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(🛺)蘑菇(🤓)街个人入驻(📺)条件
蘑菇街个人入驻(🕜)条件
jinsone是(💷)什么品牌
晶莎JinSone袜(🚁)子
嘉兴市(💝)红润袜(🤽)业有限公司是(😧)丝(🔰)袜类产品等产品生产加工的私营独资企业(🧑)公司总部设在嘉兴市经济开发区(💠)城南工业园(🎈)区成吉路拥有(🤤)完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美(⚫)等一些国家(🥐)主要加工的品牌有福助郡是优衣库(🕗)forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业(㊗)计划书怎(🌮)么写
如(👥)何做一份投资人想要的商(😖)业计划书秘笈供您参(💮)考
商业计划(⬇)书模板
商业计划书(🕟)结构
投(🗄)资人想要的商业(🦈)计划书的PPT结构
- 一项目介绍及说明
- 二团队成员(✉)及介绍
- 三项目痛点分(🥖)析
- 四营(🍶)销(🚖)解决方(📱)案
- 五市场整体概况(👳)
- 六产品介绍说明
- 七(😻)用户(🛸)描述(🗨)画像
- 八项目(🍐)盈利模式
- 九主要竞争对手
- 十项目竞争优势
- 十一运营数据
- 十(🔷)二股权结构
- 十(🚅)三融资计划(😬)
- 十四(😓)
具体怎么写
一(♑)项目简介
产品是互(🐚)联网公司的核心(🛍)让投资人一眼(📄)看到就清楚(💪)这(⭐)是一个主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
- 产品命(👇)名应当简洁易(🏄)读易记易写
- 如果已经(🦆)有产品直接写产品名称
- 如果暂时没有产品可写(🌆)公司简(🗞)称
正(🤳)确示例
示例一(🐴)
猫狗(➗)一家由埃姆斯打造的社区型宠(🏉)物用品垂(📂)直电(🥏)商平台(🌧)
推荐理由(🤔)一(🤧)目了然切中要害(🚮)
项目简(🦈)介简(🔤)洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃(🌔)姆斯在宠物食品(🌜)领(🔺)域(🦀)有影(🐸)响力(🛣)这样(🍱)的(📨)团队背景会给(🙋)项目加分
错误(📍)示例
示例一(🧜)
猫狗一家客户至上轻松(🍿)无忧(🧒)
不推荐(🗯)原因口号宣(❕)言式产品简介
本案(📔)例是一个宠物用品(🦈)电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与(🎦)项目有关的(👿)有效(🌻)信息
二团队(🔏)介绍
一个(🚠)完(🕕)整优秀的创业团队是创业(🎛)成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起(💾)到决定性的作用总(🔍)体(🤓)上要让投资人认为你的团队特别适合所(🕟)做项目(😶)非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等(🔺)
写BP时注意
- 侧重(🥔)突出与创业项目相关(🚡)的(💟)经历扬长避(👰)短
- 避(🎅)免(🕜)流水(🌕)账(🐊)最好(🏸)用数(😕)据突出业绩
- 技术人才突(🌞)出技术优(⚪)势行业地位拥有专利完(🔋)成项目等
- 教育背景如果没有突出教(🈷)育背景可以不填写突出其它优势
正确示例
示(🎄)例一
张三创始人
曾任(🌯)A公司产品总监电(💥)商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副(😻)总裁
李四COO
曾任(⏩)W平台负责人拥有平(🏒)台用户1000万后(🐄)任W移动端负(🔓)责人日活从(😁)0做到(🍏)60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是(🚠)电商(🎏)平(🌑)台X的算法发起人
推荐理由(🥜)团队优秀而且(⚡)互补
除了曾任职位(🔤)还用数据说(👓)明了实战能力投资人能清晰看出团队(🗿)成(🌰)员在电商(🙇)行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体(🐺)育学院健美专业200X年创A公司200Y年(✍)创B公司200Z年创C公(🧚)司
李四COO
电(🤡)商和出海经验十(👓)足(💁)对行业有(🐿)深刻理解往年(🚼)成绩卓效
赵五(🕣)CTO
从(💼)事多(👲)年平台管理电商运(📋)营家装监工(💥)园林运营工(👙)作管理(🖊)经(🔼)验丰富
