蘑菇街个人入驻条件
晶莎(💠)JinSone袜子
嘉兴(🛷)市红润袜业有限公司是丝袜(🧗)类产品(🍷)等(📐)产品生产加工的私营独(🈹)资(😓)企业公司总部设在嘉兴市经济(🌮)开发区城(🍲)南工业(💑)园区成吉路(🕓)拥有完整科学的(🔘)质量管理体系公司产品主要出口日本(🌰)欧(🗃)美等一些(🐿)国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些(🕥)列注明品牌
商(🛢)业计划书模板
商业计划书结构
投资(💯)人想要的(〽)商业计划书的PPT结构
具体怎么写
一项目简介
产品是互联网公司的核(💈)心让投资人(🎣)一眼看到就清(🕜)楚这是一个(🦂)主要(🧜)解决什么问(🦌)题(💦)的产品
在写BP时注意
正确示(😠)例(🎩)
示(🥉)例一(🔛)
猫狗(🤽)一家由埃姆斯打造的社区型宠(🔗)物用品垂(🙀)直电商(🦐)平台
推荐理由一目了(🌁)然切中要害
项目简(🍲)介简(🗓)洁(🧚)明(💚)了投资(🐋)人一看(🕊)就知(⏹)道是做宠物用品的而且说明了是平台(🚸)模式埃姆斯在宠物食品领域有影(🤷)响力这样的团队背(🕷)景会给项目加分
错(🦖)误示例
示(😇)例一
猫(🤣)狗一家客户至上(🌕)轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产(🎙)品简介
本案例是一个宠物用品电商项目(🕘)但(🌿)其(🧑)产品简介过于假大空不知所云无(🈸)法让投资人了解到与项目有关的有(🛂)效信息
二团队介绍
一个完(🦇)整优秀的创业(✊)团队是创业成功的基石尤其是在项目早期(🗒)融资阶段对融资会起到决(🤰)定性(🥈)的作(🕔)用总体上要让投资人认为你的团(🛎)队特别适(🎦)合(⏸)所做项目非你莫属比如团队从(🐱)业经(🛎)验丰富能力互补等
写BP时注意
正确示例
示例一
张三创始人
曾任A公司产品总监电商平台拥(👿)有活跃用户(🎚)100万后任C电商公司副总(🐊)裁
李四COO
曾任W平台负责(🎠)人拥有平台用户(🈲)1000万后任W移动端负责人日活从0做(🧟)到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是(👸)电商平(⏰)台X的(🕒)算法发(🖌)起人
推(📮)荐理由团队优(🔛)秀而且(🎿)互补
除了(🚇)曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富(🔨)的(😢)经验目前各核心岗位(⛄)人才都(🏉)已到位(🥏)团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年(🕐)创B公司200Z年创C公(🐖)司
李四(🐹)COO
电商(🔰)和出海(🤚)经验十足对行业有深刻理解往年成(🚐)绩卓效
赵五CTO
从(👒)事多年平台管理(🌇)电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐(🎙)原因(🤴)一教育背景(🥄)不匹配
案例(🔨)中CEO教育背景与项(🦄)目产(👷)品不相关无法突出CEO对项目的(📲)领导(💱)力
不推荐原因二流水(🖱)账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其(💛)能力的依据
不推荐原因(🦗)三过于感性(🧗)描述
COO过(🐵)往(🛶)经历没有针对性地提取出与项目相关(🐲)的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经(🚀)历描述毫无亮点很难得(📥)到(🕓)投(🛏)资人的认(🍞)可
三(🥐)痛点分析
很多创(🚞)业项目都(🧞)死在(🚅)需(✴)求并不存在或者是需(🚽)求不够强(👷)烈痛点指的是(🤑)用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问(🥦)题挖掘痛点的同(🗾)时补充说明问题的严重性(🔣)
写BP时(🍇)注意
正确(📿)示例
示例(⬆)一
中小(🔪)企业用不起传统PC管理软件价格贵(⚓)企业用(👦)不起而且功能繁杂(🔗)没有针对性
大型企业不够用传(🈲)统PC管理软件(🏉)满足不了(🈸)移动化社交化的需求激烈的竞争对业务(🎼)系统(🥝)和数据要求更高(🚬)
推荐(🔑)理由一分类(📓)分析
将企业按规模分类进行痛点及原因(🛬)分析体(👼)现出(🚍)创业(🗻)者对客(📲)户行(🛎)为心(🐣)理的理解到位
推荐理由二需求真实并且强(🤣)烈
