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(🖲)蘑菇(🌞)街个人入驻条(🏀)件
蘑菇街个人入驻条件
jinsone是什么品牌
晶(🐧)莎JinSone袜子
嘉(🧚)兴市红润袜业有限公司是(🚵)丝袜(🏎)类(📛)产(📓)品等产品生产加工(🍲)的私营独资(🤙)企业公司总部设在嘉兴市经济开发(🐤)区(💗)城(🌊)南工业(🏇)园(🎵)区(🌿)成吉路拥有完整科学的质量(🙄)管理体(🏼)系公司产(♈)品主要出口日(🏜)本欧美等(🍦)一些国家主(🍢)要加工的(🆒)品牌有福助郡(🍏)是优衣库forever21hotwindetam等等一(🔗)些列注明品牌(🚑)
商业计(🥦)划(⏱)书怎么写
如何(🏵)做一份投资人(🌀)想要的商业计划书秘笈供(😊)您参考
商业计划书模板
商(🐍)业计划书结构
投资人想要的商业计划书的(🍭)PPT结构
- 一项目介绍及说明
- 二团队成员及介绍
- 三项目痛(🈵)点(🌷)分(🎐)析(🍯)
- 四营销解决方(😟)案
- 五市场整体(📃)概况
- 六产品介绍说明
- 七用户描述画像
- 八(🍪)项目盈利模式
- 九主要(🥃)竞争对手
- 十项(👅)目竞(🦌)争优势
- 十一(😻)运营数据
- 十二股权(😿)结(😳)构
- 十三融资计划
- 十四
具体怎么写
一项目简介
产品是互联网公司的核心让投资(📔)人一眼看到就清楚(🏔)这是一(🛡)个主要解决什么问题(😨)的产品
在写(🎊)BP时注(🍫)意
- 产品命名应当简洁(🐑)易(💚)读易记易写
- 如果已经有产品直接写产品名称
- 如果暂时没有产(🧑)品可写公司简称
正确(🤯)示例
示(📲)例一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型(🆎)宠物(🙈)用品垂直电商平台
推荐理(🦑)由一目(🛬)了然切中要害
项目简(😅)介简洁明了投资人一看就知(📊)道(🗑)是(🙌)做宠物用品的而且说明了是(🌟)平台模式埃姆斯在宠物食品领(🅰)域有影(🉐)响力这样的团队(🦗)背景会给(📃)项(⬛)目加分
错误示例
示例一(🎨)
猫狗一家(✂)客户(🧠)至上轻松无忧
不(🌽)推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一(🌬)个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投(🅱)资人了解到与项目有关的有效信息
二团队介绍
一个(🕕)完整优(🤹)秀的创(🎧)业团队是创业成功的基石尤其是在项(👈)目早(⬅)期融资(🚽)阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你(🤵)的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队(🏒)从业经验丰富能力互补等
写BP时注(✔)意
- 侧重突出与(🧓)创业(🏯)项目(🐅)相关的经历扬长避(🐅)短
- 避免流水账最好用数据突出业绩
- 技术人才突出技(⏲)术优势行业地(😓)位拥有专(🌻)利完成项目等
- 教育背景(🕤)如果(🤱)没有(🔠)突出教育(🦇)背(👆)景可(💍)以不填写突(🍬)出其它优势
正确(💒)示例
示例一
张三创始人
曾任A公(👻)司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责(🛵)人拥有平台用户(📫)1000万(👭)后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品(📐)S是电商平(🍽)台X的算法发起人
推荐理由团(🌘)队优秀而且互补
除了曾任职位还(😳)用数据说明了实战能力投资人(🐔)能清晰(👊)看出团(👾)队成(🤞)员在电(💈)商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到(🎂)位(🚩)团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体(💓)育(😖)学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公(📲)司200Z年创C公司(🦖)
李四COO
电(🐽)商和出海经验十足(🤑)对行业有深(📲)刻理解往年成绩卓效(⛰)
赵(🐳)五CTO
从事多年平台管理电(🍣)商运营家装(🈚)监工(🐻)园林运营(⌚)工作管理(🉐)经验丰富(🥩)
不推(📉)荐(🛺)原因一教育背景不匹配
