蘑菇(⛰)街个人入驻(🍹)条件
晶莎JinSone袜(🐞)子
嘉兴市红(👄)润袜业有限公司是丝袜(🏞)类产品等产品(📢)生产加(🏖)工(🚯)的(🛬)私营独资企(💜)业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉(🕸)路拥有(🌄)完整科学的质(🔭)量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的(🎰)品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等(🦆)一些(🌩)列注明品牌
商业计划书模板
商业(🗯)计划书结(🎂)构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具(🐍)体怎么写
一项(🕍)目简介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清(📒)楚这是一(🎌)个主要解决什么问题的产品
在写BP时注(🌈)意
正确示例
示(🗣)例(🔀)一
猫狗一家由埃(🥢)姆斯打造的社区型(🔰)宠物用品垂直电商平(🎖)台
推荐理由一(😜)目了(🍞)然切中(🏷)要害(👴)
项目简介简洁明了投资人一看就知道是做(🥔)宠物用(🔑)品(👵)的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响(🎫)力这样的团(🔧)队背景会给项(🍥)目(🦋)加(🚤)分
错误示例(😔)
示例一
猫(🐛)狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言(📝)式产品简介
本案例是一个(🔣)宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不(🌳)知所云无法让投资人了解到与项(💢)目有关的有效信息(🐨)
二团队介绍
一个完整优秀的创业(❎)团队是创业成功的基石尤其是在(🚑)项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要(🐷)让投资人(⤵)认为你的(🥎)团队特别适合所做项目(🤹)非你莫属比如(🍤)团队从业(🏫)经验丰富能力互补等
写BP时注意
正确示(📮)例
示(😬)例一
张三创始人
曾任A公司产(🚉)品总监(🥄)电商平台拥有活(📀)跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台(🚳)负责人拥有平台用户(💭)1000万后(🐸)任W移动(🌅)端负责人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发(🙂)了千万级用(🕯)户产品S是电(🏊)商平台X的(🤜)算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾任职位(✍)还用数据说(🌱)明了(🔂)实战能力投资人能清晰看出团(🚑)队成员在电(🏑)商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性(🦌)很强
错(🏃)误示例(🛅)
示(🌐)例一
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商(🎣)和(🐓)出(🛷)海经验十足对行业有深刻理解(🎥)往年成绩卓效
赵五CTO
从事(🔖)多年平台管理电商运营家装监工园林运营工作(⏺)管理经验丰富
不推荐原因一教育背景不匹配
案例中CEO教育(🔫)背景(♉)与(🗞)项目产品(🥂)不相(🛣)关无法突(🍔)出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流(🏀)水账
CEO工作经验以流水账形式描述(📜)没(😦)有能验(😦)证其能力的依据
不推荐原因三过于感性描述
COO过往经历没有针对性地(🔙)提取出与项目相关的经历
不(🚿)推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难(🙃)得(🛸)到投资人(😬)的认可
三痛点分(🛒)析
很多创业(🛠)项目都死在需求并不存在或者(💜)是需求不够强烈痛点指的是用(🕵)户在使(⏸)用产品的(💹)过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛(👀)点的同时补充说明问(🏉)题的(🐛)严重性
写BP时注意
正确示例
示(📓)例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格(🚂)贵企业用不起(🏏)而且功能(⛄)繁杂(🏣)没有针对性
大型企业不够用传统PC管理软件满(🈷)足不了移动(👰)化社交化的需求激烈的竞(🕠)争对业务系统和数据(⏮)要(🙍)求更高
推荐理由一分类分析
将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位(♌)
推荐(🕋)理由二需求真实并(🤙)且强烈(❔)
中(😧)小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低(🌀)成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一(🔮)
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认(🚩)为传统PC管理软件(⏬)不够用
不推荐原因痛(🈶)点分析(🌇)不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问(🕰)题痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的(💚)解决方案就没有针对性
四(🗓)解决方案
解决方案是指针对痛点提出具体的解(⏰)决办法是创业的核(🎷)心环节如果知道痛点但没能(👇)提出(🤱)解决痛点的方法或者不能有效解决(🔉)问题容易导致创业(😄)失败(🤖)
写BP时注(🌎)意
正确(🚗)示例
示例一
移动坚(🐓)果ERP针对企(🚢)业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理由解(🐉)决方案有效可落地