不推荐原(🎿)因(🥣)一教育背(💊)景不匹配
案例中CEO教育背景与项目(😫)产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因(⛅)二流(🏂)水(🏋)账
CEO工作经(📳)验以流水账形式描述没有能验证其能(🐮)力的依据
不推荐原因三过于感性描述
COO过往(📘)经历没有针对(⛵)性地提取出与项目相关的经历(🙊)
不推荐原(🦏)因四盲目堆砌
CTO经历(📜)描述毫(🧗)无亮点(🙀)很难得到投资人的认可
三痛点(🤾)分析
很多(🗒)创业项(📄)目都死在需求并不存在或者是(🎉)需(🚰)求(🚦)不够强烈痛点指的是用户在(📯)使用产品的过程中遇到的抱怨不满等(♑)问题挖掘痛点的同(⏸)时补充说明问题的(🐞)严重(🧝)性
写BP时注意
- 换位思考站在(🥀)用户角度思考是否是伪痛点
- 可能是用户体验的问题也可(👊)能是上下(💱)游企业的问题
- 痛点还可能是用户(🌨)一直很想要却(🧣)没被满足(👏)的需求(🏥)
正(🕠)确示例
示(♟)例一
中小企(♏)业(😡)用不(🗞)起传统PC管理(🐙)软(🔶)件价格贵企业用不(🥦)起而且功(🦌)能(⛹)繁杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管理软件满足不(😶)了移动化社交化的需求激烈的竞(🎪)争对(🤹)业务系统和(🏠)数据要求更高
推荐理由一分类分(🧤)析(🕎)
将(👩)企(🥂)业按规模分(📀)类进(🚁)行痛点(⬅)及原(❓)因(🐆)分析体现出创业者对(🏑)客(🎱)户行(✨)为心(🐞)理的理解(😦)到位
推荐理由二需(😋)求真(🦊)实并且强烈
中(🚏)小企业由(🛥)于人才素质自身成本(❗)发展阶段等方面原因导致用不起现有的(🌰)传统ERP甚至是不会用但(⛪)企业亟待提升效(🛂)率降低成本(💡)大型企(🍟)业也需要适应市场强烈的(🥐)移动和社(🎰)交(😀)需求
错误示(🌹)例
示例一
客户需求不同中小企业觉得传统(🐎)PC管理软件用不起大型(🐌)企业认(✅)为传统PC管理软件不够用
不推(🚭)荐原因痛点分析不明确
用不起不够用等(🥟)表(🖊)述都没(🔅)讲(🍚)清具体问题痛(🗯)点代表了市场需求如(🚺)果核心痛点没(🥃)有阐释清楚后面(🧤)提供的解决方案就(🤣)没有针对(🤶)性
四解决方案(❎)
解决方案是指针对痛点提出具体的解决(🍷)办(🕚)法是创业的核心环节如果(🌗)知道痛点但没能提出解决痛(🤯)点的(🕺)方法或者(🐘)不能有效解决问题容易导致创业失败
写BP时注(🗳)意
- 尽(🔈)可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
- 用户针对目前的痛点所用的(🌓)常规解决(🈺)方案
- 尽量与常规解(🐻)决方案有(🏵)相关(🌹)性或互补体现与同行的区别
正确(🙇)示例
示例一
移动坚果ERP针(🦊)对企业客户(🐗)的轻量级SaaS业(📒)务系统(👥)解决方案
推荐理由解决方案有(🏏)效可(🈺)落地
能有(👁)效的解决目前的客(🐫)户(⏳)痛(😠)点并且(🍚)与现有的传统PC端ERP能(🍓)互补
错误示例
示例一
移(♐)动ERP颠(🏧)覆(🕺)传(📃)统ERP模式(🏯)开创SaaS新纪元(📉)
不(🛋)推(💴)荐原因(⚫)不知(🛠)所云
没有针(🙀)对痛(🥉)点(🔶)给出具体可行的(🌽)解决(🌰)方案痛点(👪)仍然(👲)没有得到解决投资人(🥈)会质疑这个项(👬)目存在的(🥀)必要(💩)性(🎠)
五市场概况
市场规(🤲)模(🛥)决(💎)定了(🕍)公司的天花(👝)板(✨)在总市场规模基(📮)础上进一步分析你的项目所(💗)属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力(😬)市场规模(🗣)的大小与竞争性可能直接(🌫)决定(💜)了(⛔)投资规模
写BP时(📨)注意
- 这个模块请用数(💮)据陈述避(💼)免假大空的描述(➖)
- 通过权威第三方获取真实数据并注明数据出(⏮)处(💛)
- 数据来(⏮)源(🚏)可(🍲)参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
- 请(👋)同时查阅(📽)目前行业龙头及竞争对手(🔶)披露(🎇)的数据
- 最好添加创(🥎)业(🛩)者自己对(🍯)行(📻)业的理解和(🈳)认识
正确(🔫)示例
示例一
