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晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜(🐿)业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公(🕐)司总(🎼)部设在嘉兴市经济开发(📴)区(🤴)城(🖲)南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口(✝)日本欧美等(🏨)一些国家主要加工(❇)的品牌有福助郡(🎾)是(〽)优(🥠)衣库forever21hotwindetam等等一(🏤)些(🛂)列注明品(⏬)牌
商业计(🥒)划书(💔)怎么写
如何做一(🍡)份投资人(🏨)想要的商业计划书秘(🦎)笈供您(👴)参考(🧣)
商业计划书模板
商业计(🌮)划书结(🐭)构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
- 一项(👢)目介绍及说明
- 二团队成员及(🐕)介绍
- 三项目痛点分析
- 四营销解(☝)决方案
- 五市场整体概况
- 六产品(🤫)介绍说明
- 七用户描述(🌚)画像
- 八项目盈利模式(🎰)
- 九主(🎋)要竞争对手(🥄)
- 十项目竞争优势
- 十一运营数据
- 十(😈)二股权(⏸)结构
- 十三融资(🙌)计划
- 十四
具体怎么写
一(🏠)项目简(💳)介
产品是互联网公司的核心让(📈)投资人一(🔢)眼看到就(🙉)清楚这是一个主要解决(🖐)什(🏳)么问题的(👔)产品(🆚)
在写BP时注意
- 产品命名应当简洁易读易记易写
- 如果已经有产品直接写产品名称
- 如果(🎛)暂时(📕)没有产品可写公司简称
正确示例(🐯)
示例一
猫狗一家由(🕛)埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直(🖲)电(🍧)商平台
推(📦)荐理由一目了(🔍)然(🥉)切中要害
项目(📘)简介简洁明了投资人一看就知道是(🤟)做宠物用品的而且说明了是(🖐)平台模式(🏟)埃姆(🐩)斯在宠物(♌)食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分
错误示例
示例一(🤮)
猫狗一家(🆖)客(📹)户至上轻松无忧
不推(🛶)荐原(💢)因口(🎉)号宣言式产品简介
本案例(💽)是一个宠物(🎋)用品电商项目但其产品简介过于假大空不知(⏺)所云无法让投(🕛)资人了解到(📘)与项目有关的有效信息
二团队介(🙊)绍
一个完整优秀(🛢)的创业团队是(👊)创业成功(🏆)的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起(📍)到(🗳)决定性的作用总体上要让投资人认为你(📅)的团队特(🎊)别适合所做项目非你莫(🎊)属(🛌)比如团队从(🏾)业经验丰富能力互补等
写BP时注(🏵)意
- 侧重突出与(🤪)创业项目相关的经历(🔱)扬(🙋)长避短
- 避免流水账最好(🕑)用数据突出(⚾)业绩(🧐)
- 技术人(💟)才(🐫)突出技术优(⛹)势行业地(👊)位(🚢)拥有专利完成项目等
- 教育背景如果没有突出教育(🍴)背景可以不(♉)填写突出其它优势
正(🕍)确示(👩)例
示(🌁)例一
张三(🔰)创始人
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任(💢)C电商公司副总裁
李四(⏸)COO
曾任W平台负责人拥有平(🎢)台用户1000万后任W移(♑)动端负责(📹)人日活从0做(🈺)到60万(🕟)
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团(💀)队(🐞)优秀而且互补
除了曾任职位(🙊)还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心(📡)岗位人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一(🔻)
张三CEO
体育学院健美(🏫)专业200X年(🕥)创(🚃)A公司200Y年创B公(🆙)司(🦏)200Z年创C公司(🏥)
李四(🎆)COO
电商(🌺)和(⛰)出海经验十足对行业(🧟)有深刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事多年平(📡)台管(🍖)理电商运营(🏐)家装(😯)监工园林运营工作管理经验丰富
