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嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司(🐀)总部设在嘉兴市经济开发区城南工业园(🙇)区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书怎么写
如何做一份投资人想要的商业计划书秘笈供您参考(⛅)
商业计划书(🐐)模板
商业计划书结构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
- 一项目介绍及说明
- 二团队成员及介绍(🕖)
- 三项目痛点分析
- 四营销解决方案
- 五市场整体概况
- 六产品(🆕)介绍说明
- 七用户描述画像
- 八项目盈利模式
- 九主要竞争对手
- 十项目竞争优势
- 十一运营数据
- 十二股权(🕖)结构
- 十三融资计划
- 十(🔓)四
具体怎么写
一项目简介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一个主要解决(🍖)什么问题的产品
在写BP时注意
- 产品命名应当简洁易读易记易写
- 如果已经有产品直接写产品名称
- 如果(🕒)暂时没有产品可写公司简称
正确示例
示例一
猫(🚓)狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目了然切中要害
项目简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物(🛫)食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不(📱)知所云无法让(🐄)投资人了(⛪)解到与项目有关的有效信息
二团队介绍
一(🏗)个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认(💿)为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团(🏟)队从业经验丰富能力互补等
写BP时注意
- 侧重突出与创业项目相关(📶)的经历扬长避(🍉)短(📍)
- 避免流水账(🖤)最好用数据突出业绩
- 技术人才突出技术(🛑)优势(😘)行(✴)业地位拥有专(🕦)利完(🎌)成(⌛)项目等
- 教育背景如果没有突出教育背景可以不填写突出其它优势(🤛)
正确示例
示例一
张三创始人
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四(🚾)COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端(🎉)负责人日活从0做到60万
赵五(🖲)CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电(🍵)商平台X的算法发起(❤)人
推荐理由团队优(😝)秀而(🌵)且互补
除了曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核(🕠)心岗位人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健(🎽)美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营家装监工园林(🌃)运营工作管理经验丰(🍣)富
不推荐原因一教(🚺)育背景不匹配
案例中CEO教育背景(🕗)与项目产品(🎴)不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二(👢)流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据
不推荐原因三过于感性描(🍛)述
COO过往经历(⚽)没有针对性地提取出与项目相(🔻)关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明(🕉)问题的严重(🎬)性
写BP时注意
- 换位思考站在用户角度思考是否是伪痛点
- 可能是(🤢)用户体验的问题也可能是上下游企业的问题
- 痛点还可能是用户一(🖼)直很想要却没被(🤐)满足的需求
正确示例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不(🐡)起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管理(🗨)软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一(☔)分类分析
将企业按规模分类进行痛点及原因(🔔)分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位
推荐理由二需求真实并且强烈
中小企业(♐)由于人才素质自身成本发展阶段(🐚)等方面原(🤠)因(🔂)导致(💈)用不起(➕)现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率(🖋)降低成本大型企业也需要适应(🏼)市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点分析不明(🏊)确
用不起不够用(👰)等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有(🥂)针对性(🔑)
四解决方案
解决(🥧)方案是(👂)指(🍅)针对(😝)痛点提出具体(🙄)的解决办法(🐯)是创业的核心(🤼)环节如果知道(💉)痛点但没(🖼)能提出解决痛点的方法或者不能有效解(🛬)决问题容易(🕤)导致创业失败
写BP时注(💌)意
- 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说(🎊)明
- 用(🙋)户针对目前的痛点所用的常规解决方案
- 尽量与常规解决方案有相关(💔)性或互补体现与同行的区别(🧔)
正确示例
示例一
移动坚果(🥢)ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理由解决方案有效(🔽)可落地
能有效的解决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示(🍖)例一
移动ERP颠(🔩)覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花板在(🍿)总市场规模基础上进一步(🌥)分析(🖖)你的项目所属的细分市(🐠)场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模
写(🥊)BP时(⛹)注意
- 这个模块请用数据陈述避免假大空的描述
- 通过权威第三方获取真实数据并注(🕹)明数据出处
- 数据来(🌰)源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
- 请同时(🔞)查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
- 最好添加创业者自己对行业的理解和认识
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长率线(🤹)上交易规模增长率超过整体网购(🚜)增长率从2014下半年到(🤤)2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推荐理由市场(🍘)规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据(✉)来源有接地气的创业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一
全球(🤴)电子商务市场规模将达到120亿美元中国(🔦)电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更希望看到创(🔘)业团队对市场规模(⬛)和项目所在细分方向(👓)都有清晰(🐢)的认知
六产品介绍
产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等
在写BP时注意
- 提炼核心功(🗯)能产品能提供什么服务
- 指出利益用户能获得什么(🗂)价值
- 定位使用场景谁在什么条件下可以通过这(🚪)个产品获得上述(🙍)价值(🧙)
- 视觉感最好(🍔)有产品相关图片
- 最(😕)好同时罗列产品的发展阶段
正确示例
示例一
坚果大(🛰)码(🎩)电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达(🍡)人切入已形成中国最大最(🔆)活跃的大码女性社区平台
建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目(😲)前已推出(💃)数个达人时尚品牌
完整供(🕎)应链服务一一为达人提供设计打(❣)版生(🏰)产仓储等完整的供应链服务
推荐理由产品(👻)功能清晰
对产品的应用场景核心功能能提(🚍)供的服务以及创(📸)造(🥖)的价值都(🀄)进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电(🚮)商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导
不推荐原因产品介绍(🤮)含糊不清
只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛(🚔)开个人喜好将焦点关注在目标用户(🌬)的动机和行为上
写BP时注意
