分类:剧情地区:韩国年份:2024
主演:帕特丽夏·阿奎特,韦鲁切·欧皮亚,Jayden Gomez,克里斯蒂娜·泰勒,鲁伯特·弗兰德,伯纳黛特·彼得斯,布拉德·加内特,杰弗里·文森特·帕里塞,Kellen Joseph,马特·狄龙,Julia Rickert,卡迈因·吉欧凡纳佐,Liza Fernandez,卡尔洛·罗塔,迈克尔·马西尼,克里斯托·科尼,亚历克斯·撒克逊,托尼娅·格兰茨,特雷西·维拉尔,埃文·沙夫兰,基尔·奥唐纳,苏珊·朴,罗斯琳·詹托,Clint Culp,乔纳森·贝莱,多米尼克·弗洛里斯,巴亚尔多·德·穆古拉,莎拉琳赛,厄休
导演:马里索尔·阿德勒,安东尼·海明威,斯图尔特·席尔,Hernan Ota?o
更新:2024-06-28
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街个(🕛)人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉(⤵)兴市(🥝)红润袜业(👣)有限公司是(🥗)丝袜类产品等产品生产(🌬)加工的私营独资企业公司总部设在(🚼)嘉兴市(🐷)经济(🍷)开发区城南工(🏥)业园(🔄)区成吉路拥有完整科(🌂)学的质量管(🧤)理体(👝)系(🦐)公司产品主要(📥)出口日(🗃)本欧(🥁)美等一些国家主要(🔳)加工的品(🔌)牌有(🍾)福助郡(🕴)是(💁)优(🧝)衣库forever21hotwindetam等等一些列(🚢)注明品牌
商业计划书(🍓)模板
商业计划书(🤮)结构
投(🌂)资人想要的商业计划书的PPT结构
具体怎么写(🚄)
一项目简介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼(🎳)看到就(🛂)清楚这是一个主要解决(🐜)什么问题的产品
在写BP时注意
正确示例
示例一(🍗)
猫(🖋)狗(🏯)一家由埃姆斯(🛃)打造的社(😁)区型(💫)宠物用品垂直电(🎿)商平(🥐)台
推荐理由一目了(🌟)然切(🍫)中要害
项目简介简洁明了(💈)投资人一看就(🙎)知道是做宠物用(🔅)品的(😷)而(🏡)且说(🛰)明了是平台模式埃姆(🖍)斯在(🌾)宠物食品领域有(🔳)影响力这(🌦)样(🏍)的团队背景会给项目加分
错误示例
示例(🌕)一
猫狗一家(🤘)客户至上(✉)轻松无忧
不推荐原因(🐌)口号宣言式产品简介
本案例(🚃)是一个宠(🛌)物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解(🈴)到与(📄)项(🚥)目有关的有效信息
二团队介绍
一个完整优(🛀)秀的创业团队是(🙌)创业成功的基石尤其是在项(💀)目早(🐾)期融资(🌊)阶段对融资会起到决定(🛋)性(🤧)的作用总体上要让(🔛)投资(🏵)人(🔅)认(✖)为你的团队特(🧙)别适合所做项目(🎍)非你莫属比如团队从业经验丰(🚆)富能力互补等
写BP时(✂)注(🐳)意
正确示例
示(⬛)例一
张三创(🥉)始人
曾任A公司产品总(🎶)监电商平台拥有活跃用户100万后任(🏒)C电商公(🐒)司副总裁
李四COO
曾(🔊)任W平台(🍚)负责人拥有平台(⏳)用户1000万后任W移(🌏)动端(🌬)负责人(➖)日(🔷)活从(💂)0做(🏩)到(🚴)60万
赵五CTO
曾任B公司(🍞)CTOT9开(🔓)发了千万级用户产品S是电商平(📓)台(🐷)X的算法发起人
推荐理由(🌉)团队优秀而且互补
除了曾任职(🖲)位(🈚)还用数据(🏡)说(🙎)明(💗)了实战能力投资(🌳)人(🏞)能(🗝)清(🥂)晰看出(🍒)团(🚈)队(⏫)成员(⛪)在电(🕯)商行(🍪)业有丰富的经(🚒)验目前(👆)各核心岗位人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体(🐍)育(🐛)学院(😶)健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李(🛢)四COO
电商和出(😘)海经(🖇)验十足对(🤖)行业(🛬)有深刻理解往年成绩(🌭)卓(㊗)效
赵五CTO
从事多年平(✡)台(🎧)管(📤)理电商运营家装监工园林运营(🐴)工作管理经(🤛)验丰富
不推荐原(😨)因(🖇)一教育背景不匹配
案(🛸)例中CEO教育背景与项目产品不(🤭)相关无法突出CEO对项目的领(🛵)导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验(🍟)以流(🛌)水账形式描述没有能验证其能力的依据
不推荐(👀)原因三过于感性描述(🎴)
COO过往经历没有针对(🎵)性地提(🌻)取出与项目相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经(🚎)历描述毫无亮点很难得到投资人的(🍉)认可
三痛点(😈)分析
很多创(🎃)业项目都死在需求并(🎇)不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在(📉)使用产品的过程(🌬)中(🎢)遇到的抱怨不满(🥈)等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性
