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蘑菇街个人入驻(👼)条件
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jinsone是什么品牌
晶莎JinSone袜子
嘉(🕡)兴市红润袜(🍫)业有限公司(🍵)是丝袜类产品等产品(💚)生(📈)产加工的私(✏)营独资企业公司总部设在嘉兴(🖊)市经济开发(🕰)区城南工业园区成(🆘)吉路拥有完整(📿)科学的质量管理体系公司产品主(🔞)要出口日本欧(⏪)美(📎)等一些国家主(🎯)要(💀)加(🚥)工的品牌有福(🔋)助郡是优衣库forever21hotwindetam等(💁)等一些列(🍚)注明品(🌧)牌
商业计划书怎(😐)么写
如何做一份投资人想要(👧)的商业计(🔱)划(🧓)书秘笈(🍪)供您参考
商业计划书模板(🌻)
商(🥒)业计划书结构
投资人想要的商业计(🔱)划(🐲)书的PPT结构
- 一(🍂)项目介绍(🈶)及说明
- 二团队成员及介绍
- 三项目痛点分析
- 四营销解决(🙎)方案
- 五市场整体概况
- 六产品介绍说明
- 七用户描述(🛍)画像
- 八项目(🐘)盈利模式
- 九主要竞(🍋)争对手
- 十项目竞争优势
- 十(🚊)一运营数据
- 十二股权结构
- 十三融资(📒)计划(⏹)
- 十四
具体怎么写
一(🚍)项目简介
产(🔋)品(🐅)是互联(📻)网公司的核(⛅)心让投资人一眼看到就清楚这是一个(👰)主(🆖)要解决(📇)什么问(⚡)题的产品(🔝)
在(🚕)写BP时(🐮)注意(🤽)
- 产品命(🚜)名(📪)应当简洁易读易(⛰)记易写
- 如果已经(😗)有产品直接写产品名称
- 如果暂时没(👵)有产品可写公司简(🚩)称
正(🀄)确示例(🥡)
示例一
猫狗一家由(🙈)埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平(♈)台
推荐(🏚)理由(📳)一目(🅰)了然切中(🚱)要(🌄)害
项目简介简洁明了(⏸)投资人一看就知道是(🎋)做宠物用品的而(🏵)且说(📣)明了是平台模式(🏿)埃姆斯在宠(📑)物(🗞)食品领域(💌)有影响力(〽)这样的(📄)团队(🌑)背景会给项目(💌)加分
错误示例
示(😘)例一
猫狗一家客户至上(🍗)轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本(🐖)案例是一个宠物(📌)用品电商项目(🍙)但其产品简(😊)介过于假大空不知所(🕉)云无法让投资人了解到(🥊)与项目(🚎)有关的有效(😘)信息
二团队介(🎺)绍
一个完整优秀的(🥙)创业团队(🦅)是创业(🤑)成功的基石(🚾)尤其是在项目早期融资阶段对融(🥓)资会起到决定(🤐)性的作用总体上要让投资人认为你的团队特(㊙)别适合所做项目非(🔑)你莫属比如团队从(🧞)业经验丰富能力互(🦈)补等
写BP时注意
- 侧重突(🚟)出(🌥)与创业项(🔞)目相(🤞)关的经历扬长避短
- 避免流水账(⛓)最好用数据突出业(⚫)绩
- 技(🏪)术人才突出技术(🔝)优(🤭)势行业地位拥有专利完成项目(💡)等(🍧)
- 教育背(📥)景如果没(🚁)有突出教(📿)育背景(📞)可以不填写突出其(👩)它优势(👳)
正确示(📨)例
示例一
张三创始人(💬)
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公(🤑)司副总裁
李(👮)四COO
曾任(🏄)W平(🎰)台负责人拥有平台用(🐿)户1000万后(📓)任W移动端负责人日活(📯)从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开(🐜)发了千万级用(👎)户产品S是电(💆)商平台X的算法发起(💡)人
推荐(🐛)理(⛰)由团队优秀而且互(🕰)补(🕰)
除了(🍽)曾任职位还用(🍲)数据说(🍩)明(🛹)了实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的(🚏)经验目前各核(🍞)心岗位人才(🔽)都已到位团队互补(📁)性很(🏸)强
错误示例
示例一(🦑)
张三CEO
体育(😤)学院健美专业200X年(🕑)创A公(🕴)司200Y年(😓)创B公司200Z年(🔷)创C公司
李四(⏯)COO
电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成(🎻)绩卓效
赵五(🎃)CTO
