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蘑菇街个人入(🍙)驻条件
蘑菇街个人入驻条件(🎍)
jinsone是(🚨)什么品(🆒)牌
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司(🥖)是丝袜类产品等产品(🎮)生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉(🍼)兴市(🈳)经济开发区城南工业园区成(🗳)吉路拥有(🤲)完整科学(🎄)的质量(🏜)管理体系公司产品主要(🐣)出口(😮)日本欧美等(✂)一些国家主(🍫)要加工的(🍃)品牌有福助郡是优(💜)衣库forever21hotwindetam等等一些(🐼)列(🍑)注明品(🍱)牌
商业(💶)计划书怎(💘)么(📜)写
如(💮)何做一(➿)份投资人想要的商业计划书秘笈供您(🌋)参考
商(👉)业(💒)计划书模板
商业计(🛥)划书结构
投资(⏱)人想要的商业计划书(🐍)的PPT结构
- 一项目介绍及说(🤐)明
- 二团队成(👵)员(🌯)及介(🚺)绍
- 三(🥁)项目痛点分析
- 四营销解(🛅)决方案
- 五市场整体概况
- 六产品介绍说明
- 七用户描述(👮)画像(🏋)
- 八项目盈利模式
- 九主(⏰)要竞争对手
- 十项目竞争优势
- 十一运营数据(🕋)
- 十二股权结构
- 十(🧙)三(🍶)融资计划
- 十四(🤾)
具体(🍛)怎么(🧀)写
一项目简介
产品(🧔)是互(🎚)联网公司(😱)的核心让投资人(🎡)一眼看到就清楚这是一(🍁)个主要(📘)解(🔨)决什(😙)么问题(✖)的产(🚵)品
在写BP时注意(♒)
- 产品(📹)命(🌂)名应当简洁易读易记易(🥞)写
- 如果已经有产品直接写产品(🐾)名称
- 如(🔢)果暂时没有产品可写(🛃)公司(📯)简称
正(💪)确(🐶)示(🕐)例(🌪)
示例一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂(💀)直电商平(🤳)台
推荐理(🚵)由一目了然切中要害
项目简介简洁明了(🗂)投资(👠)人一看就知道是做(🏁)宠物用品的而且(💼)说明了是(🥎)平台模式(😵)埃姆斯在(👱)宠(🈴)物(🍕)食品领域有影响力这样的团队(💉)背(🍼)景会给项目加分
错误示例
示(🍳)例一(⏺)
猫(🤦)狗一家客户至上轻松无忧
不推荐(🥩)原因口(🍕)号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用(💤)品电商项(🤹)目(🚉)但其产品简(🚼)介过于假大空不知所云无法让(👛)投资人了解到与项目有关(🐽)的有效信息(👮)
二团队(🐿)介绍(🏏)
一(🦗)个完(🏹)整优(🍱)秀的创业团队是创业(🦗)成(🧓)功的基石尤其是在项目早期融资阶段对(👴)融资会起(😪)到决定性的作用总体上要让投资人认为你(🧙)的团队特别(🛀)适合所(❄)做项目非你(🚮)莫属(🍮)比如团队从业经验丰富能力互补(🌒)等(🌔)
写(🐖)BP时注意
- 侧重突出与(🚯)创业(🏐)项目相关的经历扬长避短
- 避免(👷)流水(⏩)账最好(🖼)用数据突出业绩
- 技术人才突出技术优势(💑)行业地位拥有专(🥂)利完成项目等
- 教育(🏕)背景如果(📻)没有突出教育背景可以不填写(🚏)突出其它优势
正(🖍)确(🧤)示例
示(🖤)例一
张三创始(🤐)人
曾任A公司产品总监(🗜)电(🙁)商(⛓)平台拥(🕰)有(🦉)活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾(👅)任W平(🌱)台负责人(😑)拥有平(💌)台用户1000万后(🐷)任W移动端(💢)负责人(📕)日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级(🥗)用户产品S是电商(🔘)平台X的算法发起人
推荐(📩)理由团(⛓)队优秀而且互补
除了曾任职位还用数据说(🏄)明了实战能(💃)力投资人(🦄)能清晰看出(⏰)团队成员在电(🦃)商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队(🗳)互补性(🔽)很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健美专(🤗)业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创(🥇)C公(💅)司
李四COO