根据(💫)艾瑞咨询(📢)母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定(🐴)增长增长率高于线下(🌂)母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模(📈)飞跃式增长2015年年底(📌)线上渗透(👭)率(🧑)已达到(🧡)155随着新(🥙)生(💮)儿小高(😂)峰的到来以及跨境(📬)网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推荐理(🙏)由市场规模足够大
有足够有吸引力的数(🏬)据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测让投(💆)资人看到了行业的增长潜(🏋)力(🍣)
错(🚃)误示例
示例一(😰)
全球电子商(😆)务(👶)市(⭕)场规模将达(🥕)到120亿美元中国电商市场规模达到十(🏨)亿市值
不推荐原因没有清晰的行业认(😯)知
只(🤞)含(💩)糊地给(🧡)了整个市场(🚩)规模而且信息真实性让人质疑投资人(😖)更希望看到创业团队对市场规模和项目(🌃)所(🖤)在(🚫)细分方向都有清晰的认知
六产(⤵)品介(🌷)绍
产品是为了满足用(➿)户(🖐)需求(♿)而存在的可能是有形的(😍)物品或者无(🧝)形的服务等
在写BP时注意
- 提炼核心功能产品能提供什么服务
- 指出利益用户能获得什么价值
- 定位(🤚)使用场景谁在什么(🗓)条件下可以通过这个(💌)产品获(😛)得上(📌)述价值(🎥)
- 视觉感最好有产品相(👇)关图片
- 最好(🥖)同时罗(🐃)列产品的发展阶段
正确示例
示例一
坚果大(🎛)码电商分三个方向
大码(😶)垂直社区一一APP已上线从(🤐)达人切(💕)入已形成中(💌)国最大最活跃的大码女性社区平台
建立平台化大码(🅰)网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队(🎿)负责内容生产及分发(🐊)目前已推出(🏜)数个达人时尚品牌
完整供应链服务一(🐟)一为(🚁)达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务
推荐理由产品(🎞)功能清(🏤)晰
对产品(🔳)的应(📷)用场景(🌈)核心功(⛩)能能提(📏)供的服务以(🍥)及创造的价值都进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电商平台(🎩)能帮助肥胖人群买到合适的衣(🐟)服(🚚)并且得到消费指导
不(🅱)推荐原因产品介绍含(🐒)糊(🐘)不(🕊)清
只客观列举了产品方向没有体(🕜)现产(😎)品竞(🏗)争(🅱)力很难(♈)吸引投(🌥)资人
七用户画像
用户画像是真实(🥤)用户(🖨)的虚拟(🥜)代表(🎢)目(😒)的是(🏜)为了设(🌫)计产(❇)品时能抛开个(📴)人喜好将焦(🅰)点关注在目标用户(🌪)的动(⏯)机和行为上
写(🚿)BP时注意
- 用户画像一定要建立在真(🐾)实的数据之上
- 有(🌤)多个用户画(⛑)像的时候需要考虑用(🔴)户(🚩)画像的优先(🎩)级避免(🙀)需求冲突
- 关键(🗯)要素有家庭状况收入工作用户场(🤰)景(👝)喜好人生态度等
- 用户画像是处在不断修正中的
正确示例
示例一
人口统计25岁到35岁(🙅)年龄阶段占90女性(🦀)占70
地(👗)域(🚧)分布(🥑)以北上广深一线城(🌏)市和经济发达的江浙福建为主占比70
其它特征家庭年均(🥐)收(🙊)入50万以上占70本(❓)科以上(🌆)占65对生活品质有追求
推荐理由(🐺)基于真实数据统(🏋)计
用户画像分(🍊)别从人口地域收入等维度用数据(💙)说明产品主(🎅)要针(🆕)对新生代(📱)的辣妈这个群体普遍(🗞)受过高等教育消费能(🎠)力(💧)强对母婴用品的(🏅)品质和安全(🏭)非常重视
错误示例
示例一
用户特征大部分(💟)用户是中年女性主要(🦌)居住(🌉)在一线(✖)城市
不推荐原因用户画(⏫)像无数据支撑且含糊(⛑)不清
没有数据支持的用户(📈)画像价值大(🧀)打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品(📮)定位和精准营(📖)销
八盈利模(🥊)式
盈利模(🦋)式指的是(🏍)企业如何赚(🕜)钱(🐓)最好给投资人足够的想象空间
写BP时注意(🕌)
- 盈利模式(📩)尽可能拆分结构分点分类言(🕜)简意赅地说明
- 常见收费切入点广告(🌮)服务(🖼)电子商务游戏虚拟商(🥞)品SP服务(🤴)
- 分(🕵)阶段阐述(🔋)短期怎么活下来中期(🌱)怎(🔯)么赚钱长期怎么成为更有(🤺)价(😵)值的(👸)企业
- 如果变(🚿)现的路(🕛)径比较长(🔫)最好有细致一(🚜)点(🔩)的说明或(🍖)者提供参考的案例
正(💮)确示例(🐮)
示(🚲)例一
