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嘉兴市红润袜业有限公司是丝(🗃)袜类产(❄)品等产品生产加工的私营独资企(✴)业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成(☕)吉路拥(📇)有完整科学的质量管理体系公司产品主要出(🔋)口日本欧美等一(🗝)些国(🍫)家主(🥒)要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等(🧔)等一些列注明品牌
商业计划书怎么写
如何做一份投资人想要的商业计划书秘笈供您参考
商业计划书模板
商业计划书结构
投资人(🍏)想(🏪)要的商业计(😎)划书的PPT结构
- 一项目介绍及(🔕)说明
- 二团队成员(🏆)及介绍
- 三项目痛(♐)点分析
- 四营销解决方案
- 五市场整体概(💁)况
- 六产品介绍说明
- 七用户描述画(👣)像
- 八项目盈利模式
- 九主要竞争对手
- 十项目竞争优势
- 十一运营数据
- 十二股权结构(🔵)
- 十三融资计划
- 十四
具体怎么写
一(⚾)项目简介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一(🐘)个主要解决什么问题的产(🏂)品
在写BP时注意
- 产品命名应当简洁易读易记易写
- 如果已经有产品直接写产品名称
- 如果暂时没有产品可写公司简称
正确示(👾)例
示例一
猫狗一家由(⚫)埃姆斯打造的社区型宠(🕷)物用品垂直电商平台
推荐理由一目了然切中要(🅿)害
项(🈶)目简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用(📏)品的而且(🏓)说明了是平台(🗾)模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加(🤯)分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息
二团队介绍
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基(🔯)石尤其是在项目早期融资(🔅)阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资(🕺)人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业(💚)经验丰富能力互补等
写BP时注意
- 侧重突(🤙)出与创业项(🚔)目相关的经历扬长避短
- 避免流水账最好用数据突(🐳)出业绩
- 技术人才突出技术优势行业地位拥有专利完(🔌)成项目等
- 教育背景如果没有突出(😅)教育背景可以不填(🦗)写突出其它优势
正确示例
示例一
张三创始人
曾任A公司产(🛤)品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司(🐺)副总裁
李(📀)四COO
曾任(🌺)W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人(🏴)日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商(🏮)平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾任职位(🚡)还用数据说明了实战能力投资人能清(👛)晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验(🎆)目前各核心(🍐)岗位人才都已到位团(😎)队互补性很强
错误示例
示例一
张(🆕)三CEO
体育学院健美专(🏛)业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海(🏯)经验十足对行业有深刻理解往年成绩(🎗)卓效
赵五CTO
从事多年平台(🥚)管理电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因一教育背景不(🛹)匹配
案例中CEO教育背景与项目产品不(😨)相关无法突出(🎢)CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据
不推荐原因三过于感性描述
COO过往经历没有针对性地提取出与项目(👉)相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投(👎)资人的认可
三痛点(🤳)分析
很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使(🏨)用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性
写BP时注意
- 换位思考站在用户角度思考是否是伪痛点
- 可能是用户体验的问题也可能是上(📸)下游企业的问题
- 痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求
正确示(🚆)例
示例一
中小企业用不起传统(👄)PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管(🐺)理软件满足不了移动化(💌)社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将企业(💢)按规模分类进行痛点及原因分析体现出(📊)创业者对客户行为心理的理解到位
推荐理由二(🍩)需求真实并且强(✖)烈
中小企业由于人才(🌫)素质自身成本发展阶段等方(😥)面原因导致用不起(💖)现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交(🌄)需求
错误示例
示例一(🕟)
客户需求不同中小企业觉得传统PC管(😘)理软件用不起大(🤬)型企业认为传统PC管理软(🔮)件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场(🔆)需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案(🏠)就没有针对性
四解决方(🙏)案(⏺)
解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的(👕)方法或者(💝)不能有效解(😰)决问题容易导致创业失败(👩)
写BP时注意
- 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
- 用(💧)户针对目前的痛点所用的常规解决方案
- 尽量与常规解决方案有(🎡)相关性或互补(👕)体现与同行的区别
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能有效的解决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传(🥂)统ERP模(🏵)式开创SaaS新纪(🈁)元
不推荐原因(🛒)不知所云
没有针对痛点给出具体可行(🌔)的解决方(🍖)案痛点(😦)仍然没有得到解决投资(💫)人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析(🔨)你的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来(🔦)的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模
写BP时注意
- 这个模块请(🐳)用数据陈述避免假大空的描述
- 通过权威(📆)第三方获取真实数据并注明数据出处
- 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
- 请同时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
- 最好添加创业(🐫)者自己对行业的理解和认识
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母(🚧)婴电商报告2014年起母婴网购(🗨)市场(📪)交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠(😯)道增长率线上交易规模增长率超(🐱)过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰(📥)的到来以及跨境(📰)网购市场的发展母婴网(📩)购市场发展空间巨大
推荐(💨)理由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接(🉑)地气的创业者自身对(🌟)市场(🐚)的预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更(📲)希望看到创业团队对市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足(🎙)用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等
在写BP时注意
- 提炼核心功能产品能提供什么服务
- 指出利益(🎶)用户能获得什么价值
- 定位使用场(💿)景谁在什么条件下可以通过这个产品获得上述价值
- 视觉感最好(🛏)有产品相关图片
- 最好同时罗列产品的发展阶段
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已(😔)上线从达人切入已形成中国最大(✈)最活(🔢)跃的大码女性社区平台
建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负(💍)责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌
完整供应链服务一一为达人提供设(🥔)计打版生产仓(🎳)储等完整的供应链服务
推(💷)荐理由产品功能清晰
对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰(😕)的描述
错误示例
示例一
电商平台能帮(💟)助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导