电商(📆)和出海经验十足(🍄)对(👓)行业有深刻理解往(👘)年成绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电(🧜)商(👋)运营家装监工(🈸)园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因(🔹)一教(💉)育背景不匹配
案(🤗)例中CEO教育背景与项目产品不相关无(📐)法突(😊)出CEO对项目(🌃)的领(🥢)导力
不(🈲)推荐原因(🔂)二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据
不推荐原因三(🎤)过于感(👘)性描述(🎼)
COO过往(🍢)经历没有针对(🎑)性地提取出与项目相关的经历
不推荐原因(🔂)四盲(💇)目堆砌
CTO经历描述毫无亮点(🚲)很难得(🍱)到投资人的认可
三痛点分析(🐍)
很多创(📪)业项目都死在需求并(🍁)不存在或者(😜)是需求不够强烈痛点指(🆕)的是用户在使用产(🔐)品的(🎌)过(💨)程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛(🍙)点的同时(🌯)补充(😥)说(🃏)明问(🤝)题的严(🅾)重性
写BP时注意
- 换位思考站在(😁)用户角度思考是否是伪痛点
- 可能是用户体验的问题也可能是上下游企业的问题
- 痛点还可能是用户一直很想要却没被满(🤜)足的需求(🍟)
正(🏭)确示(🥉)例
示例(🍱)一
中(🎱)小企业用不起传(🔹)统PC管理软件价格贵企(🐾)业用(🅰)不起而且功能繁(🍽)杂没有针对性
大型企业不够用传统(🗜)PC管理软件满足不了移(💑)动化(📱)社交化的(😎)需求(👌)激(🚂)烈的竞争对业务系统和数据(✴)要求更高
推荐理由一(😔)分类分析
将企业按规模分类进(🤕)行痛点及原(🌂)因分(🔛)析体现出创(🙉)业者(📄)对客户行为心(🚄)理(💥)的(🎤)理解到位(👈)
推(😭)荐(🔹)理由二需求真实并且强(📝)烈
中小企业由于人才素质(😴)自身成本发展阶(❔)段等方面原因导致(🉑)用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业(🅰)亟待提升(👒)效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求(🦇)
错误示(🏻)例
示(🛤)例一
客户需求不同中小(📀)企业觉得传统(🐈)PC管理软件(😎)用不起大型企业认为传统PC管(🎲)理软件不够用
不推(🚄)荐原因痛点分析不明确(🤝)
用不起不够用等表述都(⛷)没讲清具(👍)体问题痛点(🈷)代表了市场需求如果核心痛点没有阐释(🛁)清楚后面提(👃)供的(📰)解决方案就(🍲)没有针(👃)对性
四解决方案
解决方案(👡)是指针(🔙)对痛点提出(🔹)具体的解决办法是创业(🎯)的核心环节如果知道痛点但没能提出(🚷)解决痛点的方法或者(📦)不能有(🤥)效解决问(😘)题容(🙉)易(🗻)导致创业失败
写BP时注(💂)意(👖)
- 尽可能拆(🛺)分结构分点分类言简意(⛵)赅(👶)地说明
- 用户针对目前(🏷)的痛点所用的(🌶)常规解决方案
- 尽量与(😛)常(🥪)规(🕢)解决方案有相关性或互补体现与同行(🏃)的区别
正确示例
示例一
移动(🐌)坚果ERP针对企业客户的轻量级(✂)SaaS业务系统解(🚡)决方案(😦)
推荐理由解决方案有效可(🌵)落地
能有效的解决目前的客户(😖)痛点并且与(🥟)现有的(🛀)传统(🚘)PC端ERP能互补
错误示例
示(🚉)例一(🛁)
移动ERP颠覆传统(🐃)ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因(🥀)不知(🏃)所云
没有针对痛点给出具(🕔)体可行的解决方案痛点仍然没有得到(💊)解决投资人会质疑这个项目存在的必要(🔩)性
五市场概况(⏳)
市场规模(⛑)决定(⏮)了公司(🐛)的(🗾)天花板在总市场规模(🥓)基础上进一步分析你的项目所属的细分市场规模(🏅)让投资人(😠)看到你未来的增长潜力市场规模的大小与(🍏)竞争性(🍋)可能(🚌)直接(🔶)决定了投(📸)资规模
写BP时注意
- 这个模块请用数据陈述避免假大空的描述
- 通过权威第三(🕟)方(🚫)获取真实数据并注明数据出(🗝)处
- 数(❣)据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博(🔖)等(🕳)
- 请(🏼)同时查阅目前行业(🔐)龙(🏋)头及(👰)竞(♑)争对手披露的数据
- 最好添加创业者(😣)自己对(✍)行业的理解和认识