收取佣金搭建免费用户平台(🥄)通过代销优质理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利点清晰(😢)
作为第三方理(🚤)财(🤱)平台如果能获取优(♟)质资(🛣)产(😘)并且(♌)有足量的高净(🐖)值客户盈利会有足够的想象空间
错误示(📨)例
示例一
盈(💍)利模式一旦(🎗)平台有(😼)了知名度和海量的用(🔍)户即(👀)可找(🌀)到盈利模式
不(🛄)推荐原(💵)因(🧚)没有阐述清楚变现
案例中的创业(🍪)者对(🐤)变现没有头绪会让投资人质疑创业者(📩)的(🤘)战(🧜)略决策(🈯)能(💲)力达到海量的用户是前提关(✏)键还得向投资人展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企业(🎽)未来(👛)发展(👇)而且影响投(🐭)资人的投资决策比较各自的优势重点是分(🐢)析战胜对手的策略
写BP时(🍦)注意
- 建(✈)议从业(🍇)务(🤔)方向产品(🕖)渠道数据技术等多维度进行比较分(⏲)析
- 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿贬低(🔊)回避忽(🎊)视竞争对(🏏)手
- 在思(🕳)考(👷)竞(🔳)争格(🐞)局时需要站在未来(👣)看现(🍐)在(✌)考虑(🌇)巨头切入的风险
- 避(👕)免仅从媒体上了(📊)解对手信息(🧖)容易导致误判造成经营战(🌱)略失策(🚑)
正确示例
示例(🔬)一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自(🔡)创(🔊)电商(🎊)品(🍯)牌目前品类只有(🌒)内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从(📒)销售品类收入等各个维度分析竞争对(🃏)手除了直接竞争对手还可以分(🔋)析潜(👙)在(💢)的间接(📱)竞争对(🦖)手创业者可以进一步分析战胜对(🍕)手的策略(🔢)若能了解竞争(🙃)对手的各项业务数据会更利于战略决策的制(🦊)定
错误示(💫)例
示例(🔺)一
无(💚)竞争对手我(🎭)们是(🥢)跨行业产品目(🧛)前市场上没有出现类似产品(🧡)
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认(🏧)知很难获得投资人的认(🤦)同即使没有直接竞品(🎷)创业者(🔨)也需要(🗼)思(🏺)考是否存在潜在的间接竞品也可能是(⛳)巨头(🎐)未来切(🔼)入
十竞争优势
正(🀄)确示例
示例一
专业完整的供应链(🍾)10年经验(🤸)打版师独(🤗)家合作(🐆)优衣库代(📻)工厂已建立仓储团队为达人(🔫)提供完整供(😥)应链服(🍧)务
大码网红孵化独家签(👉)约(👛)了350个大码网红建立平台(⏲)化大码(🚣)网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌
推(🖍)荐理由壁垒(👕)突(🐥)出
相比目(😝)前市面上的单个博主(🗨)自创大码品牌坚果大码电(🏐)商的网红数量更多品类(🕴)更齐全同时供应(🗑)链也提升(🤩)了平台效率和发展速度为公司(❇)稳定扩(👱)展提(👯)供了(🕘)有力的保障
错误示例
示例一
产品优势(🗜)产品(♓)品类齐全(🎂)能全面的满足超重(🏚)群体(🍆)的服(🤑)饰购买(👬)需求(🏂)
不推荐(🎿)原因优势(🐽)阐述不清晰
品类(🐭)齐全只是公司的一个(👈)定(🎶)位公司有什么独特的资源(📀)能支撑品类齐全都没有具体(♿)的说明很难(🎊)让投(👷)资人(⏮)认可(🐨)你的竞争壁垒
十一运(📴)营数据
这一部(🙏)分所提供的数据实际上是反映公司目前(🐡)所设定的产(🧐)品定位及商业模式得到市(⏬)场初步验证的情况投资人(🍤)会根据这部(⛰)分数据管中窥(📍)豹以小看大
核心业务指标可(💬)写以下(🚦)几(🔣)点
- 访问量PVUV
- 销售量销(🕍)售(🈷)额
- 销售成功率转化率
正(📬)确(💆)示例(👄)
示例一
大码社区日(📣)活(👠)10万(🤑)日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次(😉)日留存(💘)41
大码网红(❣)大码app已汇聚1000位大(🧓)码时尚达人独家签约网(👷)红300粉丝覆盖850万
推(🐠)荐理由涵盖(🔛)了(👓)项目的核心业务(🎨)数据
数(Ⓜ)据都已体现并且有增长(🛤)潜力(🧓)能吸引(🤚)投资人深入沟通投(🙁)资人(🏽)可(🤣)以依(👉)据(😺)这些数据预测公司潜力
错误示例(🔑)
示例一