案例中CEO教(🕳)育背景与项目产品不相关无法(💁)突出CEO对(🈂)项目的领导(🥗)力
不推荐原因二流水(🚛)账(🥄)
CEO工作经验以流水账形式描述(🍔)没有能(🍡)验证其能(🏓)力的依据
不推荐原因(🕖)三(🎸)过(🥚)于感性描述
COO过往(🙉)经历没有针对性地(💼)提取(➡)出(🕠)与项目(🕷)相关的(📩)经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得(💨)到投资人的(🏟)认(🕤)可
三痛点(🌑)分析
很多创业项目都死(🚧)在需求并不存在或者是需求不(🛡)够强烈痛(🏽)点指的是用户(💢)在使用产品的过(👀)程中遇到的抱(👚)怨不满等问题挖掘(🚆)痛(🏼)点(🍟)的同时(🏣)补充(🔠)说明问题的严重性
写BP时注(💅)意
- 换位思考(🎛)站在用户(🌟)角度思考是否是伪痛点
- 可能是用户体(👰)验的问题也可能是上下游企业的问题
- 痛(🎽)点还可能是用户一直很想(🗨)要却没被(🥏)满足的需求(🗺)
正确示(⚓)例
示例一
中小(📗)企业用不起传统PC管(🍕)理软件价格贵(🍅)企业用不起而且功能(🚪)繁杂没(👖)有(🐽)针对性
大型企业不(🏍)够用传统PC管理软件满足不了移(🀄)动化社交化的需求(💫)激烈(🎎)的竞(⛽)争对业(💱)务系(🍩)统和数据要求更高
推(🏈)荐理由一分类分析
将企业按规模分(🚱)类进行痛点及原因分析体现出(🎦)创业者对客户行(🐼)为心理的理(🤟)解到位
推荐理由二需求真实并且强烈
中小企业由于人才素质自身成(😠)本发展(📈)阶段等方面原(🈚)因导致用(🍛)不起现有的传(🎿)统(🏼)ERP甚至是不会用但(🐃)企业亟待提升效率降(🛅)低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需(😔)求
错误示例
示例一(🔓)
客户需求不同中小企业(👞)觉(🧒)得传统PC管理(🕧)软件用不起大型企业认为传统PC管理软(👐)件不(🔱)够用
不推(🏡)荐原(🌕)因(⏱)痛点分(🔽)析不明确
用不起不(💴)够(🚓)用(🖊)等表(👍)述都没讲(🕞)清具(🥤)体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐释(😔)清楚后面(🏆)提供的解决方案就没(🐋)有针对性
四解决(🈹)方(🐐)案
解决方案是指针对痛点提出具体的解决(🚯)办(❇)法(🆒)是创业(🚿)的核心(😾)环节(🚈)如果知(👝)道(😕)痛点(⛴)但没能(🤙)提出解决痛点的方法或者(💣)不能(🥞)有效(🍱)解决问题容易导(🤶)致创业失败
写(🏜)BP时注意
- 尽可(👳)能(🔪)拆(🍡)分结(👠)构分点分类言简意赅(🤕)地说明(🔊)
- 用(😓)户针对目前的痛点所(🐿)用的常规解决方(🚞)案
- 尽(🐿)量与常规解(✍)决(🌉)方案有相关性或(🎓)互补体现与同行的(🎀)区别
正确示例(📔)
示例一(⬅)
移(🎽)动坚(🐝)果(🎣)ERP针(🙅)对企(🌔)业客户的轻量(📥)级SaaS业务(🔵)系统解决方案(🛡)
推荐(🦐)理由解决方案(🤑)有效可落地
能有效的(🤸)解(🏁)决(🕦)目前的客户痛点并且(🍭)与(🕊)现有的传统(🌫)PC端ERP能互补
错误示例
示例(🤦)一
移(⏬)动ERP颠覆传统(🌅)ERP模式(🍺)开创SaaS新(🐧)纪元(🕯)
不推荐(🎰)原因不知(🐫)所云
没有针对痛点给出具(👑)体可行的解决(🎙)方案痛点仍然(🎪)没有得到解决投资人(🔸)会质(🤫)疑这个(⏳)项目存(🍚)在的必要性
五市场概况
市(🖨)场规模决定了公司的天花板在总市场(🍙)规(🌰)模基础(🏐)上进(😹)一步分析你的项目所属(🥢)的细(📥)分市场(➖)规模让投(📅)资人看到你未(😄)来的(🏚)增长(🌋)潜力市(🎋)场(💏)规模的(📕)大小与竞争性可能直接(⛑)决(📕)定(⏫)了(😯)投资规模
写BP时注意
- 这个模块请用数据陈述避免假大空的描述
- 通过权威第三方获取(🍾)真实数(⌛)据并注明(🛒)数据出处
- 数据来源(📌)可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭(🔈)博等
- 请同(🏻)时(🏦)查阅目前行业龙头(🍨)及竞(👲)争对手披露(👏)的(⚫)数据
- 最(🗼)好添加创业者自己对行业的理解和认识
正确示(😒)例
示例一
根据艾瑞咨询母婴电(🤦)商(🔭)报告2014年起母婴网购市场(🧀)交易规模稳定增(🤼)长增长率高于(⛄)线下母婴渠道(♓)增长率线(🎲)上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年(🐃)母(🚘)婴网购交易规模飞跃式增长(🛁)2015年年底线上渗透率已(📬)达到155随(🧀)着新(🎱)生儿小高峰(👸)的到来以及跨境(🎋)网购市场的发展母婴网购市场发(🏴)展空间(🔏)巨大