中小企(🍰)业由(🙌)于人才素(🔚)质自身成(📜)本发展阶段等方面原因导(🏻)致用不起(🦕)现有(⚡)的传统ERP甚至是不会用但(📹)企业亟(🎠)待(📯)提升效率(🍂)降低成本(🎋)大型企(💊)业也需要适应(📸)市场强(🌘)烈的移(🚖)动和社交需求
错误示例
示例一
客户需求不同(🏦)中小(⛩)企业(🎇)觉得传统(🚬)PC管理软件用不起大型企(🏇)业(😮)认为传统PC管理(💭)软(😅)件(🚋)不够用
不推(🏕)荐原因(⬅)痛点分析不明确(🥋)
用不(🌓)起不够用等表述都没讲(🤜)清具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点没有(🧙)阐释清楚后面提(🥣)供的解决方案就没有针对性
四解决方案
解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核(😴)心环节如果(🍢)知道痛(🏖)点但没能提出(🏖)解决痛点的(💥)方法(🔽)或(🏸)者不能有效解决问题容易导致创业(⚽)失败(🍟)
写BP时注(🔭)意
正确示(🐜)例
示例一(🔋)
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统(🆚)解决方(🚟)案
推荐理由解决方案有效可落地
能有效的解决目前的(🍇)客户痛点并且与现有的传统PC端(🛐)ERP能互(🧐)补
错误示例
示(⛔)例一
移动ERP颠覆传统ERP模(👋)式开创SaaS新(⬇)纪元
不推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具体可(🌂)行的解决方(🚻)案痛点仍(🌊)然(🚼)没有得到解决投资人会质疑这个项目存在(💜)的必要性
五市(🌆)场(🎭)概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析(🥁)你的项目所属的细(📅)分市场规模让投资人看(👂)到你未来的增长潜力市场(🍭)规模的大小与(🐁)竞争(⏮)性可能直接决定了投资规模
写BP时注意
正确示例
示例(📚)一(👄)
根据(💢)艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市(😥)场交(🍎)易(📴)规模稳定(🈺)增长增(😶)长(✡)率高(⏭)于线下母(🚳)婴渠道增长率线上(😠)交易规模增长(🖖)率超过(🗼)整体网购增长率从2014下半年到2015年(🐚)上半年母婴(📽)网购(🌡)交易规模(⛩)飞跃(🤾)式增长2015年(🕑)年底线上渗透率已达到155随着(⬆)新生(🥄)儿小高(🌕)峰(🦋)的到(🛤)来以及跨(🌀)境网(🦇)购市场的发展母婴(😐)网购市场发(🔭)展空间巨(🐼)大
推(🧥)荐理由市(🕺)场规模足够大
有足够有吸(🗣)引力的(👣)数(🤐)据和可(🏖)靠的数据来源有接地气的创业者(⚓)自身对市场的(🐋)预测让投资人看到(🛋)了行业的(🍺)增长潜(🌘)力(🐉)
错误示例
示例一(⬅)
全球(🍔)电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市(🚄)场规(💀)模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行业认知
只(👉)含糊(🅾)地给了整个市场规模而且(🛌)信(🦊)息(🏮)真实性让人质疑投资人更希(👐)望看(👿)到(🏞)创业(📟)团队对市场规模和(🌡)项目所在(🙁)细分(📹)方向(🥛)都有清晰(🕍)的认(⛲)知
六产品介绍
产品是(🌧)为了满足用户需求而存在(📸)的可能是有形的物品或(🥨)者无形的服务等
在(🕚)写BP时注意
正确示例
示例一(🏕)
坚(🐟)果大码(✋)电商分三个方向
大码垂直(🌠)社(❗)区一一APP已上线从达人切入已形成中国(😂)最大最(👅)活(🏝)跃的大码女性(😏)社区平台
建立平台化大码网(🥨)红孵化机(🎵)制一一通过MCN模(💖)式专(🍄)业(🕷)团队负(🎽)责(🔟)内容生产及分发目前已推出数(🥐)个(💅)达人时尚品牌
完整供应链服务一一为达人(🚻)提(🍷)供设计打版生产仓储等完整的供应链服务(❣)
推(🔩)荐理由产品功能(🤬)清晰
对产品的应(🎩)用场景核心功能(🌷)能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电商(🈶)平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并(🥤)且得到消(🎫)费指导
不(⛅)推荐原因产(🍨)品介绍含糊不(🎱)清(🥛)
只客观列举(🔁)了产(🍽)品方向没(📡)有体现产品竞争力很(💊)难(🏒)吸(💴)引投资人
七用户画像
用户画像是真(✉)实用户的虚拟代表目(💶)的(🤯)是为了设计产品时(📈)能抛开(💬)个人喜好将(🆕)焦点关注在目标用户的动机和行为上
