蘑菇街个人(〽)入驻条件
晶(🥈)莎JinSone袜子
嘉兴(🦉)市红润袜业有限公司是(💽)丝(⌛)袜类产(⛩)品等产品生产加工的私营独资企业(🍅)公司总部设在(🍀)嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉(🥊)路拥有完(🚃)整(😣)科学的质量管理体系公司产品主要出口日(📕)本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡(🔛)是优衣(🥦)库forever21hotwindetam等等一些列注明(🍜)品牌(🥗)
商业(🍟)计划书模板(🏎)
商业计划书结构(🕖)
投资(💠)人想要的商业计划书的PPT结构
具(🌚)体怎么写(🐃)
一(🌛)项目简介
产品是互(🧙)联网公(☝)司的核心让投资人一眼(🏛)看到就清楚这是一个主要解决(🍐)什么问题的产品
在写BP时(👺)注意
正确示(🉐)例
示例一(🥅)
猫狗(🍵)一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商(🗳)平台(🎮)
推荐理由一目了然切中要害(💐)
项目简介简洁明了投资人(🔴)一看就知道是做宠物(🦖)用(🚀)品的而且说明(🔚)了是平(🐔)台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队(🛸)背景会给(🔑)项目(🙀)加分
错误示例
示例一
猫(🅰)狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例(🥀)是一个宠(🖐)物用(🐳)品电(💙)商项目但其(⛅)产品简介过于假(🧤)大空不(👃)知所云无法让投(🐻)资人了解(😔)到与项目有关的有效信息
二团(🤣)队(📲)介绍(🛑)
一个完整优秀(👓)的创业(📦)团队是创业成功的基(🔐)石尤其是在项(🏙)目早期(🥫)融资阶段对融资会起到决定性的作用总体(🍄)上(📜)要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属(🏋)比如团队从(🍕)业经验丰富(🍶)能力互补等
写BP时注意
正(📌)确示(🕺)例
示例一(🏧)
张三创(🔠)始人
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司(🥃)副总裁(🔀)
李四COO
曾任W平(🚱)台(🍴)负(📧)责人拥有(👊)平台用户1000万后任W移动端负(👧)责人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产(🤯)品S是(🈂)电商(👪)平台X的算法发(🤩)起人
推荐理由(🎬)团队(🏇)优秀而且互补
除了曾任职位还用数据(🛰)说明(📓)了(🎦)实战能力投资人能清晰看出(🌩)团队成员在电商行(🚠)业有丰(🧐)富的经(🍛)验目前(🌒)各核心(🆓)岗位人(🎂)才都已到位(🕎)团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年(🔺)创B公司200Z年(⬅)创C公司
李四COO
电商和出海经验(🎛)十足对行业有(🚾)深刻理(💾)解往年(🧒)成绩卓效
赵(🕘)五CTO
从事多年(📳)平台(💜)管理电商运营家装监工园林运营工作管理(🙊)经验(🤝)丰富
不(📠)推荐原因一教育背(🍮)景不(🚣)匹配
案(🧗)例中CEO教(🌙)育(💁)背景与项目产品不相关无法(🔖)突出CEO对项目的(😕)领导(💃)力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账(✅)形(🖊)式描述(📫)没有能验证其能力的(😓)依据
不推(👜)荐原因三过于感性描述(👧)
COO过往经历没有针对性地提取(📂)出(🍘)与项(🌞)目相关的经历
不推荐原因四(♎)盲(🕛)目堆砌
CTO经历描(⛅)述毫无(➗)亮点(🚩)很难得到(🌎)投资(⚽)人(😳)的认可
三痛点分析
很多创业项目(✨)都死在需求并不存在或者(🧟)是需求(🤪)不够强烈痛点指的是用户在使用产(😱)品(📹)的(📉)过程中(🤮)遇到的抱怨不满等问(🔤)题挖掘痛点的同时补(💼)充(🈹)说明问(❣)题的(🅿)严重性
写BP时注意
正(🕹)确示例
示(🌐)例一
中小企业用不起传统(🥩)PC管理软件(🥧)价格贵企业用(🏴)不起而且功能繁杂(📦)没有针对性
大(🏊)型(🧜)企业(🌨)不够用传统(🔄)PC管理(🚬)软件满(🌭)足(🏿)不了移动化社交化的需(💕)求激烈的竞争对业(🚰)务系统和数据要求更高
推荐理(🕤)由一分类(😄)分析
将企业按规模(🧔)分(❣)类进行痛点及原(🏯)因分析体(✳)现出(🚻)创(⛸)业(🈷)者对(🐎)客户行(🎱)为心理(🍘)的理解到位
推(🥣)荐理由二需求真实并且强烈
