分类:战争地区:国内年份:2024
主演:周宇鹏
导演:Robert Cohen,莱南·帕拉姆
更新:2024-07-21
简介:1蘑菇街(jiē )个人入驻条件2jinsone是什(shí )么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇(gū )街个人入驻条件蘑菇街个人入驻
蘑菇街个人入驻条(📐)件
晶莎JinSone袜(🎥)子(🌻)
嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生(🛏)产加工的私营独资企业(📒)公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整(🔴)科学的(🎷)质量管理体(✋)系公司产品主要出口日本欧美(💙)等一些国家主要加工的品牌有福(👲)助郡是优衣库forever21hotwindetam等等(🥧)一些列注明品牌
商业计划(🍵)书模板
商业计划书结构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具体(🎐)怎么写
一项目简介(🧞)
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到(🈚)就清楚这是一个主要(⛳)解决什么问题的产品
在(😔)写BP时注意
正确示例
示(🔣)例一
猫狗一家由埃姆斯打造的(🤯)社区型宠物用(🗳)品垂直电商平台
推荐理由一目了然切中要(🅱)害
项目简介简洁明了投资(🐐)人(🆓)一看就知道是(💪)做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域(🥞)有影响力这(🐅)样的团队背景会给(🦑)项目加分
错(🌄)误示(🥤)例
示例一
猫狗(🕑)一家客户(➡)至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产(💛)品简(👨)介
本案(😤)例是一个宠物用品电商(🐆)项(🍾)目但其产(🍢)品(🔣)简介过于假大(🎮)空不知所云(🖕)无法让投资人了解到(🛏)与项(👔)目有关(📽)的有效信息(➿)
二团队介(🍉)绍
一个(📒)完整优秀的(📢)创业团队是(🕷)创业成(🚮)功的基石尤其(🏺)是在项目早期融资阶段对(🌟)融资会起(🦓)到(🍺)决定性的作(🦒)用总体(🐳)上要让投资人认(🦒)为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等
写BP时注意
正确示例
示例一
张(✌)三创始人
曾任A公(⛽)司产品总(🚷)监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副(🔘)总裁
李四COO
曾任W平台负责人(🕥)拥有(🌵)平台用户1000万(⚾)后任W移(🕊)动端负责人日活从(🦅)0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商(🕶)平(🐎)台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾任职位还用数据说明了实战能(📲)力投资人能清晰看出团队成员在(⬛)电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强
错(💂)误示例
示例(🚥)一
张三CEO
体育学(🦇)院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商(✖)和出海经(🐋)验十足对行业(💧)有深刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事多(🌼)年平台管理电商运营家装监工园林运(🕵)营工作管理经验丰富
不推(⛏)荐原因一教育背景不匹配
案(🧙)例(Ⓜ)中CEO教育背景与项目产(🚄)品(🍑)不相(💡)关无(🛷)法突(🎶)出CEO对项目(⬆)的领导力
不(💘)推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证(🎢)其能力(😄)的依据(😊)
不推荐原(🔒)因三过于感性(🕎)描述
COO过往经历没有针对性地提(💙)取出与(🥈)项目相关的经(🐅)历(🙏)
不推(🖍)荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可
三痛(🐗)点分析
很多创业(👓)项目都死在需(🐗)求并不存在或者是需求不够强烈痛点(🍫)指的是用户在使用产(🛰)品的过程中遇(🤐)到的(🀄)抱怨不满等问题挖掘痛点(🔢)的同时补充说明问(🥈)题的严重(👮)性
写BP时注意
正确示例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起(💚)而且功能繁杂没有针对性
大型企业(♉)不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化(🌎)的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推(📎)荐理由一分类分析
将(😃)企业按规模分类进行痛点及原(🤽)因分析体现出创(🔓)业者对(🕷)客户行为心理的理解到位
推荐理由二需(😆)求真实并且强烈
中小企业由于(⛳)人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至(💑)是不会用但企业亟待提升(📧)效率降低成本大型企(🏠)业也需要适应市场强烈的移动和社交(👍)需求
错(💆)误示例
示例一
客户需求不同(👝)中小企业(🥌)觉得传统PC管(👾)理软(⛺)件用不起大型企业认为(🔘)传(🤠)统PC管理(🔀)软件(😝)不够用
不(😤)推荐原因痛点分析不明确
用不起不够用等表(👿)述都没讲清(🌵)具体问题痛点(😸)代表(🥍)了市场需(🔗)求如(🖇)果核心痛点没有阐释清(💖)楚后面提供(🕕)的解决方案就没有针对性
四解决方(🥐)案
解决方案是指针对痛点提出具(🍢)体的解决办法是(🍕)创业的核心环节如果知道痛点但没(😬)能提出解决痛点(🤞)的方法或者不能有效(👁)解决(✨)问题容易导致创业失败
写(🍤)BP时注意
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对(🥇)企(🔠)业客户(🛃)的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理(🕰)由解决方案有效(🚝)可落地
