荐原因(🐛)四盲目堆砌
CTO经历描述(🈁)毫无亮点很难得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需(⛑)求并不存在或者是需求(👰)不够强烈痛点指的是用(👟)户在使用产品的过程中(🛀)遇到的抱(📓)怨不满等(☕)问题挖(📤)掘痛点的同时(📪)补充(🍃)说明(🌌)问题的(🥁)严重性
写BP时(🥗)注意
正确示例
示例一
中小企业(💯)用不起传统PC管理软件价格贵企业(😑)用不起而(🐆)且功能繁杂没有针(💰)对性
大型(🚭)企业不够用传统PC管理软件满足不了移动(🚷)化社(🍮)交化的需(🍼)求激烈(🏳)的竞争对(📎)业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析(🛎)
将企业按规模分类进行痛点及原因分(🚅)析体现出创业者对客户行为心理的理解(🈴)到位
推荐理由二需求(🍋)真实并且强烈
中小企业由于人(🥒)才(🎉)素质自身成本发(🚗)展阶段等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不(🅾)会用但企业亟待提升效率(🧒)降低成本大型企业(🐧)也(🤱)需要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示(😍)例
示例一
客(⭕)户需求(🐇)不同(🛅)中(〽)小(📖)企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软(🗻)件不够用
不推荐原(⛰)因痛点(🕍)分析不明确
用不起(🏧)不够用等表述都没(🐕)讲清具体问题痛点代表(🤮)了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对性
四解决方案
解决方案是指针对痛点提出具体(⚫)的(🚬)解决办(📉)法是创(🍹)业的核心(🧐)环(📢)节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方(🐃)法或者不能(🔃)有效解决问题(🔜)容易导致创业失败
写BP时注意
正确示例
示例一
移动坚果ERP针(🏓)对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理(📮)由解决方案有(👂)效可落地
能有效的解决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移(🆒)动ERP颠覆传统ERP模式开创(🏜)SaaS新(🈺)纪元
不推(👋)荐原因不知所云
没有针对痛点给出具(🎨)体(🏂)可行的(🍻)解决方案痛点仍然(🌰)没有得到解决投(⛲)资人会质疑这个项目存在(🎾)的(👯)必要性
五市场概况
市场规模决(📐)定(🔳)了公司的天花板在总市场规模基础上进一步(📴)分析你(⏬)的项目所属(🧓)的细分市场规(🎲)模让投资(⛵)人(🙀)看到你未来的增长(🗺)潜力市场规模(😥)的大小与竞争性可能直接决定了投资(🌬)规模
写BP时注意
正确示例
示(💇)例一
根据艾瑞咨(🗯)询母婴电商报(💆)告2014年起(🐼)母婴网(🛹)购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道(🏯)增长率线上交易规模(🌺)增长率超过整体网购增(🕴)长率(🌲)从2014下半年到2015年上半年母婴网(🆚)购交易(🤭)规模飞跃式增长2015年年底(🕖)线上渗透率已(⏰)达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场(🔮)发展空(🏋)间巨大
推荐理(🗜)由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场(🔋)的预测(🍀)让投资人看到了行业的(😆)增(💘)长潜(✡)力
错误示(😷)例
示例一
全球电子商务市场规模将(➰)达到120亿美元中(💖)国电商市场规模达到十亿市值
不推荐(🦂)原(💪)因没有清晰的行业认知
只含糊地给(🀄)了整(🚞)个市场(🔊)规模而且信息真实(🗝)性让人质疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在细分(🕗)方向都有清晰的(🍭)认知
六产品介绍
产品是为了(💫)满足(🔍)用户需求(🍹)而存(🕖)在的可能是有形的物品或者无形的服务(🚼)等
在(😤)写BP时注意
正(🌎)确示例
示例一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活(🆚)跃的大码女性社区平台
建立平台化大码网红孵化机制一(🔻)一通过MCN模式专业团(🛀)队负责内容生产及分发目(🤯)前已(😤)推出数个达人时尚品牌
完整供应(📂)链服务一一为达人(🧀)提供设计打版(✳)生产仓储等完(🏃)整的供应链服务
推荐理由产品功能清晰(🥌)
对(😼)产品的应用场景核(🥪)心功(👭)能能提供的服务以及创造的价(📓)值都进行了清(🍯)晰的描述
错误示例
示例一
电商平台能帮助肥(🚕)胖人群买到(🐴)合适的衣服并且得到消费指导
不推荐原因产品介绍含糊不清
只客观(👒)列举了产品(😬)方向没有(👹)体现产品竞争力很难吸引投资人
七(🍤)用(✝)户画(😞)像
