分类:动作地区:日本年份:2024
主演:彼得·弗兰森,罗纳-李·西蒙,弗兰克·格里罗,凯文·扬森斯,西蒙·万
导演:陈枫
更新:2024-07-16
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是(shì )什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻(zhù )条件蘑菇街个人入驻条件2ji
蘑菇街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子(🎃)
嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产(🈸)品等产品生产(🖇)加(😱)工的私营独(📵)资企业公司总部设(🚦)在嘉兴市经济开(🌆)发区城(🤼)南工(📯)业园区成吉路拥有(❇)完整科学的质量管理体系公司产品主要(🔆)出口日本欧美等(😒)一些国家主要加(🤑)工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一(🏾)些列注明品牌
商(🈂)业计划书模板
商业计划书结构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具体(💰)怎么写
一项目简介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一个主要(👾)解决(⏩)什么问题的产品
在写BP时注意
正(⬛)确示例
示例一
猫狗一家(➕)由(🌽)埃姆斯打造的社区型(🖼)宠物用品垂直电商平(📡)台
推荐理由一目了(📆)然切中要害
项目简介(🌻)简洁明了投资人(🍅)一看就知道是(📢)做宠物用品的而且说明了是平台(⏩)模式埃姆(🐗)斯在宠物(🦗)食品领域有影响力这样的团队背景会(📕)给项目加(🎟)分
错误示(🌩)例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品(🕖)简介(⚫)过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关的(🛃)有效信息
二团队介绍
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基(🗯)石(🎖)尤(💔)其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资(🤯)人认为你的(🌤)团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰(💞)富能力互(🚻)补等
写BP时注意
正确示例
示例一
张三创始人
曾任A公司(🥊)产品总监电商(🔐)平台(🥍)拥有活跃用户100万后任C电(🐚)商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人(📊)拥有平台用户1000万后任W移动端负(⏳)责人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公(🍔)司CTOT9开发了千(💽)万级用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐(🧠)理由团队优秀而且互补(🎛)
除了曾任职位还用数据说明了实战能力(🏒)投资人能清晰(🕦)看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位(🎑)团队互补性很强(🍎)
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创(🗾)B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海(🚡)经(🍓)验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效
赵(📿)五CTO
从事多年平台管理(🆔)电商运营家装监工园林运营工作(💉)管理经验丰富(🚦)
不推荐原因一教(🚴)育背景(👵)不匹配
案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突(🦉)出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以(😇)流水(🏐)账形式描述没有(🦕)能验证(🔼)其能力的依据
不(🎆)推(🛏)荐(🙂)原因三过于感性描述
COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历
不推(😭)荐原因(💖)四(🌖)盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投(😈)资人的认可
三痛(🍭)点分析
很(💕)多创业项目都死在需求并不存在或者是(🏕)需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等(🌌)问题挖掘痛点的同时补充说明问题的(🥂)严重性
写BP时注意
正确示(🏇)例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业(🥩)用不起而且功能繁杂没(🎗)有针对性
大型企业不(🌸)够用传(🛵)统PC管理软件满足不了移(💟)动化社交化的需(➗)求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高(🛫)
推荐理由一分类分(🈵)析(🥏)
将(🕔)企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出(🚀)创业者对客户行为心(👉)理的理解到位
推荐理由二需求真实并且强(🏹)烈
中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致用不(📿)起现有(💶)的传统ERP甚至是不会用但企业亟待(✊)提升效率降低成本大型企(❤)业也需要适(📸)应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户(😗)需求不同中小(📰)企业觉得传统PC管理(🅿)软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用
不推(🚛)荐原因痛点(🏈)分析不明确
用(🎯)不起不够用等表述都没讲(🕎)清(💯)具体问题痛点代表了市场需求(➖)如果核心痛点(👦)没有(🤒)阐释(🤽)清楚后面提供的解决方案(😉)就没有针对性
四解(🖐)决方案
解决方案(🗑)是指针对痛点提出(🎵)具体的解决办法是创业的(💜)核心环节如果知道痛点(⛽)但(💓)没(🤴)能提出(🍩)解决痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失(🐧)败