能有效的解决目前的客户痛点并且与现有(🍃)的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统(🕥)ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有(🎚)针对痛点给出具(🧕)体可行的解(🐞)决方案痛点仍然没有得(🤡)到解决(🏀)投资人会质疑这个项目存在的(🐢)必要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与(🎼)竞争性可能直接决定了投资规模
写BP时(🌃)注意
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母(👆)婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于(💁)线下母婴渠道增长率线上交易规模增(👊)长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年(🧙)年底线上渗透率已达(🎁)到(🈚)155随着新(📞)生儿小高峰的(💱)到来以及跨境网购(🐧)市(🍢)场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推(🌥)荐理由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和(⛷)可靠的(🍷)数据来源有接地(🤔)气的创业者自身对市场的预测让(😷)投资人看到(💜)了行业的(🎬)增长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务(👹)市场规模将达到(🐼)120亿美元中国(🛴)电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行业(✒)认(🗓)知
只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资人(🧤)更希望看到创(🕧)业团队对市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知
六产品(🚑)介绍
产品是为(🔤)了满足用户需(🔠)求而存在的可能是有形的(🐱)物品或者无形的服务等
在写BP时注意
正确示例
示(🕡)例一
坚果大码电商分(🎣)三个方向(😲)
大码垂直社区一一APP已上(🚣)线从(📞)达人切入(🖍)已形成中(🐂)国最(🍀)大(🌖)最活跃的大码女性社区(👹)平(🔷)台
建立平台化大码网红孵化机制(👛)一一通过MCN模式专业团队负(👃)责内容(🛬)生产及分发目前已推出(🏾)数个达(🆓)人时尚品牌
完整供应链服务一一为达人提供设计打版生(⤵)产仓储等完整的供应链服务
推荐理由产品功能清晰
对产品的应(⭕)用场景核心功能能提供的服务(🐖)以及创造的价值(🎹)都进行了清(🥇)晰的描述
错(🚀)误示例
示(🦃)例一
电商平台能帮助肥胖人群(🔠)买到合适的衣服并且得到消费(😷)指导
不推(🐇)荐原因产品介绍含糊不清
只客观列举了产品方向没有体现产(🍣)品竞争(👉)力很难吸引投资人
七用户画像
用户画像是真实(🥟)用户的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用(💙)户的动机(🐴)和行为上
写BP时注意
正确示例
示例(❤)一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布(🙉)以北上广深一线城市和经济(😾)发达的江浙(🦐)福建为主(📧)占比70
其(🍞)它(✝)特(🥪)征家庭年均收入50万以上占70本科以(🌺)上占65对生活品质(👼)有(🈸)追求(🚊)
推(🏌)荐(🐃)理由基于真实(🛍)数(🙆)据统计
用户画像分别从(😾)人口地域(🌼)收入等(🌘)维度用数据说明产品主要针对新生(🃏)代的辣妈这个群体普遍受过(🎣)高(✊)等教育消费能力(🏄)强对母婴用品(♈)的品质和安全非常重视
错误示例
示例一
用(❇)户特(🚯)征(✅)大(🍙)部分用户是中年女性主要(🍩)居住在一(🧙)线城市
不推荐原因(🦔)用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用(👊)户画像价值大打折扣而(🧤)且用户特征含糊不清不利于产品定位和精(🧦)准营销
八盈利(🐻)模式
盈(🛸)利模(🔬)式指的是企(📙)业如(👥)何赚钱(🍯)最(😳)好给(🚬)投(🍢)资(👭)人足够(🥒)的想象空间
写BP时注意
正(🗿)确示例
示例一
收取佣(💵)金搭建免费用(🔏)户(💖)平台通过代销优质理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三(🌜)方理财(🍖)平台如果能获取优质资产并且有足量的(🚎)高净(💶)值客(🎖)户盈利会有足够的想象空(🥍)间
错误示例
示例(🍑)一(👚)
盈利模式(👶)一旦平台有了知名度和海(💝)量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创(🐈)业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力(💞)达到海(📐)量的用户是前提关(🐆)键还(🎾)得向投资人展示达(📝)到以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅(🍏)影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重(🌂)点(🎛)是分析战胜(🤣)对手的(💅)策略
写BP时注意
正确示例
示例一
肥肥(🍛)大码品牌知(🏬)名博主肥肥2015自创电商品(💜)牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收(👗)入(💛)等各个(🕵)维度分析竞争对手除了直接竞争对手还(🔜)可以分析潜在的(🌅)间接竞争对手创业(🤒)者可以进一步分析战胜对手的策略若能了(🧤)解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的(⏲)制定
错(💣)误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业产品(💞)目前市场上没有出现类似产(🚢)品
不推荐原因欠缺行(👰)业认知
没有竞争(🕚)对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业(🍁)者也需要思考是否存在潜在的(🍪)间接竞品(⚓)也(📲)可能是巨头未来切入
十竞争优势
正确示例
示例一(🍧)
专业完整的(✉)供应链10年经验打版师独家合作优衣(🌶)库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供(🔌)应链服务
大码网红孵化独家签约了(🤖)350个大码网红建(👖)立(⛄)平台化大(🏊)码网红孵化机制能(💙)推出数个达人时尚品(🥏)牌