不推(🌙)荐原(🦇)因一教(🥑)育背景不匹配
案例中CEO教育背景(🛣)与(👰)项目产品不相关无法突出CEO对项目(👱)的领导力
不(🔘)推荐原因二(🎠)流水账(🦑)
CEO工作经验以流(🕷)水账形式描述没(📊)有能验证其能力的(🐽)依据
不推荐(🗡)原(🐡)因三过于感性描述(💱)
COO过(😧)往经历(🧀)没有针对性地提取出与项目相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历(🆒)描述毫无(🚖)亮点很难得到投资人的(🍿)认可
三痛点分析
很多创(🚴)业项目都死在需(🏟)求(🌛)并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是(👍)用户在使用产品的(👇)过程(♿)中(😇)遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明(🥠)问题的严重性
写BP时注意(🦃)
- 换(⏳)位思考站在(📠)用户角度思考是否是伪(💣)痛点
- 可能是用户体验(💗)的问题(⛩)也可能是上下游企业的问题
- 痛点还(🀄)可能(🖌)是用户一直很(😊)想要却没被满(👳)足的需(🚒)求
正确示例
示例一
中小(🍛)企业用不起传统PC管(👅)理软件价格贵企业用不起(🐾)而且功能繁杂没有针(🐰)对(✡)性
大型企业不够用传统PC管理软件满足不(🎧)了移动(🍛)化社交化的需(😩)求(🤕)激烈的竞争对业务系统和(🗯)数据要求更高
推荐(👋)理由一分类分析
将企业按规模分类(✏)进行痛点及原因分析体现(🎊)出创业者对客户行为心理(🐄)的理解到位
推荐理由二需求真实并且(🍏)强烈
中小企业由于(🌗)人才素质自身(⏭)成本发展阶段等方(🏄)面原因导致用不起(👭)现有的传统ERP甚至是不会用但(⏪)企业(🏉)亟待提升效率降低成本大型企(📖)业也需要适应市场强烈(🍓)的移动和社(💡)交(🏭)需求
错误示例
示例一
客户需求(📡)不同中小企业觉得传统PC管理软件(😪)用(🌛)不起大型(🗳)企业认为传统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用(💢)不起不够用等表(👡)述都没(🍪)讲清具体问题痛点(🥤)代(🙈)表了(📳)市场需(👪)求如果核心痛点没有阐(🏡)释清楚后面提(😄)供的解决方案就没有针对性
四解决方案
解决(😅)方案是(📮)指针对痛点提出(📸)具体的解(💏)决办法(🚑)是创业的核心环(🕗)节如果(🐦)知道痛点但没能(❓)提出解决痛点的(😢)方(🌎)法或者不能有效解(🍺)决问题容易(🧠)导致创(🤡)业失败
写(👬)BP时注意
- 尽可能拆(📰)分(🈳)结构分点分类言简(🏨)意赅地(🐐)说明
- 用户针对目前的痛点所用的常规解决方案
- 尽量与常规解决方案有相(🚽)关性或互补体现与(🤚)同行的区别
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企业(🖤)客户的轻量级SaaS业务系统解决方(🔉)案
推(🖲)荐理由解决(🔱)方案有效可落地
能有(🕧)效的解决目前的客户痛点并且与现(😧)有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示(⛔)例(🚈)一
移(⛓)动ERP颠覆传统ERP模(👞)式(🕐)开(🆑)创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云(🏝)
没有针对(🐭)痛(🛑)点给出(📋)具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这个(🎬)项(🧓)目存在的必(🚧)要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看(🃏)到你未来的增长潜力市场(🚱)规模的大小与竞争性可能(🏏)直(🌻)接决定了投资(🦂)规模
写BP时注(🥊)意
- 这个模块请用数(📲)据陈述避免(💱)假大空(🔛)的描(🍯)述
- 通过权威第三(🍮)方获(😒)取真实数据并注明数据(👮)出(🐿)处
- 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高(🏂)盛BIIntelligence彭(🕑)博等
- 请同时查(🥑)阅目(💥)前行业龙头(🤟)及(🕘)竞争对手披露的(😞)数据
- 最好添加创业者(🏴)自(🎂)己对行业的理解和认识
正(🏛)确示例
示例一