推荐理(🎸)由(🌜)市场规(🐳)模足(🤧)够大(🎡)
有足够有(🍛)吸引力的(😻)数据和可(🈷)靠(💭)的数据来源有接地气的创(🖊)业者自身(💗)对市场的预测让投资人看到了行业的(🗼)增长潜力(⏰)
错误(🐓)示例
示例一
全球电(❔)子商务市场规模将达到120亿(🛐)美元中国电商市场规模达到十亿(🌼)市值
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整个市(🐀)场(🌎)规(👛)模而且(🈳)信息真实性让(🌼)人质疑投资人更(🐚)希望看到(🍏)创业团(🧞)队对市场规(🐭)模和项目所在细(🌱)分(🛺)方向(🔮)都有清晰的认(💕)知
六(🖇)产品介绍
产品是为了(🔞)满(👇)足用(♓)户需求而存(🏾)在的(⏹)可能(🐊)是有形的物品(📘)或者无形的服务等
在写BP时注(🔆)意
- 提炼核心功能(👸)产品能提供什么服(🗿)务
- 指出利益用户能获(📐)得什么价值
- 定位使用场景(🎲)谁在(🐍)什么条件下可以(♉)通过这个产品获得(🖖)上述价值
- 视(📺)觉感最好(🚂)有产(🌥)品相关图片(🈲)
- 最好(🦏)同时罗列产品的(👁)发展阶段
正确示例
示例一
坚果大码(🚗)电(🎬)商分三(🛌)个方向
大(🏘)码垂直(🆖)社区一一(⏯)APP已上线从达人切入(⏲)已形成中国最大最活跃的大码女性(♌)社区平台
建立平台(🍹)化大码网红孵化机制一一(🏖)通(🏎)过MCN模式专业团队(⏯)负责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌
完整供(⛩)应链服务一一为达(⤴)人(🚸)提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务
推荐理由产品功能清晰
对(😀)产品的应用场景核心功能能(🌌)提供的(⛄)服务以及创造的价(🛵)值都进行了清晰的描述(🤶)
错误示例
示(🥜)例一
电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并(🎭)且得到消费(🚡)指导
不(🤱)推荐原因(🦖)产品介绍含糊不清
只客(🎊)观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人
七用(🏬)户画像
用户画(🕐)像是真实(🐺)用户的虚拟代表(🚮)目的是(🧞)为了设计产品时能抛开个人喜好将焦(💁)点关注在目标用户的(🕴)动(✖)机和行为(🕡)上
写BP时注意
- 用户画像(🔀)一定要建立在真(🛬)实(😥)的数据之上(🌽)
- 有多个用户画像的时候需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突(🗑)
- 关键要素有(🎪)家庭状况(⛲)收入工作(😻)用户(⚾)场景喜好人(🌜)生态度等
- 用户画像是处(🔨)在不断修正中的
正(🐅)确(🕣)示(🅰)例
示例一
人口统计25岁到35岁年(🏨)龄阶段占90女性占70
地域分(🕢)布以北上广深一线城市和经济发达的江(🎪)浙福建为主占比70
其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对(⬛)生活品质有追求
推荐理由基(🍔)于真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入(🎣)等维度用数据说明产品(😀)主要针对新生代(💝)的辣妈这(💅)个群体普遍(💼)受过高等教育消费能力强对母婴用品的(💗)品质和(🌵)安全非常重视(🍑)
错误示例
示例一
用户特征大部分用户是中年女性主要居住(🚤)在一线(🏳)城市
不推(✍)荐(🕡)原(🐟)因用户画像无(😺)数(✖)据支(🌵)撑且含糊不清
没(🛍)有数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含(❕)糊不清不(👅)利(🎧)于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利(💺)模式指的是企业如何赚钱最好给投资人足够(🦆)的(🕙)想象空间
写BP时(🌏)注意
- 盈利模式尽可能拆分结构(👗)分点分类言(👜)简意赅(🚄)地说明
- 常见收费(📩)切入点广告服务(🔼)电子商务游戏虚拟(🛵)商(📳)品SP服务(😴)