从事多(🚙)年平台管理电商运营家(😂)装监(㊙)工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原(💇)因一教(📏)育(🕧)背景(🔰)不匹配
案例(🤝)中(😳)CEO教育背景(🍯)与(✒)项(💈)目产品不(🤽)相(🌾)关无法突出CEO对项(🤚)目的领导力
不推荐原因二流水账(🏺)
CEO工作(🐖)经(💌)验以流水账(🔡)形式描述没有能验证其能力的依据
不(🎪)推荐原因三(😲)过(🐞)于感性描(🥋)述(🎉)
COO过往经历没(🌓)有针对性地提取(🍅)出与项(🈹)目相关的(📴)经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述(🗡)毫无亮点很难得到投资人的认可(🤗)
三痛点(🐻)分析
很多创业项(🧖)目(👉)都(🐄)死在需求并(🙎)不存在或者是需(🏫)求不(🎄)够强烈痛点指的是用(🛷)户在使用产品(💉)的过程中遇到的抱怨(🧗)不(🌬)满等(📤)问题挖掘痛点的同时(🐎)补充说(🌗)明问题的严重性
写BP时注意
- 换位思考站在(😲)用户角(🦗)度思考是否是(🤙)伪痛点(🤡)
- 可能是用户体验的问题(😥)也可(🍯)能是上下游企业(🧟)的问题
- 痛点还(🔙)可能是用户(🔷)一直很想要却没被满足的需求
正(🛀)确示例
示例一
中小企业(🦁)用不起传统(🎑)PC管理软件价(🕌)格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对(🐶)性
大(🐈)型企(⛴)业(🍛)不够用传统PC管理软(🕕)件(⌚)满足不了移动化(🎚)社交化的需求激烈(🙌)的(🚨)竞争对业(💌)务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析(📣)
将企业按规模分(🈷)类进行痛点及原因分析体现(🏛)出创业者对客户行为(📮)心理的(🦒)理解到位
推荐理由二(🍇)需求真实并且强(🕧)烈
中小企业(💍)由于人才素(💂)质自(🏇)身成本发展(📔)阶段等方面原因导致用不(🛹)起现有的传统ERP甚(👦)至是不会用但企业亟待(🚙)提(👀)升效率降低成本大型企业也(🚋)需要适应市场强烈的(⛑)移动和社交需求(🚇)
错误示例
示例一
客户需求不同中小企业觉得(🏷)传统(✡)PC管理(🦓)软件(🕳)用不起大(🚰)型企(🧠)业认为传(🤖)统PC管理软件不够用
不(🎋)推荐原(📨)因(🔐)痛点(🎬)分析不明(🙄)确(🍒)
用不起(😑)不够用等表(🃏)述都没讲(💢)清具体问题痛点(🗿)代表了市场需求如果核心痛点(🕓)没有阐释清楚后面(🚄)提供的解决方案(🔪)就没有针对(🥔)性(🔕)
四解决方(💬)案
解(🐋)决方案是指针对(🏨)痛点(🕰)提出具体(🌧)的解(🎀)决办法是(👰)创业的核心环(🌎)节如果知道痛点但没能提出(📊)解决痛(🆙)点的(⬛)方法或者不能有(🤘)效解决问(🤸)题容易导致(⌚)创业失(🔲)败(🈲)
写BP时注(🎺)意
- 尽可能拆分结构分(🚙)点分(🌯)类言简意赅地说明
- 用户针(🍎)对(⬅)目前的痛点所用的常(🎩)规解决方(🌱)案
- 尽量与常规解决方案有相关性或互补体现与同(🙍)行的(♐)区(🏏)别
正确示例
示例一
移动坚果(🚨)ERP针(🐶)对企业客户的轻量级SaaS业务(⛓)系统解决方案
推荐(🌵)理(➡)由(⛺)解决方案有效可落地
能有(😿)效的解决目前的客户痛(❌)点并且与现有的传(🛑)统PC端ERP能互补(✔)
错误示(⛺)例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式(🥋)开创SaaS新(🔢)纪元
不(🧠)推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具体可行的解决方案(👻)痛点仍然没有得到(😯)解决投资人会质疑这(🏊)个(🍟)项目存(🤕)在的必(🧕)要性
五市场概况(📲)
市场规模决定了(🥗)公司的天(🚨)花板在总市场规(🗃)模基础上(🛌)进一步分析你的(💐)项目(🚂)所属的细分市场规模(🧣)让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小(✋)与竞争性可能直接决定了投资规(🙋)模
写BP时注(🐵)意(😐)
- 这个模块请用数据陈述避(💶)免假大空的描(😍)述
- 通过权威第三方获取真(😬)实数(🥞)据并(📑)注明数据出处
- 数据(😗)来源可参考艾瑞DigiCapital高盛(🕔)BIIntelligence彭博等
- 请同时查阅目前行业(🏤)龙头(🥀)及竞争对手披露的数(🛴)据
- 最好添加创业者自己对行业的理(😞)解和认识