- 用户画像一定要建立在真(🤐)实的数据之上
- 有多个用户画像(🌋)的时(🦅)候(🔌)需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突
- 关键要素有家庭状况收入工作用户场景喜好人生态度等
- 用户画像是处(🕰)在不(👯)断修正中的
正确示例
示例一
人口统计25岁到(🐅)35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以(🐗)北上广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占(💪)比70
其它特征家庭年均收入50万以(🎖)上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐(🔇)理由基于真(🚋)实数据统计
用户画像分别从人口地域收(🚷)入等维度用(🎢)数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品(🙋)质和安全非常重视
错(🔠)误示例
示例一
用户特征大部(💟)分用户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的(🌁)是企业如(♊)何赚钱(🐁)最好给投资人足够(🎑)的想象空间
写BP时注意
- 盈利模式尽(🌎)可能拆分结构分点分(🍑)类言简(🥫)意赅地说明
- 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
- 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么(📬)成为更有价值的企业
- 如果变现的路径比较长最好有细致一点(📤)的说(💣)明或者提供参考的(🍛)案例
正确示例
示例一
收取佣金搭建(💞)免费用户平台通过代销优质理财产品收取代(🈶)销佣金
推荐理由(🐔)盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值客户(🎀)盈利会有足够的想象空间
错误(❓)示例
示例一
盈利模式一旦平台(🕑)有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用(📎)户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅影响着(🎸)企业未来(🔍)发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜(🎥)对手的策略
写BP时注意
- 建议从(💒)业务方向产品渠道数据技术等多维度进行(👎)比较分析
- 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿贬低回避忽视竞(🛏)争对手
- 在思考竞争格局时需要站在未来(🎯)看现在考虑巨头切入的风险
- 避免(⛳)仅从(🍪)媒体上了解对手(🏪)信息容易导致误判造成经营(♉)战略失策(⚓)
正确示例
示例一
肥肥大码品牌知(🔝)名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣(🏰)没有供应链2016年销售(🔵)额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入等各个维(🔀)度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接竞争对手创业者可以进(💏)一步分析战胜对手的策略(🍡)若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行业(🛃)认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使(😅)没有(👲)直接竞(🥎)品创业者也(🔕)需要思考是否(🎄)存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
正(🕳)确示例
示例一
专业完整的供应链10年经验打版师独家(✳)合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提(📴)供完整供应链服务
大码网红孵化(🏖)独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机(🍝)制能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单(🛐)个博主自创大码品牌坚果大码电商的(🌋)网红数量更多品类更齐全同时供(📴)应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供了有力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不清(🤳)晰
品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资人认(💧)可你的竞争壁垒
十一运营数(🗑)据
这一部分所提供的数据实际上是反映公司目(🔲)前所设定的产品定位及商(👕)业模式得到(😋)市(💤)场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看(🚚)大
核心业务指标可写以下几点
正确示例(🍦)
示例一
大码社区日活10万日均发帖3500激活用(🍐)户100万7月自传播新(😢)增40次日留存41
大(💼)码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有增(🎠)长潜力能吸引投资人深入沟(🚇)通投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错误示例
示例一
销售数据(🎇)产品上(🏄)线后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有(🤽)投资人关注的核(👗)心数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不前了
十二股(🖋)权结构
股权结构(〰)是公司稳健的(🕡)基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易(🥤)导致核心团队散伙严重影响(😀)企业发展
写BP时注(📝)意
- 利益结(⬆)构要合理贡献也需要正相关
- 不合理的股权结构最(🏤)好在融资前进行合理调整
- 说明之前几轮融资情况出资方金额出让股权等
- 避免平均化最好保证大股东是决策中心小股东有话语权能互相制约
错误的示例示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰地可以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息
出现了错误示例(📻)
示例一
创业团队内部(👮)75
外部融(⛴)资者25
不我(🍞)推荐原因股权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分配明细(😛)尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确的示例
示例一
天使(📺)轮300万出(🆎)让土地10
产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身通过估值并完整地展示(♋)更多了融资(🔉)金额(🆖)的用途及分配(📓)
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万
不推荐一下原(👃)因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸(🏠)的天(🖐)使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投(😄)资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图
jinsone是什么品牌
更多内容请点击链接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街(🐇)个人入驻条件
亚洲最大购物中(🦁)心是南京河西金鹰世界而且今年的11月18日还要刚开张了这家大的的购物中心建成后总建筑面积达(🧘)918万(💺)24平(🍹)方米其中商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上(🥁)海环球港百度百科上写的总面积是48万平方(🍸)米商业面积近32万平方米(💝)
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看到(😨)了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其(🚔)他部分进度也确实(🏤)不错
当(🏐)然金鹰世界将与韩国(🔺)台湾等国家和地区的医疗资源(🏒)合作开医疗健康中心这样的医(📩)疗中心面积就上万150平米还(🍎)真地(😕)多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面(🤶)积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2023电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2023给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