- 分(🍏)阶段阐述短期怎么活下(🚤)来中期(🐹)怎么赚钱长期怎么成为更有价(📷)值的企业
- 如果变(🎄)现的路径比(🌜)较长最好有细(😋)致一点(🎈)的说明或者(😯)提供参考(🚍)的案(🔨)例
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费(🏛)用户平台通过代销优质(🏞)理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利(💇)点清晰
作为第三方理(🎩)财平(💎)台如果能获取优质资产并(💔)且有足(🚮)量(🎲)的高净值客户盈利会有足够的想(🤔)象空间
错误(🦍)示例
示例一(🕡)
盈利模式一(🐡)旦平(🎂)台有了知名(😘)度和海量的(📎)用户即可找到盈利模式
不(⬜)推荐原因没有阐述清楚变现(🎵)
案例中的创业(😗)者(📧)对(🈂)变现没有头绪会让投资(🍀)人(➰)质疑创业(🖌)者的战略(🥪)决策能(😑)力(🗣)达到海量的用户(🍩)是前提关(🔐)键还得(📎)向投(🕓)资人(👂)展(😽)示达到以后你的变现
九竞争(🆑)对手
竞争对手分(👃)析不仅影响着企业未(💩)来发展而且影响投资人的(🎳)投资决策比较各自的优势重(🍞)点是分(🎲)析战胜对手的策略(🌟)
写BP时注意
- 建议从(🥅)业(📙)务方向产品(🏤)渠道数据技术等多维度进(🌔)行比较分(🚎)析(🚣)
- 分为直接竞争对手和(🚆)间接竞争对手勿贬低回(🍿)避(🏪)忽视竞争对手
- 在思考竞争格局时需要站(🍶)在未来看现在考虑巨(〽)头切入的风(🏛)险
- 避免仅从(⬜)媒体上了解对手信息容(🎑)易导致(🏁)误判造成经营战略失(🦐)策
正确示(🎱)例
示例一
肥肥大(⚓)码品牌知名博(🐟)主肥肥2015自(🛋)创电(🏳)商品牌目前(🆚)品类只有内衣没有供应链2016年销售额(🔣)为(💆)1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类(🏆)收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争(🎉)对手还可以分析(🛃)潜在的间接竞争对手创业者可以进一步(🙀)分析战胜对手(🍈)的策(🎑)略若能了解竞争对手的各(🏾)项业务数(🕓)据会更(🦉)利(👅)于战(👘)略(🚓)决策的制定(⬅)
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场(🍖)上没有出现类似产(🐟)品
不推荐原因欠(😮)缺(🔢)行(🎌)业认知(🎹)
没有竞争对手的狂(😡)妄(📆)认知(🍴)很难(💖)获得投资人(🕕)的认同即使没有直接竞品创业者也需要思(❣)考是否存在潜(🔩)在的间接竞品也可(💳)能是巨头(🌆)未来切入
十竞争(👓)优势(🕷)
正确示例
示例(🛹)一(🍢)
专(📎)业完整的供应链10年经验打版师独家(🖲)合作优衣库代工厂已建立仓储团(📇)队为达(🥋)人提供完整供应链服务
大码网红孵化(🏳)独家签约了350个(🕺)大码网红建立(🍪)平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时(🛣)尚品牌
推荐(🧒)理由壁垒突出
相比目前市面上的单(🏙)个博(🍭)主(🔸)自创大码品牌坚果大码电商的(🔎)网红数(🙎)量更多品类更齐全同时(👊)供应链也提(💊)升(🗾)了平台效率和(🍻)发展速度为公司稳定扩展提供了有(🔅)力的保障
错误(😞)示例
示例一
产品优势产品品类齐全能全面的满足(🤸)超重群体的服饰购买需求
不推(🕳)荐原因(🎹)优势(🕔)阐述不清晰
品类齐全只是(🏠)公(🗄)司的一个定(🍭)位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明(😝)很难让投资人(😦)认可你(🚯)的竞(🦗)争壁垒
十一(🤬)运营数据
这一部分所提供的数(🙋)据实际上是反(❕)映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市(🍡)场初(🦈)步验(👘)证的情况投资人会根据(🍵)这部分数据(🔖)管中窥豹以小(🍠)看大
核(🎍)心(🍣)业务指标可写以(♟)下几(💾)点
- 访(🈯)问(🎁)量PVUV
- 销售量销(🌠)售额(✅)
- 销售成功率转(🐚)化率
正(🏹)确示例
示例一
大码社区(🌈)日(🌋)活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红(🧖)300粉丝(⏸)覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力(🎓)能吸(🍋)引(👘)投资人深入沟通投(🚒)资人可(📃)以依(🧒)据这(🏴)些数(🧗)据预测公司潜力