正确示例(📘)
示例一
根据(🕵)艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母(🍩)婴网购市(♍)场交易规模稳(🔏)定增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易(🏒)规模增长率超过整体网购(😮)增长率从2014下(👿)半年到2015年上半年(🉐)母(🐂)婴网购交易规模飞跃式增(🏈)长2015年年(💀)底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到(🃏)来以及跨境网购(🗒)市场的发展母婴网购市场发展空间巨(🎳)大
推荐理由市(🛤)场规模足(🌴)够大
有足够有吸引力的数据和可靠(〰)的(➡)数据来源有接地气的创(⛄)业者自身(🥨)对市场的预测让(🎣)投资人看到了行业的增长潜(🍤)力
错(🐸)误示例
示例一
全球电子商务市场规模将达到(💽)120亿美元(🛫)中国电商市场规(🌻)模达到十(🙀)亿市值
不推(🤽)荐原因没有清晰(🍱)的行业认知
只含糊地给了(✏)整个市场规模而且信(💖)息真实性让人质疑投资人更希望(👇)看到创业团队对(😁)市场规模和项目所在(🙇)细分方向都有清晰的认知
六(🍙)产品介(📩)绍(😐)
产品是为了满足用户(🚁)需求(🚞)而存在的可能是有形(🤙)的物(🔶)品或者(⛷)无形的服务等
在写BP时注意
- 提(✋)炼核心功能产(🈷)品能提供什么服务(👄)
- 指出利(😣)益用(🍞)户能获得什么价值
- 定(➕)位使用场景(🎌)谁在什么条件(😕)下可以通过这个产品获得上(🌌)述价值
- 视觉感最好有产品相关图片(🈯)
- 最好同时罗列产(😴)品的发展(⛪)阶段
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区(🍬)一一APP已上(📥)线从(🍫)达人切入已形成(🗞)中国最大最活跃的大码(🍢)女性社区平台
建立平台化大码网红(🔪)孵化机制一一通过MCN模式专(🕒)业(🥇)团队负(⬜)责内容生产及分发目前已推(🐳)出数个达人时尚品牌(❓)
完整供应链服务一一为达人提(🥧)供设计打版(🚔)生产仓储等完整(🐰)的供(🍝)应链服务
推荐理由(🐼)产品功能清晰
对产(💗)品的应(⛓)用场景核心功(🕉)能能提供(📜)的服务以及(🤜)创造的价值都进行了清晰的描(📗)述
错误示例
示例一
电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服(🌺)并且得(🕶)到消费指(🍩)导(🤘)
不推荐原因产(💅)品介绍含糊不清(🍕)
只客观(🐉)列举了产品方向没有体现产(🆔)品(🤠)竞(👴)争(🤨)力(💱)很(🅱)难吸引投资(🔫)人
七用户画像
用户画(🌃)像是真实用户(💣)的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点(⬅)关注(🏟)在目标用户(🏆)的动机和行为上
写BP时注意
- 用户(💱)画像一定要建立在真实的数据之上
- 有多个用户画像(🎧)的时候需(💠)要考虑(🌅)用户(🤸)画像的优先级避免需求冲突
- 关键要素有家庭(🌫)状况收入工作用户场景喜好人生态度等
- 用户画像是处在不断(🥦)修正中的(🍼)
正确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以北上广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占(🐏)比70
其它特(✴)征家庭年均收入50万以上占(⏭)70本科(🎚)以(😺)上占65对生活品(🏒)质有追求
推荐理由基于真实数据统计
用户画像(🔶)分别从人口(🦒)地域收入等维(🍤)度用(🎁)数据说明产品主要针对(🚕)新生代的辣妈这(🦂)个群体(🔚)普遍受过高等教育消费(✡)能力强对母婴用(🦄)品的品质和安全非常重视
错误示例
示例一
用户特征(👂)大部(💠)分用户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原因用(㊗)户画像无数据支(⏹)撑且含糊不清(🌧)
没(🎠)有数据(🐪)支持的用户画(🔷)像价值(👃)大打折扣而且用户特(🆙)征含(🔟)糊不清不(🎎)利于产品定位和精准营销
八盈利(😡)模式
盈(🖇)利模式指的是企业如何赚钱最好给投资人足够的想象(㊙)空间
写BP时注意(👙)
- 盈(😘)利模式尽可(🚨)能拆分(🔴)结构分点(🍍)分类(🚝)言(♓)简意赅地说(🕗)明
