分类:恐怖地区:韩国年份:2024
主演:杰西·麦特卡尔菲,布鲁斯·威利斯,查德·迈克尔·墨瑞,凯莉·格蕾森,瑟达吕斯·布兰,娜塔莉·由拉,迈克尔·希罗,加布里埃拉·翰,Welker White,娜塔莉·伯恩,Leonardo Castro,Adam Huel Potter,Rainier Quintana,J.T. Foxx,Ronal Tejada,阿莉莎·茱莉亚·史密斯,莱斯利·艾米特,乔许·斯坦菲德
导演:马修·瓦德皮
更新:2024-06-28
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇(🐏)街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公(🔄)司是丝袜类产品等产品生产加工的私营(🛐)独资(🤥)企(🗝)业公司总部设(👠)在嘉兴市经济(🌒)开发区城南工业园区成吉路(🏚)拥有完整科学的质量管理体系(🤠)公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是(🎓)优衣库forever21hotwindetam等等(💕)一些列注明品(🦈)牌
商业计划书模(🔛)板
商业(🎑)计(⛏)划书(⏱)结构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具体怎么写
一项目简介
产品是(🌊)互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚(🚻)这是一个(🔠)主要解决什么问题(🏙)的产品(📧)
在写BP时注意
正(🤯)确示例
示例(🏭)一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠(✍)物用品垂直(🛥)电商平台
推荐理由一目了(✒)然切中(🐗)要(🤱)害
项目(🥝)简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而(🐕)且说明了是平台模式埃姆斯在(🍰)宠物(👆)食品(👱)领域有影响力这样的团队背景会给项目加分
错误示例
示例一(💎)
猫狗一家客户至(🕐)上(🚁)轻松(🕑)无忧(♿)
不推荐原因(👨)口号宣言式产品简介(🕡)
本案(📂)例是一个宠物用品电商项目但其产品简(📮)介过于假大空(🥃)不知所云无法让投资人了解到与(💯)项目有关的有效信息
二团队介绍
一个完(🌂)整优(🕯)秀的创业团队是创业(🏘)成功(🍠)的基石尤其是在项目早期融(🔒)资阶段对融资会起到决定性的作用总体上(⬛)要让投(🏟)资人(🦂)认为你(😢)的(🛃)团队特别(🗒)适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等
写BP时注意
正确示例
示例一
张三创始(🔭)人
曾任(😽)A公(🤩)司产品总监电商平(🕣)台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任(😥)W移动端负责人日活(🍔)从0做到60万
赵五CTO
曾任(🏂)B公司CTOT9开发了千万级(🐲)用户产品S是电商平台X的(🥈)算法发起人(🥖)
推荐理由团队(🧦)优秀(🚭)而且互补
除了曾任职位(🌈)还用数据说明(🗨)了实(😚)战能力投(🚕)资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰(💊)富的(🕍)经验目前(🦄)各核心岗位人才都(🍹)已到位团队互(㊗)补性很(⏺)强(📞)
错误示例
示(🕋)例一
张(💕)三CEO
体(🛬)育学院健美(🍊)专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验(🚙)十足(🚩)对行(🕠)业有深刻理解往年成绩卓(🗞)效(🐓)
赵五CTO
从事多年(🔴)平台管理电商运营家(📆)装监工园林运营工作管理经验丰(🚀)富(😤)
不推(📡)荐(🏰)原(🤔)因(🐈)一教育背景不匹配
案(👑)例中CEO教(🌏)育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推(🎬)荐原因(🥓)二流水账(🌆)
CEO工作经验(📇)以流水账形式描述没有能验证其能(🎦)力的(🏷)依据
不(🐧)推荐原因(🏮)三过于感性(💛)描述
COO过往经(🅾)历没有针对性地提取(😉)出与项(🚋)目相关的(📻)经历
不推荐原因四(🍞)盲目堆砌
CTO经历(🌤)描述毫无亮(🚅)点很难(🧣)得到投资人(🍲)的认可
三痛点分析(🔠)
很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指(🏎)的是用户在(🤶)使(🔣)用产品的(🕢)过程中遇到的抱怨不满等问题挖(🈶)掘痛点(🎲)的同时补充说明问题的(🌑)严重性
写BP时注意
正确示例
示例(🌼)一
中小企(🥞)业(🌚)用(😲)不起传统PC管理软件(⛩)价格贵企业(🎬)用不起(💰)而且功能繁杂没有针对性