中(🍭)小企(🐰)业由于(💛)人才素(🕷)质自身(📔)成(👌)本发(🦁)展阶段等方面原因导致(🔆)用不起现有的(🙃)传统(🧘)ERP甚至是不(📳)会用(🥇)但(📟)企业亟待提升(👵)效率降低成本大型企业也需要适应市(🤩)场强烈的(🍇)移(♈)动(📛)和社交需求
错误示例(💳)
示(🌈)例一(🎅)
客户需求(🚺)不(🛒)同中小企业觉(😷)得(😑)传(😜)统PC管理软件(🗳)用不起大型企业认为(🙂)传统PC管理软件不(🔔)够用
不推荐原因痛点分析(🏤)不明确
用不(👋)起不够用等表述都没讲清具体问(❄)题痛点代(🎈)表了市场需求如果核心痛点没(🕙)有阐(🧞)释清(🦗)楚后面提供的解决方案就(🧓)没有(🔠)针对性
四(🐗)解决方案(🛀)
解决方案是指(🕗)针对痛点提出具体的解(🧝)决(🚽)办法是(🤰)创业的核心环节如(🕙)果(🌂)知道痛点但(🌕)没能提出解决痛点的方法或者不能有效(😲)解决(🦑)问题(⏭)容易导致创业(🍲)失败
写BP时注意
正(🛡)确(🍫)示例
示(📮)例一
移动坚果(🏆)ERP针对企业(✋)客户的轻量(🐠)级(🕳)SaaS业务系统解决(👖)方案
推荐(🚌)理由解决方案有效(🚣)可(🌅)落地
能有效的(🌃)解决目(🤫)前的客户(🎪)痛(😾)点并且与现有的传统PC端(⏲)ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不(👵)推荐原因不知所云
没有针(🎫)对痛点给出具体可行的解决方案(💅)痛(✉)点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性
五市(♊)场概(🎫)况(🍁)
市(🍴)场规(🍹)模决定了公司的天花(🗞)板在(👓)总市场规模基础上进(🥟)一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未(📚)来的增长潜力市场(✏)规模的大小与竞争性可能直接决定了(🌺)投资规模
写BP时注(🚙)意
正确示(✅)例
示例一
根据艾瑞咨(⚡)询母婴(🍦)电商报告2014年起(〰)母婴(🍞)网购市(😪)场交易规模稳(🔇)定增长增长(🌝)率高(🤓)于线下母(👘)婴渠道(💦)增长率(🕒)线上交易规(🙁)模增长率超过整(🏽)体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易(❄)规模飞跃式增(🤪)长(🛷)2015年年底线(🛴)上渗透(🙎)率已达到155随着新生(🏘)儿(🌽)小高峰的(🙏)到(🌲)来以及跨境网购(😼)市场的发展母婴网购市场发展空间巨(🚌)大
推荐理(🙉)由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可(😝)靠(👝)的(⏮)数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测让投(🌩)资人看到了行(🥇)业的增长潜力
错误示例
示(🐩)例一(🐨)
全球电子商(📶)务市场规模(📏)将达(🤥)到120亿美元中国电商市场规(🌤)模(😾)达到十(💹)亿市值
不推荐原因没有清晰的行业(🔦)认知
只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人(😲)质疑投资人(🚛)更希望看到创业团队对市场规(👽)模和项目所(🏸)在细分方向都有清晰的认知
六(👋)产品介绍(🎈)
产品是为了满足用户需(🍬)求而存在的(🈶)可能(🛣)是有形的物品或者无(⛱)形的服务等
在写BP时(🌏)注意
正确示例(🚨)
示例(🈁)一
坚果大码电商分三个方向
大(🚷)码垂直社(🔭)区一一APP已(👚)上线从达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台
建立平台化大码网(🌁)红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容(🕺)生(🥦)产及(🕚)分(🛵)发目前已推出数个达(🥡)人时尚品牌
完整供应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储(🌛)等完整的供应链服务
推荐理由产(🖐)品功能清晰
对产品的(👎)应用场景核(🎶)心功能能提供的服务(😊)以及创造(⏪)的价(🐉)值(🅰)都进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电商(🎓)平台能(🎬)帮助肥胖人群买到合适的衣服并且(👻)得到消费指导
不推荐原因产品介(✌)绍含(🌿)糊不(😪)清
只客观列举了产品方向没有(🏅)体现产品竞(🤵)争力很难吸引投资人
七用户画像(🤤)
用户画像是(🎶)真实(🐉)用户的虚(🛋)拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人(😑)喜好将焦点关注在目标用户的动机(🏣)和行(🧢)为上