能有效的解决目前的客户痛(👊)点并且与现有的传统(😤)PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移(🍌)动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不(🏡)推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具(🔭)体可行的解决方案痛点仍然没有(👅)得到(⛩)解决投资人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的(🎞)细(🙁)分市场规模让投资人看到(🕋)你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定(🛬)了投资规模
写BP时注意
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母婴(🕸)电商报告2014年起母婴网购市场交易规(✈)模稳定增长增(🖤)长率高于(⏸)线下母婴渠(🤬)道增长率线上交易规模增长率超过整(🍂)体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规(🤡)模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小(🚶)高(🕍)峰的到(🗨)来以及跨境网购(🛀)市场的发展母婴网购市场(🕍)发展空(😝)间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸引力的(🚩)数据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测让投资人看到(🥄)了行业的增长潜力(🍶)
错误示例
示(🦗)例一
全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿(🏩)市值
不推荐原因没(🚃)有清(🕹)晰的行业(🏗)认知
只含糊地给了整(❇)个市场规模而且信息真实性让人质(🏋)疑投(🛌)资(🎧)人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在(🏩)细分方向都有(🔝)清晰的认知(🌥)
六产(🗝)品(⌚)介绍(👁)
产品是为了满足(🈁)用户需求而(🌂)存在的可能是有形的物(💀)品或者无(💘)形的服务等
在(🎭)写BP时注意(🕟)
正确示例
示例一
坚果(😃)大码电商分三个(🙌)方向
大码垂直社区一一APP已上(😬)线从达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台
建立(🍚)平台化(😽)大码网(👮)红孵化机制一一通(☝)过MCN模式专业团(🛴)队(🤞)负责内容(👹)生产及分发目前已推出数个达人时尚品(🏁)牌
完整供应链服务一一为达(🚌)人提供设(🚶)计(🚍)打版(💜)生产仓(🏳)储等完整的供应链服务
推荐(🎓)理由(🐴)产品功能清晰
对产品的应用场(🍻)景核心功能能提供的服务以及创造的(🤭)价值都进行了清(🥑)晰的描述
错误示例
示例(㊗)一
电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导
不推荐原因产品(🌠)介绍(🍚)含(🚹)糊不清
只(♓)客观列举了产(💶)品方向没有体现(♊)产品竞争力很难吸引投资人
七用户画像(⏫)
用户画像是真实用户(🍔)的(🦍)虚拟代表目的是为了设计产品时能抛(🐊)开个(🌽)人喜好将焦点(🔙)关注在目标(📢)用户的(🍼)动机和行为上
写BP时注意
正确示例(🌳)
示例一
人口统计25岁到35岁(🤳)年龄阶段占90女性占70
地域(🧓)分布以北上广深一线城市和经(🐊)济发(🤧)达的江浙福建为主占比70
其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐理由基(🚎)于真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用(📐)数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高(🎤)等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视
错(🌚)误示(💔)例
示例一
用(🚼)户特征大部分(🔤)用户(🐐)是中年女性主要(🐹)居住在一线城市(👁)
不推荐(🙋)原因(🎤)用户画(⛷)像(😉)无数据支撑(🌷)且(🔲)含糊不清
没(🍹)有数据支持的用户画像价值大打折(🈂)扣而(💓)且用户特征(🍍)含糊(🏙)不清不利于产品(🤫)定位和(💌)精准营销(😌)
八盈利模式
盈利模式指(⛽)的是企业如(🚼)何赚钱最好给投资人足够(🔤)的想象空间
写BP时注意
正(📿)确示(🗃)例
示例一
收取佣金搭建免(♒)费用户平台通过代(🛸)销优质理财产品收取代(🎤)销佣金(🔤)
推荐理由盈利点清晰
作为(😬)第三方理财平台如(🐈)果(🐍)能获取优质资产并且(😍)有足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间
错误示例
示例(🙋)一
盈利模式一旦平台有了知名(🥢)度和(🕥)海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者(🚏)的(🥠)战略决策能力达到海量(🏐)的用户是前提关键还得向投资(⚪)人展示达到以后你的变现
九竞争(🦉)对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来发(🥕)展而且影响投资人(😹)的投资决策(🥠)比较(🆕)各自的优势(🔣)重点(⏸)是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确(🤣)示例(⬜)
示例一
肥肥大码品牌知名博主肥(🚀)肥2015自创(⛩)电商(🗓)品牌目前品类(📃)只(📚)有内衣没有供应链(👓)2016年(🏂)销售额为1200万(🏦)
推(✔)荐理由多维度分析
从销售品类收入等(✌)各个维度分析竞争(🚵)对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对(🥓)手的各(🌪)项业务数据会更利于战(🚸)略决策的制定
错误示(🚹)例
示例一
无竞争(⏮)对手我(⏰)们是跨(🍴)行业产品目前市场上没有出现类似产品(🔙)
不(🏡)推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手(👈)的狂妄认知很难(❇)获得投资人(⛩)的认同即使没(🏐)有直接竞(🎅)品创业者也需要思(📌)考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争(😸)优势
正确示例
示例一
