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蘑菇街个(⏸)人入驻条件
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jinsone是什么品(🎹)牌(🏫)
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产(🎐)品(🥥)生产加工的(🏟)私营独(⏭)资(❓)企(🦇)业公司总部设在嘉兴市经济(🐵)开发区城(🤐)南工业园区成吉路拥(🏹)有完整科学的质量(🙏)管理体(🚟)系公司(🗃)产品主要出口日本欧美等(🍺)一些国家主要(😎)加工(💖)的(🚕)品(👖)牌有福助(🛬)郡是优衣(😯)库forever21hotwindetam等等一(🔵)些列注明品牌
商业计划书(🍣)怎么(💼)写
如何做一份(👦)投资人想要的商业计划书秘笈供您参考
商业计划书模板
商业计划书结构
投资人想要的商业(💨)计划书的(😋)PPT结(💨)构
- 一项目介绍及说明
- 二团(🍻)队成员及(📅)介绍
- 三(🗜)项目痛点分(👚)析(🗺)
- 四营(🤶)销解决方案
- 五市场整体概(🏷)况(🌂)
- 六产品(🗺)介(🧤)绍说明(♈)
- 七用(🚂)户(📘)描述(🧓)画(🔌)像
- 八项目盈利模式
- 九主要竞争对手
- 十项目竞(💴)争(📍)优势
- 十一运营(😧)数据
- 十(🏼)二股权结构
- 十(💏)三融资计(🐩)划(😿)
- 十四
具(😝)体怎么写
一项目简介
产(🍎)品(🖍)是互联网(🔹)公司的核心让(🏸)投资人一眼看到就清楚这是一(🖊)个主(🏘)要(🍘)解决什么问(🗯)题(📘)的产品
在写BP时(🙃)注意
- 产品命(🕺)名应当简洁(💊)易读易(🤧)记易写
- 如果已经有产品直接写产品名(🕥)称
- 如果暂时没有(🐁)产品(🤘)可写公司简(😦)称
正确示例
示(🎠)例一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区(🐿)型宠物用品垂直电商平台
推(🗂)荐理由一目了然切中要害
项目简介简洁明了投(💓)资人一看就(🕠)知道是做宠物(🎚)用品(🍕)的(🌏)而且说(🦈)明(🔗)了是平台模式埃(⏫)姆斯在宠物食品领域(🈵)有(🕹)影响力这样的(🐼)团队背景(⛸)会(🚛)给(🛄)项目(🔖)加分
错误(🛩)示(📬)例
示例一
猫狗一家客户至上(🛢)轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本(😆)案例(🕞)是一(🎹)个宠物(💦)用品(🏓)电商(🗺)项目(👧)但其产品简(📜)介(🚽)过于假大空不知所云无法(🐍)让投资(🦇)人了解到与项目有关的有效信息
二团队介绍
一个完整优秀(🕞)的创(💾)业团队是创业成功的基(🚐)石尤(🦒)其是在项(👗)目早期融资(👝)阶段对(📡)融资(🚫)会起到决定性的作用总体(🤔)上要让投资人认为你的团(🍄)队(🏠)特别适合所做项目非你莫属比如团(🏗)队从(🤢)业经验丰富(👀)能力互(🔦)补(👈)等
写BP时注意
- 侧重突出与创业项目相关的经(🎬)历扬长避短(🗽)
- 避免流水账(🎳)最好用数据突出业(🧢)绩
- 技术人才突出(😞)技(👺)术(🐲)优势行业地位(📇)拥有专利完成(🏏)项目等
- 教(🎓)育背景如果没有突出(🏣)教育背景可以不填写突出其(🌼)它(🈲)优势
正确示例
示例一
张三创始人
曾任A公司产品总监(🔟)电商平台(💑)拥(📱)有活跃(🏝)用(🔰)户(🔑)100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任(🐳)B公司(🕉)CTOT9开(🔕)发了千万级(🏭)用户产品S是电商(👡)平台X的算法发起人
推荐理(📱)由团(🐞)队优秀(⬇)而(⬛)且互补
除了曾任职位还用数据(🥠)说明了实战能力投资(🛐)人能清晰(📉)看出团队成员(🔘)在电商(🥄)行业有丰富(✅)的(😸)经验目前各核心(♿)岗(🔹)位人才都已到位(🐾)团队互补性(🕵)很强
错误示例
示例一
张(🚌)三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司(🚢)200Z年创C公(⚾)司
李四COO
电商和出(⤵)海经验十足对行业有深刻理解往(💯)年成(🕤)绩卓效
赵五CTO
从事多年平(😛)台管理电(⏹)商运(🕘)营(🤐)家装监工园(📪)林运营工(🌝)作(🔙)管理经验丰富
不推荐(🏦)原因(🎵)一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目(🖖)产品不相关(🍆)无法突出(🤟)CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能(🍏)力的依据