不推荐原因产品介绍含糊不(🚮)清
只客观列举了产品方向(🗝)没有体现产品竞争(💔)力很难吸引投资(🐞)人
七用户画像
用户画像是真实用户的虚(😜)拟代表目的是为(🙀)了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目(🥉)标用户的动机和行为上
写(🔟)BP时注意
- 用户画像一定要建立在真实的数据之上
- 有多(🍚)个用户(🗑)画像的时(🛢)候需要考虑用户画像的优先级避免需(🎤)求冲突
- 关键要素有家庭状况收入(😬)工作用(🚆)户场景喜好人生态度等
- 用户画像是处在不断修正中的
正确(🏊)示例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域(🌻)分布以北上广深一线城市和(🚭)经济(🍈)发达的(🏎)江浙福(🙌)建为主占比70
其它特征家庭年均收(😠)入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用(🤚)数据说明产品主(🦑)要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过(🥖)高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视
错误示例
示例一
用户特(⛰)征大部分用户是中年女性主要居住在一线城市(🥞)
不推荐原因用户画像无数据支撑且(🔧)含糊不清
没有数(🎪)据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指(💊)的是企业如何赚钱最好(🖇)给投资人足够的想象空间
写BP时注意
- 盈利模式尽可能(🍞)拆分结构分点分类言简意赅地说明
- 常见收费切入点广告服(✳)务电子商务游戏虚拟商品SP服务
- 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么成为更有价值的企业
- 如果变现的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供(⏮)参考的案例
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费(🚷)用户平台通过代销优质理(🆙)财产品收取代销佣金
推荐理由(🌅)盈利点清(🐻)晰
作为第三方理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值客户盈利(🛐)会有足够的想象空间
错误示例
示例一
盈利模式一旦平台有了知名(🏖)度和海量的用户即可找(🎅)到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会让投(🏭)资(🛄)人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提关键还得(😶)向投资人展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企业(🥚)未(🤪)来发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重(👆)点是分析战胜对手的策略
写BP时注意
- 建议从业务方向产品渠道数据技术等多维度(🏨)进行比较分析
- 分为直接竞争对手和间接竞(🏋)争对手勿贬低回避忽视竞争对手
- 在思考竞争格局时需要站在(💗)未来看现在考虑巨头切入的风险
- 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造成经营战略失(🌏)策
正确示例
示例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应(🌽)链2016年销售额为1200万(🕢)
推荐理由多维度分析
从销售品类收入(🈵)等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没(💉)有出现类似产品
不推荐原因欠缺行业(🏍)认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同(🔺)即使没有直接竞品创业(🎥)者也需要思考(🍙)是否(📮)存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
正确示例
示例一
专业完整的供应链10年经验打版师独家合(⛽)作优衣库代(🍯)工厂已建立(🏨)仓储团队为达人提供完整供应链服务
大码网红孵(🧔)化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时(🔱)尚品(😾)牌
推荐理由(🕟)壁垒突出(🍙)
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果(🤞)大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提(🥞)升(💪)了(🐎)平台效率和发展速度为公司(🌠)稳(🎬)定扩展提供了有力的保障
错误示例
示例一
产品(🔣)优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求
不推荐原因(🌿)优势阐述不清晰
品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资人(🌙)认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步(🧛)验证的(🙎)情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核心(😷)业务指标可写以下几点
正确示(🎟)例(🥫)
示例一
大码社区日活10万日均发(🔗)帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码(🤝)app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现(🌩)并且有增长(🖲)潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据这些数(🍒)据预测公司潜力
错误示例
示例一
销售数据产品上线后就会有流水而且短期内有望实(🎖)现盈亏平衡
不(🦔)推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的核心(🎙)数据指标融资进度(😍)很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是公司稳健的基石直(🚶)接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队(⛲)散伙严重(🛠)影响企业发展
写BP时注意
- 利益结构要合理贡献(🤢)也需要(🧜)正相关
- 不合理的股权结构最好在融资前进行(🕳)合理调整
- 说(💲)明之前几轮融资情况出资方金额出让股权等
- 避免平均化最好保证大股东是决策中心小股东有话(🕹)语权能互相制约
错误的示例示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使(🔏)轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰地可(📚)以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息
出现了错误示例
示例一
创业团队(📜)内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权结构文字表述影像
得以影像展示股权(🔘)内外部分配明细尤其是(🎶)是没有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内(🖨)部股权分配如果没(📹)有厘清也可分点展示
十三融(🎂)资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身通过估值并完(⛎)整地展(🏴)示更多了融资金额的用途及分配
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研(🌪)发推广800万员工福利500万(🔫)
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺(⏸)学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未(👃)那就证明项目的融资诉求(✍)不必须明确没能劝得动投资(📐)者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全(🚆)称办公地点附地图截(🧠)图(🔙)
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更多内容请点击链接(⏲)learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街个人入驻条件
亚洲最大购物中心(🌪)是南(⚫)京河西金鹰世界而且今年的11月18日还要刚开张了这家(🥃)大的的购物中心建成后(🥨)总建筑面积达918万24平方(♉)米其中商(🏝)业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最(🧦)大型超市的上(🕛)海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世(🦖)界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商家(🏫)早在想装修了
其他部分进度也确(🍐)实不错
当然金鹰世(✏)界将与韩(⬜)国台湾等国家和地(❕)区的医疗资源合作开医(📝)疗健康中心这样的医疗中心面积就(🕣)上万150平米(🈯)还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看最新电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部最新给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