写BP时(😚)注意
正确示例
示例一(🏍)
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不够用(🤨)传统PC管(🛵)理软(🔴)件满足不了(💎)移动化社交化的需求激烈的竞争(🏇)对业务系统和数据要求更高
推荐(🕚)理由一分(♑)类(🔝)分(🌛)析
将企业按规模分类进(🛍)行痛(🎮)点(⛽)及原因分析体(🍲)现出创(😅)业者对客(🎎)户行为(😻)心理的理解到位
推荐理由二需求真实并且强烈
中(⛄)小企业(⌚)由于人才素质自身成本发展阶段等方(🎱)面原因导致用不起现有的传(🥃)统ERP甚至(🛷)是(🦓)不会用但企业亟待提升效率降(🤟)低成本大型企(🌕)业也需要适应(🐚)市场强烈的移动(🚤)和(🖨)社交需求
错误示例
示(♏)例(👾)一
客(⛺)户需求不同中小企业(💉)觉得传统PC管(🔕)理软(🌝)件用不(🏆)起大(📕)型企业认为传统PC管理(🕞)软件(🌤)不(🐒)够用
不(📜)推荐原因(📛)痛点分析不明确(🍦)
用(🎢)不起不(🔪)够用等表(🧛)述都(📻)没讲清具(🐢)体问题痛点代(🍸)表了市场需求如果核心(🔀)痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就(📂)没有针对性
四解决(🔻)方案
解决(🥣)方(🕎)案是指针对痛点(🍽)提出具体的解决(🛥)办法(🌪)是创业(🚎)的核心环节如果知道痛点但没能提(🔜)出解决痛点的方法或者不能有效解(💧)决(🚺)问题容易导致创业失败
写(🌶)BP时注意(🎻)
正确示例
示例(🎇)一
移动坚果ERP针对企业(🚼)客户(🍘)的轻(👅)量级SaaS业(🏢)务系统解决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能有(🚼)效的解决目前的客(🈸)户痛点并且与现有的传统PC端(🕒)ERP能互(😩)补
错误示(✉)例(🍮)
示例(🍽)一(😞)
移(🧔)动ERP颠覆传统ERP模式开(🏍)创(💄)SaaS新纪元(⛅)
不(🃏)推(🏳)荐原因不知所云
没有针(🚃)对痛点给出(🦀)具体可行(👤)的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目(🍌)存在的必要性
五市场(🔛)概(🎸)况
市(🎞)场规模(⏲)决定了公司的(🔶)天(📙)花板在(💬)总市场规模基础上进一步分析你(🥙)的项目(🔮)所属的细分市场规模让投(🚨)资人看(💯)到你未(📛)来的增长潜力市场规模(🍝)的大小与竞(✝)争性可能直接决定了投资规模
写BP时注意
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母(🤸)婴电商报告2014年起(🐵)母婴网购市场交(🔕)易(🐿)规模稳定(🙎)增长增(💂)长(🆙)率高于线下(🕍)母婴渠道(😸)增长率(🔝)线上交(🎾)易规模增长率超过整体网购增长(🤵)率从2014下半年到2015年上(🍭)半年母(😪)婴网购(🏿)交(🈸)易规模飞跃式增长2015年(🥜)年底线上渗透率(🍷)已达到155随着新(🈯)生儿小高峰的到来以(🔱)及跨(🗂)境网购市场的(🚷)发展(🖤)母婴网购市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大(🈳)
有(🚿)足够有吸引力的数据和可靠(🏞)的数(🔺)据(⏭)来(👴)源有接地气的创业(🎨)者自身对市场(🐆)的预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示(👬)例
示例一(⏫)
全球电子(⌚)商务市场规模将达到120亿美元中国电商(📱)市(🚯)场规模达到十(🎸)亿市值
不(👩)推荐(🎆)原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且信息(🏜)真实性让人质疑投资(💄)人更希望(🦌)看到创(🔝)业团队对市场规模和(🅾)项目所在细(🀄)分方向都(🔍)有清(🕊)晰的认知
六产品介绍
产品是为(🍗)了满足用户需求而存在的可能(🆒)是有形的物品(🛥)或者无形的服务等
在写BP时注意
正确示例(♍)
示例一
坚果大码电(🛣)商分三个(📀)方向
大码(🤦)垂直社区一一APP已上线(🔷)从达人切入已形成中国最大最活跃的大(🔮)码女性社区平台
建立(🏭)平台(🖥)化大(🔚)码网(👃)红孵化机制一一通过MCN模(💹)式(🥘)专业团队负责内容生产及(🎡)分发(🥠)目前(🔉)已推出数个达人时尚(🥐)品(🗓)牌(📞)
完整供应链服(🏬)务(😴)一一(🀄)为达(🌊)人(🎓)提供设计(🎂)打版生产仓储等完整的(🔮)供应链服(🌕)务
推荐理由产(🏝)品功能(🎑)清晰
对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述
错误示例(⚪)
示例一
电商平(⛅)台能帮助肥胖人(💝)群买(🎪)到合适的(🔖)衣服并且得到消费指导(✍)