不推荐原因三过于感性描述
COO过往经(👽)历没有(❇)针对(🛀)性地提取出与项目相关(🏆)的经历
不推(🤞)荐(🗣)原(🔭)因(🥄)四盲目堆砌
CTO经历描述毫无(🥗)亮点很难(😪)得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需(🗡)求并不(🏩)存在(🚛)或者是需求不够(🔜)强烈痛(⤴)点指的是用户在使(🤩)用(📶)产品的(🗽)过程中遇到的抱怨不(😚)满等问题挖掘痛点的同时补充说明(🌴)问题(🖲)的严重(🐝)性
写BP时注(🧝)意(🚷)
- 换位(🌽)思考站在(📏)用户角度思考是(🈳)否(🎴)是(🌏)伪(🌥)痛点
- 可能是用(⛽)户体验的问题也可能是上下游(⛸)企业的问题
- 痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求
正确示例
示例一
中(🔕)小企业用不(😍)起(⏹)传统PC管(🔑)理(😁)软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没(⏳)有针对性(🌓)
大型企业不(🌴)够用传统(🏒)PC管理软(🙌)件满足不了移动(🎼)化社交化(🐩)的需求激烈的竞争对业务系统和数据(🚠)要求更高(⛸)
推荐理由一分类分析
将企业按(♐)规模分类进(🎺)行痛点(🍶)及(🤥)原因分析体现出创业(🖐)者对客户行(🎸)为心理的理解到位(🆗)
推荐理由二需(👗)求真实并且强烈
中小企业由于人(🔚)才素质自身成本(👁)发展阶段等(🤳)方(😬)面原因导致用不起现有(🖐)的传统ERP甚至是不(🛏)会(🏩)用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移(🎁)动和社(💾)交需求
错误示(😨)例
示例一(🚈)
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件(🌈)用不起大(🥓)型企业(🍏)认为传统(🤷)PC管理软件不够用
不推荐原因(🚘)痛点分析不明确
用不起不够用等表述都(🦑)没讲清(🦌)具(㊗)体(🍾)问题痛点代表了(🎄)市场(🏯)需(🤤)求如果核心痛点没有阐释清楚后面提(🦋)供的解决方案就没有针对性
四(🍡)解决方案
解决方案是(🐶)指针对痛点提出具(👯)体的解决办法(🔌)是创(😒)业的核心环节如果知道痛点但没能(🙁)提(🍩)出解决(🚵)痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致(⚓)创业失败
写BP时(👲)注意
- 尽(⌚)可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
- 用户针对目(🥝)前的痛点所用的常规解决方案
- 尽量与常规解决方案有相关性或互补体现与同行(🏷)的区别
正(🔛)确示(🚟)例
示(🐰)例一
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系(👁)统(🥗)解(📢)决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能有(🎷)效的解决目前(👴)的客户痛点并且与现有的(🍪)传(😢)统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模(🍔)式(💯)开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有(👕)针对痛点给出具体可(👹)行的解决(🕖)方案痛点仍然没(🤺)有得到解决(🥂)投资人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概况
市场规(💴)模决定了公司的天花(🕓)板在总市场(🎡)规模基础上进一(🛬)步分析你的项(🕖)目所(⏮)属(🛐)的细(👢)分市场规模让(🕕)投资(🥩)人看到你(⛷)未来(🖲)的增长潜(🕎)力市场规模的大小与竞争性可(💻)能直接决定了投资规模
写BP时注意
- 这个模块(🥦)请用数据陈述避免假大空的描述
- 通过权威第三方获(🖱)取真实(🐒)数据并注明数据(🛹)出处
- 数据来源可(🔏)参考艾瑞DigiCapital高盛(😈)BIIntelligence彭博等
- 请同时查阅目前行业(🗨)龙(🈴)头(🥢)及竞(🛎)争对手披露的(😡)数据
- 最(💩)好添加(⏭)创业者自己对行业的理解和认识
正确示例
示(🎗)例一(👙)