根据艾瑞咨(👎)询母婴电商(📗)报告2014年起(🏆)母婴网购市场交易规模稳定增长(🐣)增长率高于线下母(🛃)婴渠(🌂)道(🆗)增长率(🎲)线上(😽)交易规模增长率超(💯)过整体网购增长率从2014下半年到2015年(🦋)上半(🗜)年母婴网购(👰)交易规模飞跃(🚄)式增长2015年年(♏)底线上(🕗)渗透率已达到155随着(💧)新生儿小高(📟)峰的到来以及跨(🖐)境网购市场的发展母婴网购市场(🍴)发展空间巨大
推(🕷)荐(🤽)理由市场规模足够大
有足够有(🍞)吸引力的数据和可靠的数据来源(🛳)有接地气(🍩)的创业者自身对市场的预测让(💮)投(📷)资(🥢)人看(🦕)到了行(👒)业的(🥑)增长潜力(👍)
错(🤞)误示(🤾)例
示例一
全球电子商务市(😘)场规模将达到120亿(🚐)美元中国电商市场规模达到(🉑)十亿(😉)市值
不推荐原(🌘)因没有清晰的行(🅱)业(🅿)认知(📐)
只含糊地给了整个(🐕)市场(🎁)规模(🤝)而且(🌲)信息(🦄)真实性(🕞)让人质疑投资人更希望看到(🤕)创业团队对市场规模和项(🎱)目所在细分方向都有清晰的认知(💆)
六产品介绍
产品(👏)是为了满(🔊)足用户需求(⚫)而存(🎤)在(🙇)的可能是有形的物品(🍰)或者无形的服务等(🆓)
在写(💢)BP时注(🤒)意(🍫)
- 提炼核心(✂)功(👑)能产(🥧)品(🎐)能提供什么服务
- 指(🏉)出利益用(🗯)户能(🤟)获得(💃)什(💛)么(🤭)价值
- 定位使(😊)用场景谁在什么条件(🥘)下可以通过这个产(🤨)品获得上述价值
- 视觉(📧)感最好有产品相关图片
- 最好同时罗列产品的发(😃)展阶(🎎)段(♒)
正确示例
示例(🎢)一
坚果大码电商分三个方(🥕)向(🗃)
大码垂直社(⏹)区一一APP已上线从(🏛)达人切入已(🔋)形成中国最大最活(🤞)跃(🐡)的大码女性社区(😸)平台
建立平台化大码网红(🦁)孵化机制一一通过(🕯)MCN模(🖊)式专(🙁)业团队负(🤐)责(🎤)内容生产及分发(😄)目前已(🤘)推出数(🐲)个达人时尚品牌(🎦)
完整供应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链(🚩)服务
推荐理由产品功能清(🎈)晰
对产品的应用(💍)场(👀)景核心功能能提(🍭)供的服务以及创造的价值都进行了清晰(🚨)的描述
错误示例(🎆)
示(🕛)例一
电商(🈺)平台能帮(🌄)助肥(💰)胖人群买到合(🍱)适的衣服并且得(🤙)到消费指导(📛)
不推荐原因产品(😀)介绍含糊不清(💃)
只(🌭)客(🛀)观列举了产品方(💸)向没有(⭐)体(🥢)现产品(🚍)竞争力很难吸引投资人
七用户画像(🛑)
用户画像(🚵)是(🚁)真实用户的虚(😹)拟代表(😱)目的是为了(Ⓜ)设计(⬇)产品(🏻)时能抛开个人喜好(🕦)将(🔦)焦点关(⛷)注在目标用户的动机和行为上(🙏)
写BP时注意
- 用户画像一定要(♌)建立在真实的数据之上
- 有多个(📃)用户画像(🦉)的时候需要考虑用户画(😲)像的优(🗒)先(🍌)级避(🖐)免需求冲突
- 关键要素有家庭状况(🍏)收入工作用户场景喜好人生态度等
- 用户画像(🔊)是处在不(👷)断修正中的
正确示例
示例(💈)一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性(🗣)占70
地域分布以北上广深一线城(📬)市和经济发达的江浙福建为(🏳)主占比70
其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对(🚳)生活品质有追(🚾)求(🎐)
推荐理由基(📮)于真实数(📷)据统计
用户画像分别从人口地域收入等(📔)维(🏾)度用数据说明产(🔜)品(🀄)主要针(😄)对新生代的辣妈(📟)这个(💰)群体(🧚)普遍受过高等教育消费能力(🔇)强(⏺)对母婴用品的品质和安全非(💍)常重(💂)视
错误示例
示(🦋)例一(🚍)
用户(🖐)特征大部分用户是(🦕)中年女性主要居住在(🐌)一线城市(🥍)
不(🔨)推荐原因(💆)用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用(🧙)户(🔓)画像价值大打折扣(👔)而且用户特征含糊不清不利(🍯)于产品定(🍧)位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投资(👘)人(🥍)足够的(📲)想(🧐)象空间
写BP时注意
- 盈利模式尽可(🛋)能拆分结构分点分(🚊)类言简意(🤵)赅(🔁)地说明
- 常见收(🚠)费切入点(💁)广告服务电子(🍐)商务游戏虚拟商品(🤼)SP服务
- 分阶段阐述(🍡)短期怎么活下来(🏻)中期怎么(🎭)赚钱长期(🐿)怎(🌞)么成为更有(🌤)价值的(🎵)企业
