分类:动作地区:欧美年份:2024
主演:李英子,金生珉,全炫茂,宋恩伊,梁世亨,洪真英,柳炳宰
导演:西瓦·科拉塔拉
更新:2024-06-26
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑(📣)菇街个人入驻条(🥢)件
晶莎(🏈)JinSone袜子
嘉兴市红润袜(🚶)业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营(🤘)独资企业公司总部设在嘉兴市经(💬)济开发区城南工业(🎆)园区成吉路拥有完(⏲)整科学的质量(🤐)管理体系公司(😈)产品主要出(🔆)口(🎦)日本欧美等一些国家主要(🌇)加工的品牌有福助(🥢)郡是优衣库(🚋)forever21hotwindetam等等一些列注明品(🤰)牌
商业计划书模板
商业计划书结(🐘)构
投资人想要的商(🏼)业计划书的PPT结构
具体怎么(🥄)写
一项目简(📸)介
产品(✳)是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这(🛺)是一个主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
正确示(⛺)例
示例一
猫狗一家由埃(🤵)姆斯打(🏢)造的社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目(🎐)了然切中要害
项目简介(🛑)简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的(♏)而且说明了是(🔦)平台(🕋)模式埃姆斯(🗽)在宠物(🍒)食品领域有影响力这样的团(😸)队背景会给项目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式(✊)产品简介(🌁)
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简(🙊)介过于假大空不知所云无法让投(👍)资(🔰)人了解到与项目有关的有效信息
二团队介绍
一个完整优秀的创(➡)业(🍯)团队(📗)是创业成功的基(👏)石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起(👡)到决(🎦)定性的作用总体上(⛏)要让投资人认(🍊)为你的(🚰)团队特别适合所做项目非你莫属比(🤮)如(🆚)团队从业经验丰富能(🐓)力互补等(🔗)
写BP时注意
正确示例
示例一
张三(🤯)创始人
曾任A公司产品总监电商(💝)平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任(🐌)W平台负责人拥有平台(🤱)用户(💜)1000万(👉)后任W移动端负责人(🔝)日活从0做到60万(🈷)
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商(🏤)平台X的算法发起人
推荐理由团(🚡)队优秀而且互补(😣)
除了曾任职位(🏨)还用数据说明了实战能力(🤯)投资人能清晰看出团队成(🛀)员(🙊)在电商行(🍋)业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健美专业(⛔)200X年创(📭)A公司200Y年创B公司200Z年创C公(🔋)司
李四COO
电商和出海经验十(🕤)足对行业有深刻理解往年成(❕)绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营家装监工园林运营工作(🚝)管理经验丰富
不推荐原因一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产(⛄)品不相关无(🍋)法突出CEO对(🥝)项目的领导(📙)力
不推荐(🥢)原因二流水账
CEO工作经(❎)验以流水账(💍)形式描(💕)述没有能验证其(🌽)能力的(💦)依据
不推荐原因三过于感性描述
COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历
不推荐原因(🤴)四盲目堆砌
CTO经历描述(🙇)毫无(🐯)亮点很难得到投资人的认可
三痛(😦)点分析
很多(✍)创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充(🌛)说明问题(🏠)的严重性
写BP时注意
正确示例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不(👡)够用传统PC管理软件满足不了移(🥉)动化社交化的(🍭)需求激烈的竞争对业务系统和(🥅)数据要求更高
推荐理由一分类分析
将(🐲)企业按规模分类进行痛点及原因分(📋)析体现出创业者对客户行为心(💉)理的理解到位
推荐理由二需求(🧡)真实并(🌔)且强(🏤)烈
中小企业由于人才素质自(🍈)身成本发(🅰)展阶段(🦈)等(🗒)方面原因导致用不(👢)起现有的传统ERP甚至是不会用(🅾)但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需(👱)要适应市场强烈的(🆙)移动和社交需求
错误示例
示例一
客户需求不同中小企业(💢)觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传(🈺)统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用(👸)不起(✔)不够用(🍵)等(🕴)表述都没讲清具体问题(🔣)痛点代表(🖇)了市(🚯)场需求如(🕹)果核心痛点没有阐释清楚(❔)后面提(👢)供的解决(🔖)方案就没有(⏩)针对性
四解决方案
解决方案是指针对(📻)痛点提(👼)出具体的解决办法是创业的(🗓)核(🚕)心(👲)环(⌛)节如果(💌)知道痛(👹)点但没能提出(♑)解决痛点的方法或者不能有效解决(🤳)问题容易导致创业失(🎹)败
写(🏭)BP时注意
正确示例
示例一
移动(🚷)坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务(🔽)系统(👇)解决方案
推荐理由解决方案有效可落地(👳)
能有效的解(🥍)决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐(😣)原因不知所云
没有针对痛点给出具体(🆓)可行的解决方案痛点仍然没有(😌)得到解决(🛠)投资人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概况(🍃)
市场规模决定了(🎧)公司的天花板在总市场(🕴)规模基(🌗)础上进一步(🕖)分析你的项目所属的细分市场(⛏)规模让投资人看到(👴)你未来(💹)的增(📩)长潜力市场规(😵)模的大小与(💓)竞争性可能直接决(⏬)定了投资规(📘)模
写BP时注意(📀)
正确示例
示例一
根据(🛋)艾瑞咨询母婴电商报告(⚪)2014年(🔼)起母婴网购(🚈)市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网(⛺)购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达(👴)到(💼)155随(💼)着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴(🤖)网购市场(🚊)发展空间巨大
推荐理(🧤)由市场规模足(👟)够大
有足够有吸引力(🤶)的数据和可靠的数据来源有接(🌯)地气的创业者自身对市场的(📛)预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示(🐰)例(💆)
示例一
全球(💵)电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模(❓)达到十亿市值