大(⛷)型企业不够用传统(🎑)PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激(🙏)烈的(💯)竞争对(🎌)业务系统和数据(🐤)要求更高
推荐理由一分类(🛋)分析
将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行(🏻)为心理的理解(🈯)到位
推荐理由(🧠)二需求真实并(🐌)且强烈
中小企业由于人才素质自身成(🕚)本(🥜)发展阶段等方面原因(🔖)导致用不起(💁)现有的传统ERP甚至是不会用(🥄)但(👓)企业(🥓)亟待(㊙)提升效(🌹)率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例(♐)一
客户需求不同(🐊)中小企业觉(🗽)得传统PC管理软件用(👎)不起(⌛)大型企业认(⛅)为(♋)传统PC管理软件不够用
不(🌭)推荐原因痛点分析不明确(⌚)
用不起不够用等表述都没讲清具(🕑)体(👰)问题痛(♓)点代表了市场(➕)需求如果核心(⛸)痛点没(🍽)有阐释清楚后面提供的解决方案就(🔙)没有针对性
四解(😷)决方案
解决方案是指针对(👯)痛点提出具体的(👠)解(🅰)决办法是创业的核心(🛑)环节如(🌵)果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者(🤹)不能有(👊)效解决(⏱)问题容(🏬)易导致创业失败(🍺)
写BP时注(👴)意
正确示(⬜)例
示例一
移(🈶)动坚(😉)果(🎫)ERP针(🍄)对企业(🍕)客户(🛹)的(🤴)轻量级SaaS业务系统解决方案(👽)
推荐理由解决方案有(🚻)效可(🖲)落(😉)地(📏)
能(😖)有效(🈯)的解决目前(🔅)的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
错误(💺)示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式(🙄)开创(💌)SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没(📝)有针对痛点(🌔)给(🍑)出具体可行的解(📘)决方案(💑)痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在(♏)的必(👋)要性
五市场概况
市场规模决(🍏)定了公司的天花(🎼)板(🏑)在总市场规模基础上(🌼)进一(🙋)步分析你的项目(🔺)所属(☝)的细(🎈)分市场(🐨)规模让投资人看到你未来的(🖌)增长(✈)潜(⭕)力市(🍖)场规模的大小(🥝)与竞争性可能直接决定了投(🛅)资规模
写(⏳)BP时注意
正确(⭐)示例
示例一
根(🚊)据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市(✋)场交易规模稳(😯)定增(🦉)长增长率(💂)高于线下母婴渠道增长(🔱)率(🚨)线上交易规模增长率超(🎽)过(🕳)整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年(🎌)母婴网购交易规(🖕)模飞(🙃)跃(🎰)式增(🕧)长2015年年底线上渗透率已达到155随(🥘)着(🏚)新生儿小高(🏙)峰的到来以及跨境网购市(💑)场的发(😲)展母婴网购市场(👚)发展空间巨(👉)大
推荐理由市场规模足够(😺)大
有足够有吸引力的数据和可靠的(🧔)数据来(🎂)源有(🕋)接(🕰)地气的创业者自(🕞)身对市场(🕟)的预测让投资人(💕)看到了行业的增长潜力
错误示例(🐌)
示例一
全球电(🤩)子商务市(💸)场规模将达(🏑)到120亿(🍩)美元中国电(🎧)商市(💫)场规模(🥏)达到十亿市值(🌳)
不(🧝)推荐(🅰)原因没有(🥉)清晰的行业(♋)认知
只含糊(🕦)地给了整个(🚔)市场规模而且(😡)信息真实性让人(😓)质(🌚)疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在细(🗽)分方向都有清晰的(🗿)认知(👣)
六产品(💡)介绍
产品是为了(🤦)满足用户需(🍚)求而存在的(🐥)可能是有形的物品或者无形的服务等
在写BP时注意
正确示例
示(🔠)例一
坚果大码电商分三个方向(💗)
大码垂直社(✏)区(💤)一一APP已上(🦎)线(🎞)从达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台
建立平台化大码网红孵化机(🔭)制一一(🔓)通过(🌂)MCN模(🏘)式(😤)专业团(❔)队(🏐)负责(😆)内(👔)容生(🚓)产及分(👍)发(🚊)目前已(🥌)推出数个达人时尚品牌
完整(😖)供应链服务一一为达(🐴)人(⚾)提供设计打版生产(📝)仓储等完整的供应链服务
推荐理由产品功能清晰
对产(🔤)品的应用场(🈺)景核心功能(🌹)能(🚙)提供的服务(🛹)以及创造(🎹)的价值都进行(🐰)了清晰(🚃)的描述(🔋)