根据艾瑞咨询母(🤬)婴电商报告2014年(🎆)起母婴网购市场交易规模稳定增长(🙆)增长率高于线下母婴渠道增(🤥)长率线上交易规(🤭)模增(📂)长率超过整(🎬)体网购增长率从2014下半年(💕)到2015年上半年母婴(🔬)网(🥋)购交(🚆)易规模飞跃式增(🦂)长2015年年底线上渗透率已达到155随着新(🐑)生儿小高峰的(🏀)到来以及跨(🎡)境网购市场的发展(🏵)母婴(⛲)网购市场(🥟)发展空间巨大
推荐理(💧)由(💓)市场规模足够(🤚)大
有足够有吸引力的(🚿)数据(⏮)和可靠(🛵)的数(😥)据来源有接地气(🚦)的创业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增(🚝)长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务市(🤖)场规模将达到120亿美元中(📯)国电商市场规模达到十亿市(✡)值
不推荐原(😯)因没(🈳)有清晰的行(✨)业(🈺)认(🥐)知
只(🦅)含糊地给(🖇)了整个市场规模而且信息(🤱)真实(🚥)性让人质疑投资人(🎧)更希望(🏉)看到(🔪)创(🚵)业团(🦇)队对市场规模和项(🎁)目所(👫)在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍(🧦)
产品是(🤼)为了满(👞)足用户需求而(🐿)存在的可能是有形的物品或(👕)者无形的服务等
在写BP时(🚉)注意(😖)
- 提炼核心功能产品能(🐺)提供(🍙)什么服务
- 指出利益用户能获得(🥫)什么价值
- 定位使用场景谁在什么条件下(👃)可(🧙)以通过这个产(🔹)品获(🐾)得上述价值
- 视(👃)觉感最(💮)好有(🏷)产品相关图片(🐆)
- 最好同时罗列产品的发展阶段
正确示例
示例(🛷)一(👬)
坚果大码电商分三个方向
大码垂(😜)直社(🖇)区一一APP已上线(🧞)从达人切入已形成中国最大最活跃的大(🍕)码女性社区(🗒)平台(⛓)
建立(🐀)平台化大码网红孵(📵)化机制(😺)一一通过MCN模式专业团队负责内容(🕧)生产及分(🖲)发目前已推出数个达人时(🦌)尚品牌(🅾)
完整(💩)供应链服务(📖)一一为达人提供设计打版(🍇)生产仓储等完整的供(🚕)应链服(🍽)务(🦋)
推荐理由产品功能清晰(😳)
对产品的应用场景(🏥)核(💈)心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清(🦀)晰的描(😩)述
错误示例
示例(🐐)一(❎)
电商平台能帮(🗜)助(♟)肥胖人群买(⏪)到合适的衣服(🙈)并且得到消费指导
不(❔)推荐原因产品介绍含糊不清
只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资(🥡)人
七用户画(🔠)像
用户画像是真(📨)实用户的虚拟代表(💴)目的是为(📸)了设计产品(👾)时(🦒)能抛(🐳)开个(👉)人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为(🥀)上
写BP时注意
- 用户画像一定要建(🔺)立在真实的数(⛲)据之上
- 有多个用户画像的时候需要(🌌)考虑用户画像的优(😊)先级避免需求冲(🧣)突
- 关键要素(✉)有家庭状况收入工作用户场景喜好(🥧)人生态度等(👨)
- 用户画像是处在不断修(💙)正中的
正确示(🌵)例
示例一
人口(🖖)统计25岁到35岁年龄阶段(💴)占90女性占70
地域分布以北上广深一线城市和经济发(⏲)达的江(🔲)浙福建为主占比70
其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占(🔫)65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统计
用户(👺)画像分别从人口地域收入等维度用(🐞)数据说明产品主(📟)要针对新生代(💚)的(😻)辣(🖍)妈这(🍜)个群(🎠)体普遍受过高等教育消费能(🍫)力强对母婴(💀)用品的品质(🐪)和安全非常重视
错误示例
示例一(🔰)
用户特征大部分用户是中年女(🕒)性主要居住在一线城市
不推荐(🛁)原因用户画像无数(🦐)据支撑且含糊不清
没有数据支(Ⓜ)持(🔳)的用户画(🐱)像价值(😩)大打折(🚥)扣而且用(🎽)户(🎡)特征(🉐)含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如(🚌)何赚(🆗)钱最好给投资(🌞)人足够的想象空间
写BP时注意
- 盈利模式尽可能拆分(🦋)结构分点分类言简意赅地说明
- 常见收费切入点广告(🌁)服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