写BP时注意
正(🎧)确示(🤬)例
示例一
移动坚果ERP针对企(🍎)业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案(🥡)
推荐理由解决方案有(🚰)效可落地
能有效的解决目前的客户痛点并且(♌)与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠(🔢)覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐(🏢)原因不知所云
没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛点(🚻)仍然没有得到解决投(👐)资人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概况(🧓)
市场规模决(🏕)定了公司(🎿)的天(🌞)花板在总市场(🚸)规模基础(🌞)上进一步分析你(🖐)的项目所属的细分市场规(🙅)模让投资人看到你未来(🥙)的增(🛎)长(📩)潜力市场规模的大小与(📽)竞争性可(🌜)能直接决定了投资规模
写BP时注意
正(👬)确示例
示(🚛)例一
根据艾瑞(🥟)咨询母婴电(🚃)商报告2014年起母婴网购市(🍆)场交易规模稳定增(🐴)长增长率高于线下母婴渠道(🕟)增长率线上交易规模(🐡)增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增(🔕)长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高(🚓)峰的到来以及跨境网购市场的(🚏)发展母婴网购市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大
有(🌌)足够有吸(🕌)引力的数据和(🔢)可靠的数据来(🎏)源有接(🥞)地气的创(🦆)业者自身对市(🏖)场的预测让投资人看(🏞)到了行(🌆)业的增长潜力
错误示(🎙)例
示例一(♎)
全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达(🎲)到十亿市值
不推(🛁)荐原因没有清晰的行业认知
只(🛵)含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资(🗝)人更希望看到创(🏓)业团(🤝)队对(🥃)市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足用户需(🎌)求而存在的可能是有形的(📙)物品或者无形(🦏)的服务等(⛑)
在(⏮)写BP时(😩)注(🤤)意
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区一(👪)一APP已上线从达人切(😃)入已(👬)形成中国最大最活跃的大码女性社区平(🌛)台
建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模(💩)式专业团队负责内容生(💿)产(🛢)及分发目前已推出数个达人时(🌋)尚(🚛)品牌
完整供应链服务一一为达人提(👭)供设(🏍)计打版生产仓储等完整的供应链服务(🛬)
推荐理由产品功能清晰
对(🤧)产品的(🏅)应(🎿)用场景核心(🚏)功能能提供的服务以及创造的(📚)价值都进(⏪)行了清晰的描述
错误示例
示例一
电(🕝)商平台能帮助肥胖人群买(🍶)到合适的衣(🎥)服并且得到消费指导
不推(⬜)荐原因(🤱)产品介绍含糊不清
只客(🙅)观列举(📶)了产品方向没(🕋)有体现(🎏)产品竞争力很难吸引投资人
七用户(📄)画像
用户画像(🌨)是真实用(🥪)户的虚拟代(👕)表目的是为了设计产(🥃)品时能(😅)抛开个人(🍤)喜好将焦(😍)点关注在目标(🗞)用户的动机和行为上
写BP时注意
正确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以北上广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占比(☕)70
其它特征家庭年均(📣)收(🔴)入50万(🎗)以上占70本科以(🚙)上(✨)占65对生活品质有追求
推荐(🕳)理由基于真实数据统计
用户画像分别(🐐)从人口地域收入等维度用数(🈂)据说明产品主(⛱)要针对新生代的辣妈这个群体普(🚡)遍(👣)受过高等(🌤)教育消费能力强对母婴用品的(🙌)品(📤)质和安全非常(🐑)重视
错误示例
示例一
用户特征(🚶)大部分用户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原因(🕷)用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含糊(⤵)不清不利于产品定位和精准营销
八盈(🏀)利模式
盈利模(🚺)式指的是(🥣)企业(🐐)如(🔞)何赚钱最好给投(🏫)资人足够的想象(🤖)空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费用户平台通(🤝)过(🐊)代销优质理财产品收(🛂)取代销佣金(🐨)
推荐理由盈利点(💺)清晰
作为第三方(⏰)理财(💟)平台如果能获取优质(🎀)资产并且有足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间
错误示例
示例一
盈利模式一旦平台有了(😾)知名度和海量的用(😺)户即可找到盈利模式
不(🙀)推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会让(📏)投资人质疑创业者的战略决策(➗)能力达到海量的用户是前提关键还得向投资人展示达到以后(💌)你的变(🍲)现
九竞争对手
竞争对(🥧)手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比(🌱)较各自的优势重点是(🛌)分析战胜(♋)对手的策略
写BP时注意
正(😳)确示例
示例一
肥肥大码品牌知名博主(🌅)肥肥2015自创电(🌕)商品牌目前品类只有内(🤬)衣没有供应链2016年销售额(🌺)为1200万
推荐理由(🤷)多维度分析
从销售品类收入等各个维度分析(🌱)竞(🤭)争对(🥐)手除了直接竞争对(🎊)手还(😡)可以(🈶)分析潜在的间接竞争对手创业(🍿)者可(🔆)以进(👽)一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务(🌻)数(🔚)据会更利于战略决策的制定
错(🆒)误示例
示例一
无(⏭)竞争对(🕒)手我们(🕸)是跨行业产品目前市场上没(⛺)有出现类似产品
不推荐原因欠缺(🕑)行业认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获(⤴)得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需要思考是否(🕍)存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