写BP时注意
正确(🏸)示例
示例(🌩)一
人口(😡)统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以北上广深一线(🌈)城市和经济发达的江浙福建为主占比70
其它特征家庭年均收入50万以(🧐)上占70本科以上占(🤦)65对生活品质有追求
推荐(⏺)理由(🎈)基于真实数据统(🕳)计
用户画像分别从(🎆)人口地域(🛡)收入等维度用(🔪)数据说明产品主(🦏)要针(🥠)对新生代的辣妈这个群(💲)体普遍受过高(⏪)等教育消费(🏊)能(👟)力(💚)强对(📴)母婴用(🧛)品的品(📳)质和安全非(🧝)常重视(❇)
错误示例
示例一
用(💃)户特征大(🤓)部分(⬆)用户(🕚)是中年女(🌁)性主要居住在一线城(🎹)市
不推荐(⛳)原因用户画像无(🏄)数据支撑(😕)且含(👕)糊不清
没有数据支持的用户画(🍏)像价值大打折扣而且(⏪)用户(📟)特征含糊不清不利(🕚)于产(🅱)品定位和精准营销
八盈(🕜)利模(⚫)式
盈(🥕)利模式指的是企业(🍝)如何赚钱(🐖)最好给(🎑)投资人足够的想象空间(📶)
写(💍)BP时注意
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产品收取(🐉)代销佣金(🤝)
推荐理由盈利点清晰
作为(🍊)第三方理财平台如果(📅)能(📎)获取优质资产(📗)并且(🆚)有足量的高净值(😼)客户盈利会有足够的想象空间
错误示例
示例一
盈利模式一旦平台(🌎)有了(⬆)知名度和海量(🕎)的用户即可(🚕)找到盈(📸)利模(🚒)式(🐌)
不推(🙄)荐原(🌱)因没(🏧)有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户(📬)是前提关键还得向(🕛)投(❓)资人展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞(🌼)争对手分析不仅影(🚺)响着企业未来发(🚋)展而且影响投资人的投资(⛴)决策比(🤑)较各(🧒)自的(🎍)优势重点是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正(⛳)确示例(🥫)
示例一
肥肥(🗾)大码(🚜)品牌(💉)知(🐴)名(🈹)博(🤷)主(♒)肥肥2015自创电(🎵)商品牌(👷)目(🎇)前品类只有(🚀)内衣没(🍫)有供应链2016年(💖)销售(💒)额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入等各个(🥜)维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以(🥨)分析潜在的间接竞争(🧗)对(🔃)手(🆔)创业者可(📪)以进(🥜)一步分析战胜对(🥅)手的策略若能(🔋)了解竞争对手的(🍮)各项(⏹)业务数据会更利于战(🙊)略决策的制定
错误示例
示例一
无(🍍)竞(📀)争对手我们是跨行业产品目(📘)前市场上没有出现类似产品
不(✡)推荐原因欠缺行业认知
没(🦈)有竞争对(🏦)手的狂妄(🥒)认(👚)知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者(💣)也需要思(⚾)考是否存在潜在的间接竞品(💻)也可能是巨头未来切入
十竞争优势
正确示例
示例(👃)一
专业完(🚿)整的(🌒)供应链10年经验(🔰)打(⚓)版师独家合作优(🔧)衣库(🐙)代工厂(🐯)已建立仓(🌟)储团队(🥈)为达人提供完整供应链(🎐)服(♎)务
大码网红孵(🥫)化(😞)独家签(💨)约了350个大码网红建立平台化大(🛠)码网红孵化机制(🗣)能推出数个(🈺)达人时(🔣)尚品牌
推荐理由(😂)壁垒突出
相比目前(👗)市(😴)面(🚟)上的单个博主自创(🐹)大码品牌坚果大码电商的网(☝)红(🏓)数(🔑)量(🚃)更多品类更齐全同时供应(🏙)链也提(😬)升(🏗)了(🦐)平台效率和发展速度为公司稳定扩展提(🛢)供了有力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品品类(🍰)齐(📓)全(👢)能全面的满足超重群体(☝)的服饰购买(💏)需求(㊗)
不推荐原因(🤗)优势阐述不清(😙)晰
品类齐全(🤳)只是公司的一个定(🚐)位公司有什么独特的资源能支撑品类(🔠)齐全都没有(📢)具体的说明很难让(💭)投(🥍)资人认可你的竞争壁垒
十(🚞)一运营数据
这(👡)一(📟)部分(🍎)所提供的数据实际上是反映(🚿)公司目前所设(🤶)定的产品定位及商业(➡)模式得到市场初步(🗃)验证的(🔞)情况投(🏄)资人会根据(😎)这(😗)部分数据管中窥豹(⤵)以小看大
核心(🦐)业务指标可写以下(⌛)几点