- 常见收(🗡)费切入点广告服务电(🐚)子商务游戏虚拟(🤾)商品(🍦)SP服(📔)务
- 分阶段阐述短(😰)期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎(🎂)么成为更(📯)有价值的企业
- 如果变现的路径比较(🎆)长最好有细致一点的(♋)说明或者提供参(🚷)考的案例
正确示例
示例一
收取佣金搭(♈)建免(➡)费用户(📐)平台通过(😜)代销优(🔄)质理财产品(🏯)收取代销佣金
推(📳)荐理由盈利点清(🌧)晰
作(🦕)为(🤠)第三方理财平台(🤯)如果能获取优质资产并且有足量的高净值客户盈(🚙)利会有足够的(💟)想象(❎)空间
错误(🙀)示例
示例(🎫)一
盈利模式(🌨)一旦平台有了知名度和(🕡)海量的(🌰)用户即可(😪)找到盈(🍟)利模式
不推荐原因没(🚹)有阐述清楚(👸)变现
案例中的(📫)创业者对变现没有(📯)头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分(🥋)析(🥓)不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势(🐧)重点是分析战胜对手的策略
写(🍻)BP时注意
- 建(🦓)议从业务方(🕙)向产品(📝)渠道数据技术等多维度进行比较分析
- 分为直接竞争对手(🏨)和间(🆘)接(🧚)竞争对手勿(🐈)贬低回避忽视竞争对手
- 在思考竞争格(😐)局(📆)时(🌐)需要站在未来看现在考虑巨头切入的风险
- 避(🍮)免仅从媒体上了(🚘)解对手信息(🍃)容(➖)易导(♌)致误判造成经营战略失策
正确示例
示例一(🅿)
肥肥(👩)大码品牌(🛃)知名博主(🍅)肥肥2015自创电商品牌目前品(🌸)类(🚱)只有内(🕷)衣(😵)没有(🏒)供应链2016年销售额为(🎤)1200万
推荐(🔔)理由多维度分析(🔶)
从销售品类收入等各个维度分析(☕)竞争对手除了(🥢)直(🛑)接竞争对手还(🤑)可以分析潜(⛷)在的(🔛)间接竞争对手创(🎆)业者可以进(📦)一(🗜)步分析(😇)战胜对手的(🌁)策略若能了解竞争对(🏨)手的各(🎫)项业务数据(🖊)会(💅)更利(🐮)于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对(⏲)手我们是跨行业产品目前市场上没(🚟)有出现类(🤦)似产品
不(🦍)推荐原(🕑)因欠缺行业认(👦)知
没有竞(💴)争(⭕)对手的狂妄认知很难获得投资人(〽)的认同即使没(🙅)有直接竞品创业者也需要思(😤)考是(🛐)否存在潜在的(✳)间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
正确(🥕)示例
示例一
专业完整的供应链10年经(🍋)验打版师独家合作优衣库代(🐐)工(🐚)厂已建立仓储团队为达人提(💁)供完整供应链服务
大码(😣)网红孵化独家签约(🦅)了350个大码(🌶)网红(💃)建立平台化大码网红孵化机制(🔼)能推(〰)出数(🧙)个(🥃)达人时尚品牌
推荐理由壁垒(💠)突出
相比目前市面上的单个(🆒)博主(➗)自创大(🅿)码品牌坚果(🥘)大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供(🔊)应链也提(🈲)升了(♎)平台效率和(🥣)发展速(🐟)度为公司稳(👊)定扩展(🦐)提供了有力的保障
错误示例
示(🏪)例一
产品(♿)优势产品品类齐全能全面的满(🎸)足超(🤫)重群体的(😛)服饰(🚊)购买需求
不推荐(👇)原因优势(🐯)阐述不(🀄)清晰
品类齐全只是公(🙍)司的一个定(🦒)位公(💴)司(😋)有什么独特的资(📠)源能支撑品类(✈)齐全(🦎)都没有具体的说明很难让投资(🌶)人认可你(🌺)的竞争(💞)壁垒(👤)
十一运营(🃏)数据
这一部分所提供的(🛢)数据实际上(🏻)是反映公司目(🏸)前所设定的产品定位及商业模式得(🔬)到市场初步验证的情况投资人会根(🙈)据这部分数(🛬)据管中窥豹(🏽)以小看大
核心业务(✉)指标可写以下(😒)几点
正确示例
示例(🚉)一
大码社区(🕖)日活(🚱)10万日均发帖(🗂)3500激活用户(🔼)100万7月自(🍲)传播新增40次日留存41
大码网红(🈴)大码app已汇聚1000位大码(🏦)时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖(🈸)了项目的核心业务数(💬)据