正确示例
示例一
专业完整(🗜)的供应链10年(☔)经(🔏)验打(🔌)版师独家合(🏦)作优衣库代工厂已建立仓储(😯)团队(🚵)为达人提供完整供应链服务
大码网红孵化独家签约了350个(😬)大(⛏)码网红建(🔥)立平台化大码网红孵化机制能推出数个达(🧡)人时尚品牌
推(🦔)荐理由壁垒突出
相比目前(😾)市面上(🌰)的单个(✈)博主(🛶)自(🤛)创大码(🤓)品牌坚果大码电商的(⛳)网红数(💵)量更(🕑)多品类更齐全同时供应链也提升了平(🛥)台效率和发展(🛂)速度(🚶)为公司稳定扩展提供了有力(🤑)的保障
错误示例
示例一
产品(🎬)优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服(🔽)饰购买需求(🛀)
不推荐原(🍿)因优势阐述不清(🗨)晰
品类齐全(📊)只是公司的一个定位公司有什么独特的(🚄)资源能支撑品类齐全(🍎)都没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争(😜)壁垒
十(🤦)一运营数据
这一部分(👥)所提供的数据(🏓)实际上是反映公司目前所设定的产(🎍)品定(🤪)位及商业模式得到市场初步验证的情(🌏)况投资人会(🤮)根据这部分数据(💾)管中窥豹以小看大
核心业务指标可(🚗)写以下几点
正(🎤)确示例
示例一
大码社区日活10万日均发帖3500激活用户(🥡)100万7月自(🎭)传播新(🥈)增40次日留存41
大码(🧝)网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖(🔗)850万
推荐理由涵盖(➗)了项目的核(🗡)心业务数据
数据都(💘)已体现并(💉)且有增长潜(💓)力能吸引投资人深入沟通投资人可(🍒)以依据这些数(🕗)据预测公司潜力(🈷)
错误示例
示例一
销售数据产品上(🐅)线后就会有流水而且短期内有望实现(👖)盈亏平衡
不推荐(🛒)原(🏑)因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注(🌊)的核心(🚝)数据指标融资进度很容易在BP环节(🃏)就止(🌰)步不前了
十二股权结构(🍿)
股权结构是公司稳健的基石(🏭)直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企业(🔔)发展
写BP时注意
示例一(🗼)
王(💑)小明20
李小刚20
邱小成(🌩)20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较(⏮)清晰
清晰地可以(🔙)展示内外部的股权分配和各(👥)融资轮的信息
出(🃏)现了错误示例
示例一
创业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部(🛹)分配明细尤其是是没有阐(👋)明外部投资者的金额(⏩)直(🛬)接持股等信息创业团队内部股权分(🐘)配如果没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确的示例(🌱)
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研(⛄)发200万营销推广50万(🤓)销(👥)售渠道(🍴)储存40万员工福利10万
推荐理(💯)由融资计划(🌋)可以展示非常清(🙎)晰
比较合(🌡)理地对项目自身(📀)通过估值并完整地展示更多了(🎌)融资金额的用(🎴)途及分配
错(🚳)误示例
示例一
天使轮1500万三(💖)宗地10
产品研发推广800万(🎼)员工福利500万
不推荐一下原因融资计(❎)划不合理
案例公(🌬)司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使(🐙)轮将吓破无数投资者其余(🌴)的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必(⏬)须明确没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图
这家大的的购物中(😸)心建成后总建筑(🖊)面积达918万24平方米其中(🛢)商(⬇)业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正(♋)在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上(🎒)海环(🏵)球港百度百(👔)科上(🤧)写的总面积(👕)是48万平(🥂)方米商业面积近32万平方米
嗯(🔭)应该南京金鹰世(🤤)界略胜一筹(🌟)
所长今天恰恰看到了金(💫)鹰世界的最新动态内部(👷)的星空(💤)中庭早就装修(🦄)行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当然金鹰世(🏮)界将(🕡)与韩国台湾等国家(🛠)和地区(💨)的医(🌊)疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面(🌿)积就上万150平米还真地(🔮)多小孩子气啊
金鹰世界(♏)还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有彼得·弗兰森,罗纳-李·西蒙,弗兰克·格里罗,凯文·扬森斯,西蒙·万
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:李孝利,全基顺
主演:马东,高圆圆,黄渤,贾冰,秦昊,金靖,宋木子
主演:冯青,周微微,赵一橙
主演:内详
主演:黛西·埃德加-琼斯,格伦·鲍威尔,安东尼·拉莫斯,布兰登·佩利亚,毛拉·蒂尔内,萨莎·莱恩,大卫·科伦斯韦,达利尔·麦克科马克,琪兰·席普卡,尼克·多达尼,凯蒂·M·奥布莱恩,哈利·海顿-佩顿,斯蒂芬·欧阳,滕德·艾德比佩,曼尼·古普塔,大卫·博恩,乔比·詹姆斯,Brian Winslow,萨曼莎·艾尔兰,David C Tam
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电视剧电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电视剧给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是(shì )什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻(zhù )条件蘑菇街个人入驻条件2ji,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