写(👇)BP时注(📒)意
正确(🅾)示(🛄)例(🍸)
示例一
人口统计25岁到35岁年龄(🍧)阶段占90女性占70
地(👲)域分布以北上广深一线城市和经济发达的江浙福建(💜)为主占比70
其它特征(🎥)家庭年均收(🚣)入(💔)50万以上占70本科以上占65对(🔥)生(😥)活(🏍)品质有追(❄)求
推荐理由基于真实(🗒)数据统计(🎉)
用户画像分别(🕰)从(🙆)人口地域收入等维(📿)度用(🌮)数据说明(🕤)产品主要(🌫)针对新(🌼)生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强(🥏)对(🏷)母(😕)婴用品(🤴)的品质和安全(🔩)非常重视
错(🌉)误示例
示例一
用户特征大部分(🉑)用(🤐)户是中年女性主要居住在一线城市(♐)
不推荐原因用户(🕶)画像无数据支撑且含糊(⛴)不(⛳)清
没有数据支持(🍛)的用(🍫)户(🚬)画像价值大打折扣而且用户(💛)特征(🏅)含糊不清(🎗)不利于产(🔚)品定位和精准营销
八盈利模式
盈(💒)利模式(🔒)指的是企(👁)业如何赚(💪)钱最好(🌤)给(🚌)投资人足够的想象空间
写BP时注(🏙)意
正确示例
示例(🍂)一(🚂)
收取(💄)佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产品收取(😪)代销(⬇)佣金
推荐理由盈利(🥎)点(⛪)清(〽)晰
作为第三方理财平台如(🏐)果能获取(🔜)优质资产并且有足量的高净值(💚)客户盈利会有足够的想象空(📀)间
错误示例
示例一
盈利模式一旦(🕥)平台有了知名度和海量的(🔶)用户即可找(🎣)到盈利模(❗)式(🥟)
不推荐原因没有(🌈)阐述清楚(❕)变现
案例中的创(🅰)业者对变现没有头绪会(🚁)让投资人质疑创业者的战略决(🤕)策能(🌕)力达到海量(🧚)的用户是(💂)前(💢)提关键还得向投资(🤢)人展示达到(🍱)以后你的变现
九(👖)竞争对手
竞争(📓)对手分析不仅影响着(📐)企(🏄)业(🙇)未来(🏊)发展而(🔨)且影响(🌛)投资人的投资决策比较(💊)各自的优势重点是分析战胜对手的策略
写(🏤)BP时(🍚)注意
正确(🗻)示例
示例一
肥肥(🥏)大码品牌(🦗)知名博主(😹)肥肥2015自创(🐎)电(🎌)商品牌目前品类只(❕)有内衣(😕)没有供应(🏳)链2016年销售额为(🌊)1200万
推荐(🐋)理(⚾)由多维(🏴)度分析
从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可(🥄)以分析潜在的间(🍻)接(🎰)竞争对手(😴)创(🤠)业者可以进(🔉)一步分析战胜对手(🔚)的策略若能了解竞争对手的各项业(👮)务数据会更利于战略决策的制(😮)定
错(🛄)误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业(👞)产(🅱)品目前市场上(🍧)没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行(🔁)业认知
没有竞(🥔)争对手的狂妄认知很难获得投资(❤)人(⚡)的认(👙)同(🎳)即使(🐞)没有直(💪)接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的间接竞(🤹)品也可能是巨头未来切入
十竞争优势(🗞)
正确示例
示例一
专业完整的供应链10年(👠)经(👁)验打版(🛄)师(🐩)独家合作优衣库代工(🎁)厂已建(✡)立(🔭)仓储团队(✔)为达人提供完整供应链服务
大码网(🗳)红孵化(😌)独家签约(〰)了350个(🏫)大码网红建立(🤼)平台化大码网红孵化(🤪)机制能推出数个达(👮)人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比(🔠)目前市面上的单个博主自创大码品(📿)牌坚果大码电商的网红数量更多品类更(🛢)齐全同时(🤛)供应链也(🌪)提升了平台效率和发展速度为(📎)公(🎬)司稳定扩(🚺)展提供了有力的保障
错(🐱)误示(🕦)例
示例一(🤓)
产品(👣)优势产品品类齐全能(🎎)全面的满足超重群体的服(🏺)饰购买需求(🧕)
不推荐原因(🎠)优势阐述不清晰
品类齐全只是公司的一个定位公司有什(🏇)么(🔺)独特的资源能支撑品类齐全(🧤)都(📓)没有具体的(🔥)说明很难让投资人认可你的(🍴)竞争(📉)壁(🕛)垒
十一运(🐫)营数(👏)据(🛺)
这一部分(👺)所提供的数据实际上是反映公司目前所设定(🐯)的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中(🌲)窥豹以小看(🛺)大