不(📁)推(🥣)荐原(📢)因(😳)产品(🕙)介绍含糊不清
只客(🎈)观列举了产(😜)品方向没有体现产(🅾)品竞争力很难吸引投(📅)资人
七用户画像
用户画像是真实用户的虚拟(🏰)代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点(⛑)关注(🏃)在目标用户的(🔗)动机(🐚)和行为上
写BP时注意
正确(🌦)示例
示(🔛)例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段(🚴)占90女性占70
地域分布以北上广深(💌)一线(♏)城市(🆑)和经(🌶)济发达的江浙福建为主占比70
其它特征家庭年均收入(😉)50万以(⛽)上(🔵)占70本科以上(⚫)占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统(🤷)计
用户画像(🌭)分别从人口地域收入(👏)等维(🚤)度用数据说明产品主要(🏄)针对新生代的辣妈这个(🔨)群体普遍受过(🚾)高(🥌)等教育消费能力强对母婴用品(👐)的(👼)品质和安全非常重视
错误示例
示(💬)例一
用户特征大部分用户(😉)是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原因用户画像无数(🦕)据支撑(🍶)且(🦓)含糊不清(🀄)
没(📝)有数据支持的用户画像价值(🚫)大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精(👝)准营销
八(📘)盈利(⭕)模式
盈利(🏠)模式指的是企业如何赚钱最好给投资人足够的想象空间(🍆)
写BP时(🔒)注意
正确(🙊)示例(👽)
示例一
收取佣金搭建免费用(🤙)户平台通过代销优质理财产品收取(✏)代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获(🥤)取(📞)优(💋)质资产并且有(💊)足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间
错误示例
示(🚪)例一
盈利(🚊)模式一旦平台有了(🎗)知名(🌀)度和海(🥍)量的用户即(💆)可找到(💭)盈(♉)利模式(💜)
不推荐原因(🤭)没有阐述清楚变现(🚫)
案例中(🅱)的创业者(🌷)对变现没有头绪会让投(🚙)资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提(💅)关键还得向投资人展示达到以后你的变(💥)现(🖨)
九(🌬)竞争对手
竞(〽)争对手分析不仅影(🥕)响着企业未来发展而且影响投资人(🥣)的投(💬)资决策比较各自的优势重点是(👨)分析战(㊗)胜对手的策略
写(🌶)BP时(✖)注意(🔫)
正确(🔏)示例(😟)
示例(🎦)一
肥(📚)肥大码(🍏)品牌知名博(🍆)主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供(🎦)应链2016年销售额为1200万
推荐理由多(🔩)维(🤫)度(🧠)分析
从(🦔)销(🗜)售品(👓)类收入(🤾)等(🈂)各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手(🤶)还可以分析潜在(💙)的间接竞争(📆)对手创业者(🥌)可以进一(💷)步分析战胜对(⛳)手的策略若(Ⓜ)能了解竞争对手的各项业务数据(🕦)会更利于(🚊)战略决(🤼)策的制定
错(🈚)误示例
示例一
无(🚦)竞争对手我们是跨行业(🔬)产品目前市场上没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行(🆘)业(🏐)认知
没有(🎷)竞争(🍒)对手的狂妄认知(💈)很难获得(👪)投资人的认同即使没有直接竞品(🎧)创业者也需要思考是否存在潜在的(☝)间接竞品也可(🥡)能是巨头未来切入
十竞争优势
正确示例
示例一(🌖)
专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储(🍩)团队为达人(🍖)提供完整供应链服务(👒)
大码(🥝)网红孵化独(🛩)家签约了350个大码网红(🚺)建立平台(🔸)化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚品(🔲)牌
推荐(🔳)理由壁垒突出(🌫)
相比(🎶)目前市面上的单个博主自创大码品牌坚(🚪)果大码电商的网(🕑)红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展(🥋)提供了有力的(🔟)保障
错误示(🧙)例
示例一
产品优势产品品类齐(🐓)全(⛳)能全面的满足超重群体的服(🦈)饰购买需求(🚚)
不推荐原因(🔰)优势阐(😴)述不清晰(👊)
品类齐全只是公司的一(🍷)个(🗞)定位(🎮)公司有什么独特的资(🕴)源(😩)能支撑品类齐全都没有具(📣)体(♓)的说明很难(🏁)让投资人认可你的(💴)竞争壁(🎅)垒
十一(🍿)运(🈯)营数(🍜)据