- 如果变现的(⛱)路径比(🈁)较长最好有细致一点的说明(🎡)或者提供参考(🛢)的案(🍷)例
正(♏)确示例
示例一
收取佣(🗻)金搭建免(😝)费用户平台通过(🐜)代销优质理财产品收取代销佣金
推荐理由盈(🎨)利点清晰
作为(🖲)第(🐆)三方理财(👢)平(🛎)台如果能(🍥)获取优质资产并且有足(💁)量的高净(📈)值客户盈(👝)利会有(➿)足够的想象空间(🍛)
错误(🗻)示例
示例(🆖)一
盈利模式一旦平台有了知(🛄)名度和(🧞)海量(💡)的(🍼)用(♌)户(🎱)即可找到(✖)盈(👿)利模(🔅)式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的(⚪)创业者对变(🤦)现没有头绪会(⛎)让(🐂)投资人质疑创业者的战略决策(🔯)能力达到海量的用户是(🤘)前提关键还得向投资(🥫)人展示达到以(🚥)后(😭)你的(💓)变(🌱)现
九竞争(😡)对手(🕞)
竞争对手分析不(🏳)仅影响(📦)着(💨)企业未(📞)来发展(⛅)而且影响投资(🚒)人的投资决策比较各(📃)自的优势重点是(🔐)分析战胜对手的策(🔔)略
写BP时注意
- 建议(❌)从业务方向产(🦏)品渠(🦕)道数据(㊗)技术等(⚫)多维度进行比较分析
- 分为直接竞争对手和间接(🦂)竞争对手勿(🥃)贬低回避忽(🐨)视竞争对手
- 在思考(😸)竞争格局时需(🍶)要站在(🎐)未(🌫)来看现在考虑巨头切入的风险
- 避(😷)免仅从媒体上了解(📩)对手(🗂)信息容(💸)易导(🌕)致(🥫)误判造成经营战略失策
正确示例
示例(🚔)一
肥肥大码品牌知名博主肥肥(🤓)2015自(🚴)创电商品牌目前品类只有内衣没有供(💷)应链2016年销(🚬)售额为1200万
推荐理由多维(🥑)度分析
从销(🥛)售品类收入(💲)等各个(🤐)维度(🏟)分析竞争对手(🍃)除了直接竞争(🉑)对手还可以分析潜(💵)在的(🌕)间接竞争对手创业者可以进一(♊)步分析战胜(🚑)对(🔕)手(🥪)的策略若(♌)能了解竞争对手的各项(📐)业务数据会更利于战略决策的(📸)制定
错(🐿)误(➰)示例
示例一
无竞争对手我们(🤧)是跨(❌)行业(🗳)产品目前市场上没有出现类似(🐜)产品
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞(⛴)争对手的狂妄认知很难获得(🎨)投资人(➕)的认同(🍛)即使没有直接竞品创(📖)业者也需要思考是否存在潜在的间接竞(⌛)品也可能(🕕)是巨头未来切入
十竞争(🛂)优势
正确示(🌨)例
示例一(♓)
专业完(🌃)整的供(🎤)应(🗿)链10年经(🍧)验打版师独家合作优衣库(📻)代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务(🏇)
大码网红孵化独家签约了(🈺)350个大码网红建(🔪)立平(✳)台化(🍇)大(😧)码网红孵化机制(🔧)能推出数个(🤜)达人(😻)时(🐝)尚品牌
推荐(🅱)理由(🌧)壁(🏇)垒突出
相比目前市面上(🍔)的单个博主自创大码品牌坚果大码(🖋)电商的网红数量(🚿)更多品(🌈)类更(🀄)齐全同时供(🌛)应链也(🚽)提升了平台效率和发展速度为公(⏯)司稳定扩展(🌹)提供了(🐣)有力的保障
错误示(🛶)例
示例一
产品(😓)优(🌚)势产(😡)品品类齐全能全(⛏)面的(🐳)满足超重群体的服饰购买(⏫)需求
不推荐(👊)原因优(🤴)势阐(🥫)述不(🈶)清晰
品类齐全只是公司(🤭)的一个定位公司有什么独特的(🦌)资源能支撑品类齐全(🔟)都没有具体的说明很难让投资(📠)人认可你(💬)的竞争壁(💥)垒
十一(📉)运营数据(🐌)
这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定(💲)的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管(🌪)中窥豹以小看大(🎫)
核心业务指(🆔)标可写以下几点
- 访(🏮)问量PVUV
- 销售量销售额
- 销(🌡)售成功率转化率
正(🍲)确示例
示例一(🚯)
大码社区日活10万(🚵)日(🎺)均发帖3500激活(🈯)用户100万7月自传播(🧒)新(⏩)增40次(🎩)日留存41
大码网红大(🚐)码app已汇聚1000位(🔏)大码时尚达人独家签约网红(🥓)300粉丝覆盖850万
推荐理由涵(👐)盖了项目的核心业(🙁)务数据
数据(📢)都(🤒)已体现并(🎉)且有增(🦎)长潜力能吸(🏉)引投资(💪)人深入沟通(💳)投(🚪)资人可以依据这些数据预测公司(🤗)潜力(🐁)