核心(🥂)业务(📒)指标(🎾)可(🛌)写以下几点
正确示(😈)例
示例一
大码社区日活(👤)10万(🗯)日均发帖3500激(🛃)活用(🚡)户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码(🐡)app已汇(😊)聚1000位大码(🍉)时(👢)尚达人独家签约网(➖)红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数(⬆)据(🉐)都已体现并且(📸)有(👮)增长潜力能吸引投(🌠)资人深入沟通投(🎎)资(🍴)人可以依据这些数据预测公司潜力
错(➗)误(✂)示例
示例一
销售数据(📁)产(🐬)品上线(🔔)后就会有流水而且短(💍)期(🐒)内有望实(🗝)现盈亏(⏺)平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描(🌰)述没有任(🥖)何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进度很容易在(🙁)BP环(🕗)节就(🖌)止步不(👻)前了(🗓)
十(🚌)二(🎲)股权结构
股权(🏩)结构(🧖)是(🥗)公司(🐩)稳健的基石直接影响公司(👞)的组织(🚊)结构不合理的股权结构(🧙)容易导(📮)致核心团队散伙严重影响企业发展
写BP时注意
示例一(🍯)
王小明20
李小刚(⬆)20
邱小成20
张(🤩)小霞(😲)15
AB资本10天使轮(🏖)50万
CB创(😄)投15preA轮300万
推荐理由股权(🍛)结构比较(🚑)清晰
清(🍷)晰地可以展示内外部的股权分配(🛄)和各融资轮的信(🥥)息
出现(🍷)了错误示例(😼)
示例(🤾)一
创业(🤦)团队内部75
外(🍊)部融资者25
不我推(💡)荐原(😝)因股权结构(🌯)文字表述影像
得以影像(📈)展示(✅)股权(🧠)内外(🚽)部分配明细尤其是是没(🍜)有阐明外部投(㊙)资者的金额(🛤)直接持股等信息创业(🔢)团队内部股权分配如果没有厘清也可(📍)分点展示
十三融资(📐)计划
正确的示例
示例一
天(🌉)使轮300万出让(🏮)土地10
产品研发200万营销(📝)推广50万销售渠(🐏)道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身通过估值并完整(📣)地(📻)展示更多了融(📍)资金额的用途及分配
错误示例
示例一
天使轮1500万(😸)三(⛽)宗地10
产品研发推广800万员工福利500万(✔)
不推荐一(⛎)下原因融资计划不合理
案(🅿)例公(🏉)司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万(♋)浮夸的天使轮将吓破无数投(🎵)资者其余的200万(🚣)融资规划(🍵)未那就证明项目(🌼)的融资诉求不(💑)必须明确(💀)没能劝得动投资者
十(🈵)四(♌)
融资负责人姓名邮箱公(🎢)司全称办公地点附地图截图(➡)
这家(🤙)大的的购物中(👧)心建成后总建筑面积达918万(➖)24平(📪)方米其中商业(🐟)面积就足足有35万100平(👕)方(🔳)米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上(🌏)海环球港(🔽)百(🍠)度百科上写(🖥)的总面积是48万(🎚)平方(🛏)米商业(🌭)面积近32万平(🔷)方米
嗯(🎓)应(🥊)该南京金鹰世界略胜一筹
所(🕑)长今天恰恰(✈)看到了金鹰(🦎)世界的最新(🚄)动态(🚆)内部的星空中(🥉)庭早就装(🚮)修(🚃)行(🐠)了(😪)
有商家早在想装修了
其他(👜)部分进(⚽)度也确实不(❤)错
当(😯)然金鹰世(💾)界将与(🐪)韩国台湾等国(❗)家和地区的医疗资源合作开医(🏦)疗健(🐴)康中心这样的医疗中(🏡)心(🎛)面积就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰(🤹)世界还引进中国(🏏)了美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有罗素·克劳,丹尼尔·祖瓦图,艾丽克斯·埃索,弗兰科·内罗,彼得·德索萨,劳雷尔·
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看视频解说电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部视频解说给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