用户画(🚺)像是真实用户的虚拟代表目的是为了设计(🏦)产品时能抛开个人喜好将焦点关(🛠)注在(💞)目标用户的动(🚠)机(💙)和(🔭)行为上
写(🤫)BP时注意
正确示例(😇)
示例一(🧥)
人口统(🏤)计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域(🏾)分布以北上广深一线城市和经济发(🐩)达的江浙福建为主占比70
其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追(♌)求(🦀)
推荐理由(❄)基于真实数(😿)据统计
用(🐒)户(🤱)画像分别从(✖)人口地域收入等维度用数据说(🥜)明产品(😚)主(👽)要针对新生代的辣妈这个群(🔶)体(🤒)普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视
错误示例
示例一
用户(🍹)特征大部分用户是中年女性(🕸)主要居住(🍖)在一(🐹)线城市
不推(📁)荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支(🙋)持的用户画像价(👴)值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位(🐚)和精准营销
八盈(🖖)利模式
盈利模式指(🖐)的是企业如何赚(⛹)钱最好(🐅)给(😝)投资人(🐉)足够的想象(🎧)空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收(😶)取佣金搭建免(🎻)费用(➖)户平台通过代销优质理财产品(⚪)收取代销佣金
推荐理由盈利(😧)点清晰
作为第三方理财平台如果(🐁)能获取优质资产并且有足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间(🛹)
错误示例
示(🎡)例一
盈利模式一旦(🐀)平台有了知(🚤)名度(📰)和海量的(🏚)用户即可找到盈(💓)利模式
不推荐原因没有(🗄)阐述清楚变现
案例中的创业(🖌)者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用(📇)户是前提关键还得(🎒)向投资人展示达到以后(🚱)你的变现
九(🦍)竞争对(🈸)手
竞争对手分析不仅影(🚨)响着企业未来发展而且(🏅)影响投资人的投(🧞)资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确示例(⛑)
示例(🖐)一
肥肥大码品牌知名博主(㊗)肥肥2015自创电商品牌目前品类(🙈)只有内衣没有供应链2016年销(🛤)售额(💧)为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入(🏭)等各个维度分(📄)析竞争(🚉)对手除了直接竞争对手还可以分析潜在(🚬)的(🛋)间(🐒)接竞争对手(🤮)创业者可(🚍)以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制(🚒)定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业(🕎)产品目前市场上没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行业认知
没(🍳)有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需(🚷)要思考是否存(👴)在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势(🌔)
正确示例
示例(🐷)一
专业完(🔏)整的供应链(🤲)10年经验打(👧)版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团(✋)队为达人提供完整供应(📑)链服务
大码网红孵化独家签约了350个大码网红(😕)建立平台化(🕒)大(🔸)码(🌗)网红孵化机制(💛)能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单(💾)个博主自创(♟)大码品牌坚果大码电商的(🛬)网(🚉)红数量更多品(😗)类更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展(🛍)速度(🏟)为公司稳定扩展提供了有(💼)力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不(📠)清(🧛)晰
品类齐全只是公(👳)司的一个定位公司(🧒)有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资人认可你的(🐎)竞争(🖋)壁垒
十一(🗨)运营数据
这一(🦍)部分所提供的(🐤)数据(😽)实际上是反(🔇)映公司目前所(🍒)设定的产品定位及商业模式得(🌂)到市场(🍣)初步验证的情况投资人(📽)会根据这部分数据管中(🧛)窥豹以小看大
核心业(😐)务指标可写以下几点
正确示(🥧)例(🚣)
示例一
大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自(🔱)传播新增40次日留存41