错(💈)误(⛵)示例
示例一
电(🌍)商平台能帮助(✌)肥胖人群买到合适(✳)的衣服(📲)并且得到消费指(🤛)导
不推荐(🧒)原因产品介绍含糊不清
只客观列举了产品(📠)方向没有体现产品竞争力很(🕑)难吸引投资人
七用户画像
用(🏿)户画像是真实用户的虚(🚺)拟代表目的是(🈷)为了(🗄)设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注(🚧)在目标用户的动机和行为上
写BP时注意
正确示例
示(🅾)例一(🥣)
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女(📗)性占(🗒)70
地域(👔)分布以北上(😧)广深(🎅)一线城市和经济发达的江浙福建为(😉)主占比70
其(⏸)它特征(👗)家(🤓)庭年(🤶)均收入50万(🚉)以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐理由基于(🙄)真实(🐇)数(🤸)据统计
用户(🐼)画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要针(🚽)对新生代的辣妈这个群体(😥)普遍受(📂)过高等教育(🎾)消费能力强对母婴用品的品质和安(📲)全非常重视
错误(🐽)示(🐻)例
示例一(🥙)
用户特(🥩)征大部分用户是(🏇)中年(🌌)女性主要(🥖)居住在一(🕯)线城市
不推荐原因用户画像无数据支撑(🎲)且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清(👘)不利(🐙)于产品定位(🍣)和(👼)精准营(😯)销
八盈(👪)利模式
盈利(🐢)模式指的是企业如何赚(🚤)钱最好给投资人(🎻)足够的想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费用户(💈)平台通过代销优质理财产品收取代销佣(⛏)金
推荐理由盈利点清晰
作为第(😹)三方理财平台如果(🌿)能获取优质(🐣)资产并且有(⏩)足量(🐱)的高净值客户盈利(💺)会(🔗)有足(♊)够的想象(🚲)空(🦄)间
错误示例
示例一
盈(🅿)利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可(🚤)找到盈利(🎫)模(🌕)式
不推(🧑)荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者(🤕)的战略决策能(🎅)力(🥤)达到海量的用户是前(🌑)提关键(🍮)还得向投资人展(📖)示达到以后你的变现(😵)
九(🍘)竞争(🍁)对(🚪)手
竞争对手(🥂)分析不仅(🛣)影响着企业未来发展而且影响投资(🤚)人的投资决策比较各自的优(⛰)势重点(👟)是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确示例
示(👠)例(🤕)一
肥肥大码品牌(〽)知名博(🛺)主肥肥2015自创电商品(📞)牌目前品类只(🍭)有内衣(🌥)没有供应(🕠)链2016年销售额(🙊)为1200万
推荐理由(🔼)多维度分析
从销售品类收入等各个(🍆)维度分析竞争对手除(🏡)了直(💷)接竞争对(❕)手还可(🐫)以分析潜在的间接(🔔)竞争对手创业(🍽)者可以进一(♿)步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务(🌼)数据会更利(🐿)于战略决策的(♊)制定
错(🎦)误示(🥋)例
示例(🔧)一
无竞争对手我们是跨行(🚄)业产品目前市(🍓)场上没有出(🧖)现(👖)类似产(🌧)品
不(🥐)推(🆒)荐原因欠缺行业认知
没有竞(🚁)争对手的狂妄认知很(🧣)难获得投资人的认同(🏉)即使(⬛)没有直接竞(👖)品创(🐞)业者也需要(🆕)思考是否存(😫)在潜在的(🌪)间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争(⏹)优势
正确示(👴)例
示(🆕)例一
专业(👊)完整的(🎂)供应链(✋)10年经验打版师独(🔡)家合作(🍏)优衣库代工厂已(🌴)建立仓储团队为达(🔡)人提供完整供应链服务
大码网红孵化独家签约了350个大(🗼)码网红建立平台化大码网(🙂)红孵化(🍩)机制能推出数个达人时尚品(🔶)牌
推荐理(♍)由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自(🔆)创大码品牌坚果大码(🕛)电商的网(👓)红数(👕)量(🦂)更多品类更齐全同时供(🔠)应链也提升了平台效率和发展速度为公(⏯)司稳(🍚)定(🏘)扩展提供(🍽)了有(👱)力的保障
错(🉐)误示例
示(✍)例一
产品优势产品品类齐全能全面的(🔈)满足超重(💗)群体的服饰购(🏆)买(👫)需求
不推(🏚)荐原因优势阐述不清晰
品(🔖)类齐全只是公司的一个定位公司有什么独(🎨)特的资源(⏫)能(➗)支撑品类齐全都(🏷)没有具体的说(👐)明很难让投资人(🖲)认可你(♑)的竞争壁垒