推荐理(👗)由壁垒突出(🏦)
相比目前市面上的单个博主自创大码(⛎)品牌坚果大码电商的网红数量更多品(🔋)类更齐全同时供(🛌)应链也提升了平台(🦄)效率和发展速度(🅱)为公司稳定扩展提供了有力的(🔔)保障
错误示例
示例(👵)一
产品优势产品品类齐全能全面的满足(🗣)超重群体的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不(📋)清(🖕)晰(㊗)
品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让(🔤)投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定(💷)位(🚦)及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写以(⛩)下几点
正(🖼)确示例
示例一
大码社区日活10万日均(🤯)发帖3500激活用(💦)户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚1000位(❓)大码时尚达人独家签约网红(🔕)300粉(💴)丝覆盖(🙁)850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜(🏑)力(❇)能吸引投资人深入沟通(😚)投资人(🚐)可以依据这些(⛓)数据预测公(⏮)司潜力
错误(🍓)示例
示例一
销售数据产品上线后就(😫)会有流水而且短(🗻)期内有(⤵)望(😵)实现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全是(⛳)主观笼统的描述(🏋)没(🏟)有任何数据依(🙋)据更没有(🚌)投(🍷)资人关(🚇)注的核心(🤝)数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不(🌀)前了(🐛)
十二股权结构
股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组(🈳)织结构不(💔)合理的股权结(🎐)构容易导致(💶)核心团队散(⚪)伙严重影响企业发展
写BP时注意
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成(🎋)20
张小霞15
AB资本10天使轮50万(🧜)
CB创投15preA轮300万
推荐理由(🦄)股权结构比较清晰
清晰地(😸)可以展示内(🎹)外部的股权分配和各融资轮的信息
出现了错(🍗)误示例
示例一
创业团队内(😆)部75
外部融资者25
不我推荐原(🎪)因(🐾)股权结构文字表述影像
得以影像展示(👝)股权内外部分配明细尤其(🎞)是是没有阐明(🐗)外部投资者的金额直接(🏍)持股等信息创业团队内部股权分配(⏳)如果没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研(🅰)发200万营销推广50万销售(🍊)渠道(👔)储存40万员工福利10万
推荐理由(👦)融资计划(💟)可以展示非常清(🍿)晰(📓)
比较合理地对项目自身通过估(🏨)值并完整地展示更多了融(🛶)资金额的用途及分配
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品(💁)研发推广800万员工福利500万
不推荐一下原(🚇)因融资计划(🎛)不合(🚹)理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业(📜)者没能正确自我估值(🤩)1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者(😂)其余的200万融(🥂)资规划未那就证明项目的融(🎉)资诉求不必须明确没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图
这家大(🕑)的(🍵)的购物中心建成后(💧)总建筑面(🔁)积达918万24平方米其中(❣)商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世(⏩)界正在(🈁)施工(🏎)的外立面图
目前(🎦)还挂著亚(🍵)洲(🐿)最大(🏌)型超市的(🧡)上海环球港百(🌦)度百科上写的(🐳)总面积(🚱)是48万平方米商(🥊)业面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所(🖐)长(🦓)今天恰恰看到了金(⬜)鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也(🏐)确实不错(💾)
当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作(🉐)开医疗健康中心这样的(🆗)医疗中心面积就上(📱)万150平米还(🔗)真地多小孩子气啊
金鹰世(💨)界还引进(🔔)中国了美国常青藤高中总面(😓)积达5000平(😋)米
北上广深(👦)的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
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2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有周宇鹏
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:李瑞镇,郑有美,朴叙俊,崔宇植,高旻示
主演:钟欣愉,颜永烈,谢炘昊,陈秉立
主演:黄晓明,王鸥,张超,施诗,李治廷,李传缨,李洪涛,令卓,曾美慧孜,黄才伦,吴岱融,高露,黄维德,李子雄,钱漪,林鹏,吉丽
主演:山下大辉,冈本信彦,梶裕贵,佐仓绫音,石川界人,诹访部顺一
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片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看视频解说电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部视频解说给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街(jiē )个人入驻条件2jinsone是什(shí )么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇(gū )街个人入驻条件蘑菇街个人入驻,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