错误示例
示例一
销售数据产品上线后就会有流水(💔)而且短(🔏)期内(🦗)有(🎴)望(🚕)实现盈亏平(👆)衡
不推荐原因没有数据
全是主观(😅)笼(🅱)统的描述没有任何数据依(👫)据更没有投资人关注的核心数(🥗)据指标(🦒)融资进度很容易在BP环节就(🚔)止步不前了
十(🌋)二股权结构
股权(😛)结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构(😤)不合理的股权结构容易导(⛎)致核心团队散伙严重影响企业发展
写BP时注意
- 利益结构要合理贡献(❔)也(✔)需要正相关(👫)
- 不合理的股权(📪)结构最好在融资前(🤒)进行合理调整
- 说明之(🙏)前几轮融资情况出资方金额出让股权等
- 避(🌉)免平均化最好(🏆)保证大股东是决策中心小股东有话语权能互相(🈚)制(🎢)约
错误的示例(🎥)示例一
王(🔶)小明20
李(📩)小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结(🌞)构比较清晰
清晰地可以展(🍯)示(🐩)内外部的股权分配和各融资轮(🐟)的信(📂)息
出(👓)现了错误示例
示例(📣)一
创业(🤳)团队内(💖)部75
外部(😩)融资者(🙁)25
不(🚻)我推荐原因股权结(🐪)构文字表述影(🎿)像
得以影(📢)像展示股权(👟)内外部分配明细(🏩)尤其是是没有阐明(👳)外部(🚙)投资者的金额直接持股等(🌌)信息创业团(🍬)队内部股权分配(👣)如(🌀)果(🥛)没有厘清也(👀)可分点展示
十三(🎈)融(🍋)资计划
正确的示(🤐)例
示例一
天(📋)使(🍗)轮300万(🤕)出让(🚻)土地10
产品研发200万(🕝)营(⛓)销(🍆)推广50万销售渠道(💞)储存(🐺)40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以(🧟)展示非常清(🕉)晰
比较合理地对项目自(🙆)身(😺)通过估值并完整地(🚠)展示(❄)更多了融资金额的用途及分配
错(🔀)误(🚵)示例
示例一
天(🐎)使轮1500万三宗地10
产品研发推广800万员工(❓)福利500万
不(🔋)推荐一下原因融(🕍)资计划不合理
案例公司是(🥪)一家VR厨艺学堂创业者(👻)没(⏬)能正确自我估(⛹)值(😐)1500万浮夸的天(👻)使(🤔)轮(🤣)将吓破无数投(⛏)资者其余的200万融资(🚉)规划未那就证明项目的(📮)融资诉求不必须明确没能劝得动投资者
十(💮)四
融资负责人姓名邮箱公(🕌)司全称(❔)办(🌦)公地(📳)点附(⏯)地图截图
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更多内容请点(💦)击链接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街(🛶)个(💕)人入(🦕)驻条(🎙)件
亚洲最大购物中心是南京河西金(🆓)鹰(💼)世界而且今年的11月(🏷)18日还要刚开张了这家大(🚺)的的购物中(🛳)心建成后总建筑(🤤)面积达(👇)918万24平(🐝)方(⏱)米其中商业面积就足(👆)足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图(⛴)
目前还挂著亚洲最大(🙍)型超(😵)市的上(🅱)海环(🥨)球港百度百科上写的(🧝)总面(➖)积是48万平(😳)方米商业(🏔)面积近32万(🔱)平方米
嗯应(🥎)该南京(🗞)金鹰世界(🧓)略胜一筹
所长今天恰恰看到了金鹰(🔩)世界的最新(🔳)动态(🎐)内部的星(🦈)空(🛶)中庭早就装修行(♟)了
有商家早在想(🏭)装修了
其他(📵)部分进度(🌬)也确实不错
当然金鹰世界将与韩国(🎒)台湾等国家(🚃)和(🌫)地区的医(💄)疗资源合作开医疗健(♌)康中心这样(🌍)的医疗(🥙)中心面积就上万150平米(😎)还真地多小孩子(🌌)气啊
金鹰世(🚬)界(💰)还引(⏮)进中国了美国常青藤高(🍵)中总面积达5000平米
北上广深(🐩)的商(😓)场要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看短片电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部短片给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