销售数据产品(🛋)上线后就会有(🧕)流水而且(💩)短期内有望实现盈(❣)亏平衡
不推荐原(🖥)因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何数据(😗)依据更没有投资人关注的核心数据指标(🚞)融(🙋)资(🛑)进度很容易在BP环节就(🍵)止步不前(💘)了
十二股权结构
股权(🔮)结构是公司稳健(🎲)的(🤵)基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构(🕓)容(🥙)易导致核心团队散伙(📩)严重影响企业发展
写(🖐)BP时(🗄)注意(🏺)
- 利益结构要合理(🤣)贡献也需要正相关
- 不合理的股权(🛷)结构最好在融资前进行合理调整(🐝)
- 说明(🏝)之前几轮融资(⛱)情况出资方金额出(🎺)让(🥎)股权(🤱)等
- 避免平均(🐪)化最好(📬)保(👫)证大股东是决策中(⭐)心小股(🐙)东有话(⏱)语权能互相制约(🐊)
错误的(💭)示例示例一
王小(🗑)明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本(🙉)10天使轮50万
CB创(🌅)投15preA轮300万
推荐理由股权结(🤬)构比较清晰
清(🛡)晰地可以展示内外部的股权(📷)分配和各融资轮的信息
出现了错误示例
示例一(🛌)
创业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因(🏄)股(➗)权结(🗿)构文字表述影像(✌)
得(🗓)以影像展示股权内外部分配明(🥥)细尤其是(🔊)是没(🥙)有阐明外部投资者的金(😇)额直接持股等信息(🤾)创(🚼)业团队内部(🍂)股(🤗)权分配如果没有厘清也可分点(🏡)展示(💾)
十三融资计划(🍤)
正确的示例
示例(🚍)一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销(🌚)推广50万销售渠道储存40万员工福利10万
推荐理(🤤)由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身通过估值并完整地展示更多了融资金额的用途及分(♊)配
错(🧟)误示例(⏹)
示例一
天使(🏞)轮1500万三宗地10
产品研发推(💇)广800万员工(🤺)福(⏯)利(👇)500万
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨(😢)艺(🔒)学堂创(🖌)业(😉)者没(🤱)能正确自我估值1500万浮夸(🚑)的天使轮将吓(🕸)破无数投资者其余的200万融资规划未那(🍉)就证明项目(📣)的融资诉求不必(🍢)须明(📼)确没能劝(🍩)得动投资者
十四(🧑)
融资负责人姓名(🌰)邮(🛹)箱公(🤤)司(🎇)全称办公地点附地(🐃)图截图(🎵)
jinsone是什么(🐋)品牌(😕)
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亚(⏱)洲最大(🚄)购物中心是南京河西金(🐥)鹰(🏝)世界而且今年的11月18日还要刚开张了这家大的的购物中心建成后总建筑(❄)面积(📽)达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方(👵)米
金鹰世界正(🐀)在施工的外(🌶)立面图
目(🆕)前还挂著亚洲最大型(📉)超(🆚)市的上(😼)海环球港百度百科(🍒)上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平(👧)方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹(👱)
所长今(🚗)天恰恰看到(🌑)了金鹰世界的最(🛹)新动态(👚)内部的(🎃)星(👒)空中庭早就装(🍼)修(🔎)行了
有商家早在想装修(🐠)了
其他部分进(🚚)度也(🏑)确实不错
当然金(🥀)鹰世(🥪)界将与(⚪)韩国台(📫)湾等国家和地区的医疗(🍓)资源合作开(〽)医疗健康中(😎)心这样的医疗中心面积就上万150平(🏳)米还(🥉)真地多小孩子气(✖)啊(🌔)
金(🈚)鹰世界还(🕕)引进中国了美国(🥐)常青藤高中(🤯)总(😘)面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看最新电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部最新给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