数据都已(📘)体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通(⏪)投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错(🐯)误示例
示例一(🦁)
销售数据产品上线后就会有流水而且短期内有望实现(🐚)盈亏平衡
不推荐原因没有(💥)数(🖋)据
全(📛)是主观笼统(⛲)的描述没有(✊)任何数据依据更没有投资人关注的核心(🌷)数据指标融资(🤧)进度很容易在BP环(🚩)节就止步不前了
十(👾)二股权结(🏟)构
股权结构是公司稳健(🤕)的基石直(🚼)接影响公司(🍦)的组(⚓)织结构不合理的股权结构容易导(💃)致核心团队散伙严重影响企业(👬)发(🦔)展
写(🕛)BP时注(🙍)意
- 利益结构(✒)要(🥀)合理贡献也需要正相(✳)关
- 不合理的股权结构最好在融资前进行合理调整
- 说明(🕝)之前几轮融资情况出资方金额出让股(🚌)权等
- 避免平均(🚙)化最好保证大股东是决策(🚦)中心小股(🛳)东有话语权能互相制(🤺)约
错误的(🎀)示例(🥠)示例一
王小明20
李小(😯)刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万(🍅)
CB创投15preA轮300万
推荐(👇)理由股(🚞)权结构比较清晰
清(🖤)晰地可以展示内外部的股(🏽)权分配和各融资轮(😹)的信息
出(📔)现(🖥)了错误示(🚺)例
示(🙌)例一(🙏)
创业团队内部75
外(🎧)部融资者25
不我(🎇)推荐原因股权结(😅)构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是(📩)没有阐明外部投资者的金额直接持股(🚼)等信息创业团队内部股权分配如果(🥐)没有厘清也可(🚘)分(🎑)点展示
十三(📦)融资计划
正确的示例
示例(🙇)一
天使轮300万出(💆)让土地10
产品研(🎎)发(🚍)200万营销(🕓)推广50万销售渠道(🛺)储存40万员工福利10万
推荐理由(⏰)融资计(㊗)划可以展示(🐁)非常清晰
比较合(⛱)理地对项目自身通过(🚞)估值并完整地展示更多了融资金额的用途及分(👝)配
错误示例
示例一
天(🎽)使轮(📺)1500万三宗地10
产(🚦)品研发推广800万员(🚈)工福利500万
不推荐一下原因融资计划(🎢)不(🛹)合理
案例公司是(🍷)一家(🚶)VR厨艺学(🔢)堂创(🕴)业者没能(🌳)正(🤓)确(🛍)自我估值1500万浮夸(🎶)的天使轮将吓破无数(👚)投资者其余的200万融(🕖)资规划(🍩)未那就证明项(🌄)目的融(🐨)资诉求不必(🌕)须明确没能(👿)劝得动投资者
十(🈴)四
融资负责人姓(❇)名(🤣)邮箱公司全称办公地点附地图截(👛)图
jinsone是(🎤)什(🚟)么品牌
更多(😱)内容请点击链(📓)接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街个人(🕟)入(🍫)驻(🤟)条件
亚洲(🍕)最大购物中心是南京(⚫)河西(🌧)金鹰世界而且(😷)今年(👀)的11月18日还要刚(👆)开张了这家(🙂)大的(🏓)的购物中心(🏴)建成后总建(💱)筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有(🏊)35万100平(💵)方米(🚖)
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著(🗻)亚洲最大(🆑)型超市的上海(💎)环(🐌)球港百度百科上写的总面积是48万(🗽)平方米商业(🌎)面积近32万(🔶)平方米(📝)
嗯应该南京金鹰世界略(🍽)胜一筹
所长今天恰恰(🚔)看到了金鹰世界(⛪)的最新(🕢)动(💀)态内(⏺)部的(🌤)星空中庭早就装修行了
有商家早(💫)在(👉)想装修了
其他部分进度(🎙)也确实不(🌌)错
当然金鹰世界将与韩国(🌍)台湾(🧔)等国家和地区的医疗资源合作(🦆)开医疗健康中心这(🐧)样的医疗中心(🌲)面积就(⏫)上万(🚰)150平米(🗜)还真地(🎙)多小孩子气(📜)啊
金(🍾)鹰世(🤞)界还引进中国了(👅)美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油(🌍)哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电影电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电影给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