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母(🧜)婴电商报告(⛳)2014年(🏻)起(✒)母婴网购市场交易规模稳定增长增长率(🔦)高于(🍆)线下母婴渠道增长率线上交易规模(👅)增(🚡)长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年(📔)上半(😫)年母婴网购交易规模飞跃(🆒)式增长2015年年底线上(🎈)渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购(😊)市场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推荐(🐒)理由(🏜)市场规(🎓)模足够大(🕊)
有足(🔡)够有吸(🐲)引力的数(🐐)据和(🐙)可靠的(🛒)数据来源有接(👗)地(🐟)气的(📊)创业者(🛥)自身对市场的预测(🆒)让投资人(🥟)看到了行业的增长(💔)潜力
错误示例
示(🏇)例一
全球电子商(🖇)务市场规模将达到120亿美元(😭)中国电商市场规模达到(🌿)十亿市(😀)值(📶)
不推荐原因没有清晰(🈴)的行业(🥡)认知
只含(👞)糊地给了整个市场(🎱)规模(🀄)而且信(🐯)息真实性让人质(👆)疑(🎞)投资人更希(⛸)望(💆)看(🦆)到创业(🛍)团队对市场规模(⛎)和(🛢)项目所在(🌔)细分方向都有(💟)清晰的认知
六产品介绍
产(🚦)品是(🥩)为了满足用(🧟)户需求而存(🦏)在的可(👨)能是有形(🕉)的物品或者(🎍)无形的(😩)服务等
在写(🈷)BP时注意
- 提炼核心功能产品能提(🀄)供什(👕)么服务(🤛)
- 指出利益用户能获得什么价值
- 定位使用场景谁在什么条(🆚)件下(😣)可以通过这个产品获得上述价值
- 视觉感最好有产品相关(🐦)图片
- 最好同时(😚)罗列产品的发展阶段(🔐)
正确示例
示例一(♿)
坚果大码(❄)电商分三个(🎅)方向
大码垂直(🚖)社区一一(⛴)APP已上线从(💟)达人切入已形成中国(🚼)最(🦉)大最活跃的大码女性社区平台
建立(🎠)平台化大码网红孵(💋)化机制(🐠)一(😣)一通过MCN模式专业团队负(⛳)责内容生产及分发(😹)目前已推出数个达人时尚(⤵)品牌
完整(🥥)供应链服务一一为(⏳)达人提供设计(🥉)打版生产仓储等完整的供应(🚄)链服务
推荐(🚣)理由产品功能清(🚨)晰
对产品的应用场景(📟)核(🤕)心功能能(⤴)提供的服务以及创造(😀)的价值都进行(🌍)了(🗿)清晰的(📺)描述
错误示例
示例一
电商(🎟)平台能(🗼)帮助(🏚)肥胖(😂)人群买到合适的衣服并且(👼)得到消(🐫)费指(🍬)导(⭐)
不(🤙)推荐原(🆕)因产品介绍含糊不(〰)清(🃏)
只客观列举了产品(👄)方向没(💌)有体现(🗿)产品竞争力(🏝)很难吸引投资(💈)人
七用(🏎)户画像
用户画像是真(🚭)实用户的虚拟代表目的(📃)是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户(🌼)的动(🏼)机和行为(💫)上
写BP时注意
- 用户画(💃)像(🍿)一定要建立在(🎺)真实的数据之上
- 有多个用户画像(🤱)的时候需要(🌯)考虑用户(🌶)画(🥔)像的优先级避免需求冲突
- 关键(🈸)要(💏)素有(🍝)家庭(❔)状况收入工作用户场景喜好(😴)人生态度等
- 用户画像是处(🚃)在不断修(👆)正(🈂)中的
正确示(😘)例
示例一
人口(✊)统计25岁到35岁年龄(🎢)阶段占90女性占70
地域分布以北上(💓)广深一线城市和(💘)经济发达的江浙福建为主占(😧)比70
其(🚸)它特征家庭(🎐)年均(🐈)收入50万以上占70本科以上占(🌚)65对生活(🎟)品质有追求
推荐理(📹)由基(🍒)于(🐢)真(👉)实数据统计
用户画像分(🦐)别从(🕠)人(✖)口地域收入等(📻)维度用数据说(⚪)明产品(🥌)主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过(➖)高等教(🛐)育消(💱)费能力(🏊)强对母婴(💂)用品(🔜)的品质(🔉)和(🌼)安全(🌫)非常重(⛸)视
错误示例
示例一
用户特征大部分用户是(🔻)中年女(🚋)性主要(🎡)居住在一线(🕍)城市
不推荐原因(🌀)用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大(🍊)打折扣而且用户特征含糊不清不利于产(🏔)品定(🎒)位和(🕠)精准营(🚖)销(💯)
八(🗺)盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱(📴)最好给投资人足够的想象空间
写BP时注意