错误示例
示(👑)例一
销售数据产品上(🕝)线后就会(🥟)有流(🕍)水而且短期内有望实(🚩)现盈亏平衡
不推荐原(🕐)因没(🥕)有数据
全是主(🎤)观笼统(🏁)的描述(🤼)没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进度很容易(🎭)在BP环节就止(🤸)步不前(🕸)了
十二股权结(🔥)构
股权结构是(🌻)公司稳健的基石直接(♐)影(👲)响公司的组织结构不合理的股(📌)权结构容(🍗)易(🐅)导致核心(🕖)团队散伙(🎸)严重(🍬)影响企业发(🤽)展
写BP时注意
- 利益结构要(👨)合理贡献也需要正相关
- 不合(🌻)理的股权结构最好在融资前进行合理调整(🏠)
- 说明之(🔐)前几轮融资(🔈)情况出资方金(🎡)额出让(🥀)股权等(🍻)
- 避免(📂)平均化最好保证大股东是(🛩)决策中心小股东有话语(🎟)权(🏅)能互相制(🥗)约(🌵)
错误的示例示例一
王小明20
李小刚20
邱(🕛)小成(🤣)20
张小(🌲)霞15
AB资本10天使(🍀)轮50万
CB创投(🍲)15preA轮300万
推荐理由股权(🦐)结构比较(🏩)清晰
清晰地(♑)可以展示内(💸)外部的股权(🚪)分配和(🎱)各(📼)融资(🖍)轮的信息
出现了错误示例
示例一(🏢)
创业团队内部75
外(🙍)部融资者25
不(🃏)我推荐原因股权结构文(🈚)字(🌀)表述影(📎)像
得以影像展示股权内外部分配明细尤(♉)其是是没有阐(📻)明外部投资(🚞)者的金额直接持股等信(⏭)息创业团(🥈)队内部股权分(📲)配如果没有厘清也(💳)可分点(🕳)展示(🏈)
十(🗡)三融资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让(🌲)土地10
产品研发200万营销推广50万(🐡)销(⛏)售渠道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计(🏜)划可(🧠)以展示非常清(⛲)晰(💈)
比(🦏)较合理地对项目自身通过估值并完(👴)整地展示更多了融资金额的用途及分配
错误示例(🔝)
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发推广800万(🌿)员工(🧕)福利(📩)500万
不推荐一下原因(😄)融资计划不合理
案(🌡)例公司是一家(🏂)VR厨艺学堂创业者没能正确(📻)自我估值1500万浮夸的(🦔)天使轮将(🏷)吓破无数投资者其余的200万融资(🎇)规划未那就证明项目(🦔)的融资(🌖)诉求不必须明确没能劝得动投资(👒)者
十四
融资负(😜)责人姓(🚖)名邮箱公(📩)司全称办公地点附地(📶)图截(👙)图
jinsone是(🙃)什么品牌
更多内容请点(🌺)击链接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街(🆓)个人入驻(🎎)条(🚛)件
亚洲最大购物中心是南京河西金鹰世(🤚)界而且今年(👹)的11月18日(🎾)还要(🛀)刚开张(😤)了这(🤢)家大的的购物中心(🦑)建成后总建筑面积(💯)达918万24平(🥊)方米(🈴)其中商业(🤬)面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在(🕒)施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型(🥎)超市的上海环(🖐)球(🏼)港百度百(🍓)科上写的总面积是48万(🧟)平方米商业面积近32万平方米
嗯应该南京金(🏻)鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看到(〰)了金鹰(🍚)世界的最新动态内部的星(🌀)空中庭早就装(🚂)修行了
有(💴)商家早在想(📸)装修了
其他部分进度也确实不错
当然金鹰世界将与韩国台湾等(😲)国家和地(💠)区的医(🐲)疗资源合(💭)作开医疗健康中(🤴)心这样的医疗中心面积就上万150平米(🔠)还真地多小孩子气啊
金鹰(🐶)世界还引进中国了(♟)美国常青藤高(⤵)中总面积达(📥)5000平米
北(🥄)上(♉)广深(♟)的商场(🔡)要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电影电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电影给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