十一(👜)运营数据(🈲)
这一部(🐅)分所提供的数据实际上是(🔔)反映公司目前所设定的产品定位及商业模(🎥)式得到市场初(🙏)步验证的情(🔃)况投资人(🎸)会根据这部(🍱)分数据(👉)管中(🔜)窥(☝)豹以小(💟)看大
核心业(🚥)务指标可写以下几点
正确示(🐜)例
示例一
大码社区日活10万日均发帖3500激活用(📄)户100万(🕣)7月自(🐻)传播新(🔑)增40次(🈚)日留存41
大码网红大码(😂)app已(🍗)汇聚1000位大码时尚(👪)达人独家签约网红300粉(✡)丝(📐)覆(⌚)盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都(🕤)已体现并且(🖱)有增(🤱)长潜力(🦕)能吸引投资人深入沟(⬇)通投(🌡)资人可以依(🖌)据这些数据(👮)预测公司(✋)潜力
错误示例
示例(🈹)一
销售数据产品上线(💐)后就会(🏏)有流水而(🎩)且(🌼)短期内(🍡)有望实现盈(🌏)亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何数据依(⚽)据更没有投资人关注的核(⬇)心(🛋)数据指标融资进(👁)度很容易在BP环节就(🐶)止步不前了
十二股权结(💔)构
股权结构(💫)是公司稳健的基石直接影响公司的组织结(🔙)构不合理的股权结构容易(⌛)导(⛔)致(🍖)核心团(🗡)队散伙严重(〰)影(🙈)响企业发展
写BP时注意
示(👄)例(📗)一
王(⬛)小明20
李小刚20
邱小成20
张(📵)小(✒)霞15
AB资本10天使轮(🎬)50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰(💈)
清晰(🍧)地可以展示内外(🦉)部的股权分配和各(🎁)融资轮的信息
出现了(🦓)错误示例
示例一
创(🍱)业(🍁)团队(🚔)内(🎾)部(🐶)75
外部融资者25
不我推(🌒)荐原因股权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分配明细尤其(🤮)是是没有阐(🐙)明(➡)外(💭)部投资者的金额直(📏)接持股等信息(💍)创业团队内部股权分配如果没(🗑)有厘清也可分(⏫)点(📦)展示
十三融资计划
正确的示例
示例(❔)一
天使(🛥)轮(🗓)300万出让土地10
产(🛐)品研发200万(🤸)营销推广50万销售渠道储存40万员工福(📗)利10万
推荐理由融资计划可以(🔬)展示非常(♈)清晰
比较合(🗿)理地对项(🍇)目自身通过估值并完整(⛏)地展示更多了(🏹)融资金额的用途(🦊)及分配
错误(🔰)示例
示例一(📀)
天使轮1500万三宗地10
产品研发推(💤)广800万员(🛅)工(🌃)福利(🍮)500万
不推(🕚)荐一下原因(😎)融(🗽)资计划不合理(🚼)
案例公司是一家VR厨艺学(🌩)堂创业者没能正(✝)确(👍)自(😑)我估值1500万浮夸的(🎀)天使轮将吓破(♿)无数投资者(🏗)其(🏇)余的200万融资(👘)规(🌠)划未那就证明项(🦇)目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者
十四(🥅)
融资负责(🎃)人姓(😑)名邮箱公司全称办公地点附地图截图
这家大的的购物中心建成后总建筑面积达(📫)918万24平方米其(🤜)中商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工(👣)的外立面图
目前还挂著亚洲最大(🕊)型超(🍹)市的(📜)上海环球港百度百科上(⛓)写(🧘)的(👵)总面积是48万平方米商(🕕)业面积近(👁)32万平(🌀)方米
嗯应该南京金鹰世界(🔇)略胜一筹
所(🏹)长今天恰(🚑)恰(🤮)看到(🚝)了金鹰世界的最新动态(🥉)内部的星空中庭早(🦇)就装修行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也确(🏖)实不错
当然金鹰世界将与韩国(🛠)台湾等国家和地(😙)区的医疗资源合作开医疗健康(🚛)中心这样的医疗中心(🧤)面积就上万150平米还真地(🚻)多小孩(⛹)子气啊
金鹰(🉑)世(🗡)界还(🏕)引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯(💠)
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有杰西·麦特卡尔菲,布鲁斯·威利斯,查德·迈克尔·墨瑞,凯莉·格蕾森,瑟达吕斯·布
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看短片电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部短片给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