- 盈利模式(📼)尽可能拆分结构分(😒)点分类(😴)言简意赅(🐽)地说明
- 常(👯)见收费切入点广告服务电子(👢)商务(🤚)游戏虚拟(🙊)商品SP服务
- 分阶段阐述短(🎡)期(🕛)怎么活下来中期怎么赚(📊)钱长期怎么成为更有(🕐)价值的企业(🦍)
- 如(🖼)果变现的路径比较长最好有细致一点的说明或者提(🍀)供参(🚲)考(🕣)的案例
正确示例(💛)
示例一(🥨)
收取佣金搭建免费用户(🚁)平台通过(🈺)代(🥖)销优质理财产品收(👊)取代(😴)销(💲)佣金
推荐理由盈利(🏄)点清晰
作为第三(🏞)方理财平(🍠)台(🐓)如果能获(🛷)取优质资(🍁)产并且(🏢)有足量的高(🔄)净值客户盈利会有(🧓)足够的想象空间
错误示例
示例(🥤)一
盈利(🔥)模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈(🏫)利模式
不推荐原(🚲)因没有(🌚)阐述清楚变现
案例中的创业者(🙎)对(🏂)变现(🔩)没(😽)有头绪会(🆕)让投资(🎆)人(👹)质(🕯)疑创业者的战略决策能力达到(🕺)海量的用(🤮)户是前提(🚉)关键还得向投资人展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞(✡)争对手(🖨)分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投(🛂)资决策比较各自的优势重点(🍺)是分析战胜对(🐋)手的策略
写BP时注意
- 建议从业务方向产品渠道数据技(👖)术等多维(♉)度进行比较分析
- 分为(🤩)直接竞争对手和间(😤)接竞争对手勿贬低回避忽视(🌗)竞争对手
- 在(⬜)思考竞争格局时需要站在未来(🐮)看现在考虑(🦖)巨(👝)头(🏭)切入的风险
- 避免仅(🥄)从媒体上了解对手信息容(🌻)易导致误判造成经营战略失策
正确示例
示例一
肥(✊)肥大码品牌知名博主(🥡)肥(📠)肥2015自创电(🌱)商(🐝)品牌目前品类只有内衣没有(🧢)供应链2016年销(😇)售额为1200万
推荐理由(🐧)多维度分析
从销售品类收入等各个维度分(🐼)析竞争对手(🍣)除了直接竞争对手(👹)还可以分析潜(🔛)在的间接竞(➗)争(🥠)对手创业者可以(🌱)进(🍽)一(📥)步分析战胜对手的策略若能了解竞争对(🤚)手的各项业务数据会(🦍)更利于(🎖)战略决策(🏕)的制(🏋)定
错误示例
示例一(🙋)
无竞争(🆑)对手(⬜)我们(🥧)是跨行业(✡)产品目前市场上没有出现类似产(❣)品
不推(👇)荐(🏵)原因欠缺(🆎)行业认知
没有(🚶)竞争对(🍔)手的狂妄认知很难获得投资人(🏪)的认同(✂)即使没有直接竞品创业者也需要思考是(😊)否(🏜)存在潜在的间接竞品也可(⬜)能是巨头未(🔑)来切入
十竞争优势
正(🥏)确示例
示例一
专(🎐)业(🛴)完整的供应链10年(💘)经验打(🙀)版师独家合作优衣库代工(🅱)厂已建立(📧)仓(😑)储团(🌸)队为达人提(🕗)供完整供应链(💅)服务
大码网红孵化独家签约了350个大码网红建立(🚚)平台(😟)化大(🕓)码网红孵化机制(🍄)能推(👆)出数个达(😍)人时尚品牌(🎽)
推荐理由壁垒突出
相(🏅)比目前市面上(🎸)的单个博(🕔)主自创大码品(⏮)牌坚果大码电商的(🗯)网红数量更多品类更齐全同时供(♈)应链也提升了平台(🛫)效率和发展速度为(🤾)公司稳定扩展提(⏱)供了有力的保(🥉)障
错误示例(🗓)
示(🍻)例一
产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求
不(🧘)推(🌱)荐原因优势阐述不清晰
品类齐全(🚤)只是公司的一个定位公司有什么(🆑)独特的资源能支(🚤)撑(❣)品(📱)类齐全都没有具体的说(➰)明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运(👸)营数据
这一部分所提供的数据实(📹)际(🏬)上是反映公司目前所设定的产品(🥓)定位及商业模式得到市场初步验证的(🍵)情况投资人会(🌹)根据(🌵)这部分数据管中窥豹以小看大
核心(👳)业务指标(😏)可(🦌)写(❣)以(🚂)下几点
- 访问量PVUV
- 销售量销售(🌁)额
- 销售成功率转(🖐)化率(🤴)
正确示例
示(🕟)例一
大码社区日活10万日均发帖(🙆)3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网(🚳)红大(🏃)码app已汇聚1000位大码时尚达人(😗)独(📧)家签约网(👟)红300粉丝覆盖850万
推荐(🎮)理(⚓)由涵盖了(😪)项目的核心业务数据(🍳)