大(🎒)码网红大码app已汇聚1000位大码(🎩)时尚达人独家(🍔)签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由(🎉)涵盖了项目的(🍻)核心业务数据(🎂)
数据都已体现并且有增(🙏)长潜力能(🖤)吸(🏗)引投资(💚)人(🏫)深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错误(🔋)示例(🌓)
示例一
销售数(🌖)据产品上线后就会有流水而且短期内有(🥪)望实现盈亏平衡
不推荐原(🗳)因没有数据
全是主观笼统的描述(🌵)没有任何数据依据(🗯)更没有投资人关注的核心数(🥨)据指(🌟)标融资进度很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结(👯)构
股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合(💚)理的股权结构(🕶)容易导致核心团队(🅱)散伙严重影响企业发展
写BP时注意
示例一(🛀)
王小明20
李小刚20
邱小成(🍰)20
张小霞15
AB资本10天使(✏)轮50万(🚞)
CB创投15preA轮300万(⏺)
推(🔂)荐理由股权结构比较(📬)清晰
清晰地可以展示内外部的股权(🌎)分配和各融资轮的信息
出现了错误示例
示例一
创业(🤕)团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因股(💦)权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分配明细尤其(🐈)是是没有阐明外部(🦄)投(🎒)资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权分配如果(👣)没(🐋)有厘清(🌩)也可分点展示
十三融资计划
正(📬)确(🎷)的示例
示例一
天使(🎉)轮300万出让土地(🤑)10
产品研发200万营销推广(🏷)50万销售渠道储存40万员工福利10万
推(🧠)荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身通过估值(🔭)并完整(🎠)地展示更(⛷)多了融资金额(📧)的用途及(🃏)分配(🔛)
错误(🍥)示例
示例一
天使轮(🌑)1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万
不推荐一下原(🧣)因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没(🌂)能正确自我估值(🏓)1500万浮夸的天使轮将吓(🐸)破(⛲)无数投资者其余的200万融资规划未(🚽)那就(😨)证明项目的融资诉求(🏤)不(🦊)必须明确(🔓)没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全(🥘)称办公地点附地图截图
这家大的(😈)的购物中心建成后总建(👃)筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世(🚰)界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环(♋)球港百度百(🚨)科(🚪)上写的总面积是48万平方米商业面(🧘)积近32万平方米
嗯应该南(🕵)京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世界(🏍)的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商家(🈺)早在想装修了
其他部分(👕)进度也确实(😭)不错
当然金鹰世界将(🔲)与韩国台湾(🕡)等(🤪)国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积(😹)就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米(👩)
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有劳尔·塞雷佐&费尔南多·冈萨雷斯·戈麦斯执导,佐伦·伊格 , 古斯塔沃·
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:内详
主演:艾玛·达西,马特·史密斯,奥利维亚·库克,瑞斯·伊凡斯,伊芙·贝斯特,史蒂夫·图森特,法比安·弗兰克尔,伊万·米切尔,汤姆·格林-卡尼,水野索诺娅,哈利·柯勒特,贝塔尼·安东尼亚,菲比·坎贝尔,菲娅·萨班,杰佛逊·豪尔,马修·尼达姆,弗莱迪·福克斯,盖尔·兰金,西蒙·拉塞尔·比尔,阿布巴卡尔·萨利姆
主演:成田凌,吉川爱,小日向文世,萩原利久,佐藤大树,野间口彻,仲万美,松本怜生,杢代和人,カカロニ 栗谷
主演:郭文韬,曹恩齐,罗予彤
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看视频解说电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部视频解说给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