- 分阶段阐述短(👁)期怎么(🚔)活下来(👡)中期怎么赚钱长期(🐘)怎(🅾)么成为更有价值的企业
- 如果变现(😑)的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供参考的案例
正确示(🚮)例
示(😈)例一
收取佣金搭建免(🌈)费用户平台通过(📲)代销优质理财产(📸)品(🍈)收取代销佣金(🛑)
推(🍪)荐理由盈利点清晰
作为第三方理财平(⛴)台如果能(😦)获取优质资(📍)产并且有(🏁)足量的高净值客户(💠)盈(🏼)利(✖)会有足够的(🕍)想象(📢)空间
错误(🗿)示例
示例一
盈利模式一旦(🧕)平台有了知名度和海量的(🕔)用户即可(🗯)找到盈利模式
不推荐原因没有阐述(🐐)清楚变现
案例中的创业者对变现(📇)没有头绪会让投资(🌸)人质疑创业者的战略决策能(🐧)力(🐃)达到海量的(🚤)用户(🐑)是前提关(🍒)键(🔂)还得向投资人展示达(💐)到以后你的(⤴)变现
九(🍦)竞(♒)争(🍽)对(📐)手
竞争对手分析(🏄)不(🧟)仅影响着企业未来发展而(🌮)且影响(👈)投(🚕)资人的投资决(❕)策比较各自(🙊)的优势重(🌕)点是分析(🍥)战(🖥)胜对手的策略
写BP时注意
- 建(🧔)议从业务方(💦)向产品(😰)渠道数(🙉)据(👶)技术等多维度(❎)进行比较分析
- 分为(🍜)直(🍌)接竞争对手和间接竞争对手勿贬(🎟)低回避忽视(✔)竞争对手
- 在思考(🚰)竞争格局时需要站在未来看现(🔉)在考虑巨头(✋)切入的风险
- 避免仅从媒体上了解对(🚬)手信息容易(⛎)导致(🍳)误判造(🔯)成经营战略失策
正(🌌)确示(👳)例
示例一
肥(💎)肥大码品牌知名博(📺)主(🔻)肥肥2015自创(🎎)电商品牌目前品类只有内衣没(🔈)有供应链(🔟)2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分(🎚)析
从销售品类收入(👎)等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还(🖕)可(⏫)以分析潜在(🥛)的间接(✔)竞争对手创(🎩)业者可以进一步分析(😛)战胜对手的策略若(💺)能了解竞争对手的(🍮)各项业务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行(👅)业产(🌠)品目前(🐐)市场上没有出现(🏹)类似产品
不推荐原因欠缺行(➖)业(🔬)认知
没有竞争对手的(🌴)狂(🥅)妄认知很难(👿)获得投资人的认同即使(💾)没有直接竞品创业(👬)者也需要思考是(👚)否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
正(🔷)确示例
示(🤢)例一
专业完整的供应链10年经验(🎒)打(⛎)版师独(😧)家合作(🖼)优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提(🛴)供完整供应(🌜)链服(🍑)务
大码网红孵化独家(🕳)签约了350个大码网红建立平(🏾)台化大码(🏫)网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌
推荐理(🐀)由壁垒突出
相比目(🈁)前市面上的单个(🐗)博主自创大码品牌坚果大码电(🥉)商的(⏺)网红数量更多品类更齐全同时供(🐕)应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳(🎫)定扩展提(🅰)供了(🚆)有力的(🥥)保障
错(➕)误(📖)示例
示例一
产(🏓)品优势产品品类(🚭)齐全(🚀)能(🆖)全面的满(👯)足(😟)超重群(🚍)体的(🌉)服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不清(🎑)晰
品类齐全只是公(📷)司的一个定位公司有什么独特的(🍙)资源能(💶)支撑(💨)品类齐全都没有具体的说(🤴)明很难让(😨)投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这(👢)一部分所提(⛵)供的数(🎆)据实际上是反映公司目前所(🈸)设定(🦌)的(💇)产品定位及(😱)商业模式得到(👽)市场(✈)初步验(🏧)证的情(🌌)况投资人会(😝)根据这(🎗)部(🚛)分数据(😜)管中窥豹以小(🕕)看大
核心业(🎂)务(🏚)指标可(📶)写(⏹)以下几点
- 访(🐵)问(🌂)量(🚧)PVUV
- 销售量销售额
- 销售成(👯)功(⚫)率转化率
正确示例
示例一
大码社区日活10万(⛎)日均发帖3500激活用户100万(🔀)7月自传播新(🐮)增40次日留存41