专业(💂)完整的供应链10年经验打版师独家合作(⏱)优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整(🏣)供应链服务
大码网红孵(🎺)化独家签约了350个大码网红建立平台化大码(👀)网红孵(🕎)化机制能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒(🔑)突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品(😄)牌坚(🏙)果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供(🚘)应链也提升了平台(🥣)效率和发展速度(🚥)为公司稳定扩展提供了有(🥎)力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品品类(💑)齐全能全面的满足超重群体的服饰购买(🌊)需求
不推荐原因优势阐述不清晰
品类齐全只是公司(😦)的一个定位公司有什么独特的资源能支(➗)撑品类齐(💿)全都没有具体的(👻)说明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数(🎲)据
这一部分所(👕)提供的数据实际上是反映公(🍪)司目前所设定的产品定位及商业模式得(🈁)到市场初步验(✡)证的情况投(🌓)资人会根据这(😪)部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写以下几点
正确示例
示例一
大码社区日活10万日均发(🙈)帖3500激(📱)活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖(📎)了项目的核心业务数(⛓)据
数据都已(🕒)体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通(💹)投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错误示例
示例一
销售数据产品上线后(📹)就会有流(💴)水而且短期内有(🏒)望实现盈亏平衡
不推荐原因(👺)没有数据
全是主观笼统的描述没(🧗)有任何数据依据更(🥚)没有投(👵)资(🥙)人关(🛌)注的核心数据指标(🔓)融资进度很容易在(🗃)BP环节就(👊)止步不前了
十二(🐒)股权结构
股权(👞)结构是公(🗣)司稳(🧖)健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权(🏡)结构容易导致核心团队散伙严重影(⏳)响企业发展
写BP时(🚺)注(🔤)意
示例(✉)一
王小(🧟)明20
李小刚(😓)20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使(🌞)轮50万
CB创投15preA轮300万
推(🅾)荐理由股权结构比较清(♋)晰
清晰地可(🌲)以展示内外部的股权分配和各(🎧)融资轮的信息
出(💋)现了(👦)错误示例
示例一
创业团队内部75
外(💫)部融资者25
不我推荐原因股权结构(👬)文字表述影像
得以影像展示股(😉)权内外部分配明细尤其是是没有(💠)阐明外部投资者的金额直接持(🤟)股等信息(🤕)创业团队(🚱)内部股权分配如果(🙉)没有厘清也可分点展(🔀)示
十三融资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品(⛺)研发(📵)200万营销推广50万销售渠道储存40万(👌)员工福利10万
推(🐱)荐理由融资计划(🎀)可以展示(🌕)非常清晰
比较合理地对项目自身通过估值并完整地展示更(🏥)多了融资金额的用途及分配
错(🔲)误示例
示例一
天使轮1500万三宗(🕍)地10
产(🧑)品研发推广800万员工(🎣)福利500万
不推荐一下(⛷)原因融资(🧤)计划不合理
案例(🐲)公司(😷)是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估(🚫)值1500万(🍖)浮夸的天使轮将吓破无数(🎗)投资者其余的200万融(😔)资规划未那就证(🤧)明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者
十四
融资负责(🏋)人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图
这家大的的购物中(🕷)心建成后总建筑面积达918万24平方米其中(🍛)商业面积就足足(🦎)有35万(🎎)100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前(🌫)还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是48万(🚁)平方米商业(🗣)面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商家早在想装(😂)修了
其他部分进度也确(🚏)实不错
当(🤺)然金鹰世界将与韩国台(🆑)湾等国家和地区的(😀)医疗(🦇)资源合作开医疗健康中心这样的医(🐎)疗中心面积就(🥪)上万(🎫)150平米(👱)还真地多小(🛶)孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中(👺)总面积(📆)达5000平米
北上广(📣)深(🕵)的商场(🕑)要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有彼得·弗兰森,罗纳-李·西蒙,弗兰克·格里罗,凯文·扬森斯,西蒙·万
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:薛之谦 , 梁龙 , 刘雨昕 , 张大大 , 美依礼芽 , 金塞缪尔 , 钟懿 , 张玉安
主演:黄晓明 , 王鸥 , 张超 , 施诗 , 李治廷 , 李传缨 , 李洪涛 , 令卓 , 曾美慧孜 , 黄才伦 , 吴岱融 , 高露 , 黄维德 , 李子雄 , 钱漪 , 林鹏 , 吉丽
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看视频解说电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部视频解说给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人(rén )入驻条件(jiàn )2jinsone是什么品牌3商业(yè )计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