正确示例
示例一
大码社区日(🦉)活10万日(💛)均发帖3500激活用(🚐)户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇(🤝)聚1000位大码时尚达人独家签约网红(💦)300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据(🎠)
数据都已(🍈)体现并且(💭)有增(🚃)长潜力能吸引投资人深(🦎)入沟通投资人可以依(🎯)据这些数据预测公司潜力
错(⚓)误示例
示例一
销售数据产品上(🚫)线(🥛)后就会有流(👤)水而且短期内有望实(⛲)现盈亏平衡
不推荐原因没有数(💷)据
全(🔒)是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数(⛩)据(💗)指标融资(🦗)进度很容易在BP环节就止步不前了
十(🥋)二股权结构
股权结构(📥)是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核(✝)心团队散伙严重影响(🤜)企业发展
写BP时注(👄)意
示例一(🕖)
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小(🐪)霞15
AB资本10天使轮50万
CB创(🦖)投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清(👰)晰地可以展示(🏊)内外部的股权(🙂)分配和各融资(🧢)轮的信息
出现了错误示例
示(🔺)例一
创业团队内(🧀)部75
外部融(🧘)资者25
不(😾)我推荐原(😉)因(🦖)股(👀)权结构文(😸)字表述影像
得以影(🔠)像展示股权内外部(⛔)分配明细尤其是是没有阐明外(📎)部投(📋)资者的金额直(🥕)接(📩)持股(🅾)等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也(😿)可分点展示
十三融资计划
正确的示(☔)例
示例一(🦌)
天使(💬)轮300万(🚻)出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售(⏩)渠(💎)道储存40万(😂)员(🕍)工福利(📹)10万
推荐理由融资计(❄)划可以展示(🌟)非(🥁)常清(🤗)晰
比较(🎅)合理地对项目自身通过估(🥍)值并完整(❤)地展示更多了融资金额的用途及分配
错误示例
示例一
天使(⛩)轮1500万三(📶)宗地10
产品研发推广800万员(🕝)工福利500万
不推荐(😹)一下原因融资(🔝)计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估(👾)值1500万浮夸的天(👪)使轮将吓破无(📏)数投资者其余的200万融(💛)资(💿)规划未那就(🚬)证明项目的融资诉求不必须(💶)明确没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图
这家大的的购物(🕥)中心建(🐂)成后总建筑面积达918万(🖨)24平方米其中商业面(📜)积就足足有(🏊)35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立(🏕)面(☔)图(🐢)
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百(🎭)度(🧞)百科(🚐)上写的总面积(😰)是(🛐)48万平方米商业面积近32万平方米(😺)
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰(👵)看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商家(🏞)早在想装修(👫)了
其他部分进度也确(🏊)实(🐱)不错
当然金鹰世(📶)界将与韩(🚛)国台湾等国家和地区的医疗资源合作(🔛)开医疗健康中心这(😵)样的医疗中心(🚊)面积就上万150平米还(🍜)真地多小孩子气啊
金鹰世(🎥)界还引进中(🤰)国了美国常青藤高中总面积达5000平(🐬)米(🕺)
北上广深(🙂)的(📒)商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有Mari Oliveira,Lara Tremouroux,Joana Mede
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电视剧电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电视剧给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