大码网(🐿)红大码app已汇(🚄)聚(👻)1000位大码时尚达人独家签约网红(🈚)300粉(🐠)丝覆盖850万(📐)
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已(💋)体(🥘)现并且有增长潜(🙊)力能吸引投资人深(🎗)入(🙋)沟通投资人可以依据这些数(😟)据预测公司潜力
错误示例
示例一
销售(👼)数据产品(🐆)上线后(🥖)就(🗾)会有流(🐆)水而且短(🍲)期内有望实现盈(🐴)亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有(🥠)任何数据依据更没有投(👲)资人(🛃)关(🚋)注(🏆)的核心数据指标融(😤)资进度很容易在BP环节就止步不(🦇)前了(🎙)
十二股权结构
股权(💀)结构是公(⭐)司稳健的基石直(🈶)接(🤗)影响(🏅)公司的组(🚭)织结构不合理的股权结(🍺)构(🛵)容易导致核心团(🎸)队散伙严重影响企(🚶)业发展
写BP时注意
- 利益结构要(🕺)合理贡献也需要正相关
- 不(🔟)合理的(🚜)股权结构最好在融(🆚)资(💜)前(💈)进(🎧)行合理(⛽)调整
- 说明(🗻)之前几轮(🌕)融资情况出资方金额出(🙊)让股权等
- 避免平均化最(🌥)好(📟)保证大(🈸)股东是决策中心小股东有话语权(🥍)能互相制约
错误的(Ⓜ)示(🍴)例示例一
王小明20
李小(📛)刚20
邱小成20
张小(⭐)霞15
AB资本10天使(💇)轮(🌗)50万
CB创投15preA轮300万(⛷)
推荐理由股权结(🎾)构比较清晰
清晰地可以(💈)展(😄)示内外部的(🔤)股权(🚷)分配和各融资(⛎)轮的(🚩)信息
出现了错误示例
示例一
创业团队内部75
外部融资(🧝)者25
不我(🏑)推荐原因股权结(⏸)构文字表(🚊)述影像
得(🌥)以影像展示(💬)股权内(😢)外部分配明细(🔅)尤其是是没有(🌐)阐明外(㊙)部投资者(📂)的金额直接持(🆕)股等信息创业团(📼)队内部股(🚵)权分配如果没有厘清也(🔬)可分点展示
十(🎪)三(🌃)融资计划
正确的示例
示例一
天使轮(🤡)300万出让土(🌽)地10
产(🎴)品研发200万营销推广50万销售(📨)渠(😄)道储存40万员工福利10万(🍲)
推荐理由融资计划可以展示非(💹)常清晰
比较合理(🕖)地对项目(🆒)自身通过估值并完整地展示更(👉)多了融资金额的用途及(🚻)分配
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发(😲)推广800万员(😻)工(🚳)福利500万
不推荐(🏧)一下(⚾)原因融资计划不合理
案例公司是一家(🚨)VR厨(🌸)艺学堂创(🌫)业(💋)者没能正确自我估值(🌮)1500万浮(🎎)夸的天使轮将吓破无数投资者其(🧙)余的200万融(💶)资规划未那(🐢)就(🎊)证明项目的融(🎡)资诉求不必须明确没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名(🚡)邮箱公司全称办(🥥)公地点附地图截图
jinsone是(🤣)什(🌛)么品牌
更多内容请点击(🍞)链接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街个人入驻条件
亚洲最大购物中心是南京河西金鹰世界而且今年的11月18日还要刚开张了这家大的(🔕)的购物中(📫)心建成后总建筑(🤤)面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲(🛵)最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平(🐯)方米商业面积近32万平(🚫)方米
嗯应该(🗻)南(⏹)京金(🐽)鹰世界略胜一筹
所(🍏)长今天(⛅)恰恰看到了(🍺)金(♈)鹰世界的最(📚)新动态内部的星(🕷)空中庭(🏝)早就装修行了
有商家早在(👅)想装修了(🎿)
其他部分进(🛹)度也确实不(🛬)错
当然金鹰世界将与韩国台(🌶)湾等国家和地区的(🦈)医疗(👝)资源(♎)合(🍝)作开医疗健康中心这样的医疗中心(〽)面积就上万150平米还真(😗)地多小孩子(🎩)气啊
金鹰(🕋)世界还引进中(🚹)国了美国常青藤(🎇)高中总面积(🉐)达5000平米
北上(🗓)广(✡)深的商(🏝)场要(🎷)加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2023电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2023给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