这(📔)一部分所提供的数据实(💈)际上(🔅)是反映公司目前所设(🐹)定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这(🉐)部(🐷)分数据管中窥豹以小看大
核心业务指(🌜)标可写以(🧠)下几点
正确示(🌟)例
示例一(🗺)
大码社区日(📞)活(📩)10万日均发(🎻)帖3500激活用户100万(🎎)7月自传播新增40次日留(🌁)存41
大码网(👌)红大码app已汇聚1000位大码(✒)时尚达人独家(📗)签约网红300粉丝覆(🛍)盖850万
推荐理(📕)由涵盖了项目的核心(🔩)业务数据
数据都已体现并且有增长潜力(💷)能吸引(🏍)投资人深入沟通(🍅)投资人(🎀)可以依(🥙)据这些数(🏐)据预测公(🚨)司潜力
错误示例
示例一
销售数(🖐)据(🔼)产(🎛)品上线(👤)后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡
不推荐(🔔)原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有(💓)投资(⛸)人关注的核心数据指标融资进度很容易在BP环节就止(😦)步(🎑)不前了
十(🈺)二股权结构
股权结构是公司稳健(🚚)的基石直接影响公司的组织(🌞)结构不合(🚿)理的股权结构容易导致核心团(🎣)队散伙严重(🈲)影响企业发展
写BP时注(🈯)意(❎)
示例一(🕌)
王小明20
李小刚20
邱小成(🐚)20
张小(🔙)霞15
AB资本10天使(♍)轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由(🐩)股权结构比较(⏭)清晰
清晰地(🐸)可以展示内外部的股权分配和各融资轮(🖌)的信息
出现了错误示例
示例一
创业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权结构文字表述影像
得以影像展示股权内(✂)外部分(😹)配(🔱)明细尤(🚟)其是是没有阐明外部投资者的金额直接持股等(📭)信息创业团队内部(🙊)股权分配如(🏆)果没有厘清也(😡)可分点展示
十三融资计划
正确的示例
示例(👙)一(🍈)
天使(💪)轮(👠)300万出让土地10
产品研发200万(🌬)营销推广50万销售渠道(🕉)储(🌶)存40万员工福(🎼)利(👙)10万(🎨)
推荐(🎣)理由融资计划可以展(⬜)示(🕞)非(🔌)常清晰
比较合理地对项目自身通过估值并(🎉)完整地(🌯)展示更(🔲)多了融资金额的用途及分配
错误示例
示例一(🛶)
天使轮1500万三宗地10
产品(🐌)研发推广800万员工福利(🌐)500万
不推荐一下原因融资计划不合理(🔅)
案例公司是一家(🚪)VR厨艺(🐓)学堂创业者没能(㊙)正确自我估(🐍)值1500万(👳)浮夸的天使(🚩)轮将吓破无(🤥)数投资(🔡)者(🏊)其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉(💁)求不必须明确没能劝得动(❣)投资者
十四
融资(💬)负责人姓名邮箱公司全(🔌)称办(🛰)公地点附地图截图
这家大的(🏺)的购(🎏)物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中(👈)商业面积就足(🎉)足有35万100平方米
金鹰(🤑)世界(🦑)正在施工的(⛺)外(😽)立面图(🐇)
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写(👱)的(🚫)总面积是(🏠)48万平(🌍)方米商业(🍟)面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰(🧥)世界略胜一筹
所长今天恰恰(🙋)看到了金鹰世(🚪)界的最新动态内部的(😵)星(🗞)空中庭(😎)早就装修行了
有商(🎌)家早在想(🕡)装修了
其他部分进(🐍)度也(🤶)确实(👻)不错
当(💋)然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地(🏞)区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就上万(🏠)150平米还(🥡)真地(💳)多(🎌)小(🎧)孩子气啊
金鹰(🍤)世界还引进(🆖)中国了美国常青藤(🎞)高中(🤩)总(😵)面积达(🍊)5000平米
北上广深的商场要加油哦咯(👶)
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有帕特丽夏·阿奎特,韦鲁切·欧皮亚,Jayden Gomez,克里斯蒂娜·泰勒,鲁
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看视频解说电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部视频解说给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