数据都已(🍄)体现并且有增长(📫)潜力能吸引投资人深(⬜)入沟通(🕝)投资人可以依据这些数(😲)据预(🔀)测公司潜力
错误示例
示例一
销售(💤)数据产品(⏪)上线后就(🛶)会有流(👂)水而(👠)且短期内(🔩)有望实现盈亏平衡(😥)
不推荐原(🕒)因没有数据
全(🤴)是主观笼统的描述没(⏭)有任(⛴)何数据(🔗)依据更没有投资人关注的核心数(🎇)据指标融资进度很容易在BP环节就止步不(📔)前(🚸)了
十二股权(🔁)结构(💸)
股权结构是公司(⌛)稳健的基(🔴)石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影(⏬)响企业发展
写BP时注意
- 利益结构要合理贡献也需要(⏸)正相(🦂)关(🏛)
- 不合理的股权结构最好在融资前进行合理调整
- 说明之前几轮融(🥘)资情(✊)况(🍨)出资方金(🈚)额出让股权等
- 避免平均化最好保证大股东是决策中心小股(👶)东(🤪)有(🕘)话(🧛)语权能互相制(🏯)约
错误的示例示例一
王小明20
李小刚(📌)20
邱小成20
张小霞15
AB资本(🔨)10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理(❗)由股权结构比较清(📹)晰(🗃)
清(🎖)晰地可以展(🌭)示(🕍)内外(🍹)部(😥)的股权分配和各融资轮(🌹)的信息(🔨)
出现了错误示例
示例一
创业团队内部75
外部融(📲)资(📌)者(🏋)25
不我推(🕑)荐原因股权结构文字表(🤵)述影像
得以影像展示股权内(🔃)外部分(🚻)配(🎞)明细尤其是是(🤽)没有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队(👂)内部股权分配如果没有厘清(🚟)也(🍳)可分点展示
十三融资计划
正确的(📅)示例
示例一
天(🐶)使轮300万出(🕠)让土地10
产品研发200万营销(📂)推(🦅)广50万销售渠道储存(🔑)40万员工福利(🌿)10万
推荐(🌶)理由融资计划可以(🙁)展示(🍅)非常清晰
比较合理地对(📺)项目自身通过估值(🔭)并完(🖊)整地(🛶)展(〽)示更多了融资金额的(🗞)用途及分配
错误示例
示例一
天使轮1500万(⚾)三宗地10
产品研发推(🌭)广800万员工福利(🏊)500万
不(🔛)推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家(😡)VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资(🆚)诉求不必须明确(👬)没(🦕)能劝得动投资者
十四(⏯)
融资负责人姓名邮箱(😹)公司全(🚾)称办(🐝)公(🕘)地点(🍸)附(🤢)地图截图
jinsone是什么品牌
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亚洲(🌸)最大购(⛽)物中心是南京河西金鹰世界而且今年的11月18日还(🐸)要刚(👼)开张了这家大的的购(✊)物(👖)中心建成后总建筑面积(⬛)达918万(🛴)24平方米其中(🔄)商业面(📇)积就足(🚅)足有35万100平方米
金(✍)鹰世界正在施(🚿)工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市(💛)的上(❌)海环球港(🧕)百(🎿)度百科上写的总面积是48万平方米商业(🛐)面积近(📤)32万平方(🤩)米
嗯应该南京金鹰世界略胜一(🛺)筹
所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内(🕺)部的(🗃)星空中庭早(🤐)就装修(🍠)行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也确(💂)实不(😴)错
当然金鹰世界将与(⏲)韩国台湾等国家和地区的医疗资(🔸)源合作开医疗健(🏍)康中心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩(🛬)子气啊
金鹰世界还引进中国了(🈁)美国常青藤高(🤣)中总面(😾)积达5000平米
北上广(🌄)深的商场要(🚌)加油(🎂)哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电视剧电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电视剧给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