不推(🚍)荐原因没有(🥨)清晰的行业(👕)认知
只含糊地给了整个市场规模而且信(🤫)息真(🐣)实性(🥁)让(👓)人质疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足用户需求而存在(🎯)的可能是有形的物(🔄)品(➗)或者无形的服务(😀)等
在(🖌)写BP时注意
正(🈁)确示例
示例一
坚果大码电(🕥)商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人切入(🏣)已形成中国最大最活跃的大码女性社区(🐌)平台
建立(🌯)平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数(🦏)个达人时尚品牌
完整供应链服(😆)务一一为达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服(🐖)务
推(☕)荐(🚠)理由产(🚍)品功能清(🔨)晰
对产(🧗)品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰(🔗)的描述
错误示例
示例一
电商(🚍)平台能帮(🍐)助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导
不推荐原因产品介绍含糊(🦊)不清
只客观(⛹)列举了产(⬛)品方向没有体(👙)现产品竞(🔂)争力很难吸引投资人(👞)
七用户画像
用户画像是真实用户的虚(🎭)拟(🌬)代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上
写(🏞)BP时注意
正确示例
示例(🌲)一
人口统计25岁(🍸)到35岁年龄阶(📮)段占90女性占70
地域分布以(🤸)北上广深(🔮)一线城市和经济(🕎)发达的江浙福建为主占比70
其(⛸)它(🦉)特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推(🤒)荐理由基于真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明(🔞)产品主要针对新生代的辣妈这个群(🥖)体普遍受过高等教育消费能力强对(📞)母婴用品的品质和安全非常重(🙅)视
错误示例(🤞)
示例一
用户特征大部(🆎)分用户是(🌋)中年女性主要居住在一线城市
不推荐原(🖱)因用户画像(📞)无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品(🚢)定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业(🤡)如(🚝)何赚钱最好给(⬜)投资人足够的想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收(🌇)取佣(🏗)金搭建免(😠)费用户平台通(⛺)过代销优质理财产品收取代销佣金(⛅)
推(🎶)荐理由盈(🌿)利点清晰
作为第三方理财(🤕)平台如果能获取(🎭)优质资产并(🍀)且有足量(🛵)的高净值客户盈利会(👇)有足够的想(🤪)象空间
错误示例
示例一
盈利模式一旦平台有了知(🔹)名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因(🥏)没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现(🕛)没有头绪会(🎭)让投资人质疑创业者的(🕜)战略(🤾)决策能力(🖲)达到海量的用户是前提关键还得向投(🌻)资人展(✅)示(⛸)达到以后(🐕)你的变现(🌛)
九(🍏)竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而(♿)且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜(📤)对手的策略
写BP时注意
正确示例
示例一(🔨)
肥肥大码(🍟)品牌知名博主肥(🥢)肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额(🗄)为1200万
推荐理由多维度分析
从销售(🕒)品类收入等各个维度分析竞争对手(🔡)除了直接(🎿)竞争对手还可(📃)以分析(🍸)潜在的间接竞争对手创(🎱)业者可以进一步分析战胜(📺)对手的策略(☕)若能了解竞争对手的各(🐰)项业务数据会更(💿)利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对(👊)手我们是跨行业产品(🙌)目前市场(✊)上(🔼)没有出现类似产品
不(🧠)推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手(😗)的狂妄(❣)认知很难(🖨)获得投资(🐃)人的认同即使没有(🏧)直接竞品创业者(🙈)也需要思考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未(🤮)来切(😉)入
十竞争优势
正确示例
示例一(🍓)
专业(😘)完整的供应链10年经(🍔)验打版师独家合作优衣(🎏)库(🤚)代工厂已建立(🐆)仓(😂)储团队为达人提供完整供应(🅰)链服务
大码网红孵化独(💋)家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制(🍏)能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自创(🌔)大(🔫)码品(👾)牌坚果大码电商的网红数量更(🌒)多(🚥)品类更齐全同时(😫)供应链(🎅)也提升了平台效(🐁)率和发展速度为公司稳定扩展提供了有力的保障
错(🆗)误示例
示例一
产品(📨)优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求
不推(👍)荐原因优势阐述不(🕞)清晰
品类齐全只是公司的(🔝)一个定位(🍡)公(🚪)司有什么独(👔)特的资(✔)源能支撑(❣)品类齐全都没有具体的说明(🐞)很难让投(📑)资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提供的数据实际上是反映(🔤)公司目(🔠)前所设定的产(🖼)品定位(🛂)及商业模式得到(⛰)市场(🔙)初步验证的情况(🚓)投(🗳)资人会根据这部分数据管中(🚕)窥豹以小看大
核心业务指标(🥚)可写以下几点
正确示例
示例一(🖇)
大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日(😶)留存41
大码网红大(🚹)码(🐔)app已汇聚1000位(🧓)大码时尚达人(📆)独家签约(💷)网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长(📤)潜力(➕)能吸引(🎞)投资人深入(💛)沟(🖲)通投资人(🍒)可(🌯)以依据这些数据预测公司潜力
错误示例(🌨)
示例一
销(🏷)售数(🥂)据产品上(🔯)线(🐱)后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡
不(😻)推荐原因没有数据(🧗)
全(🤦)是主观(🍿)笼统的描述没有(🐠)任何数据依据更没有投(❄)资(🗣)人关注的核心数据指(🍷)标(✨)融资(🍭)进度很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是(🦍)公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合(🍛)理的股(👘)权结构容易导致核心团队散伙严(🌍)重影响企业发展
写BP时注意
示例一(🚲)
王小(👟)明20
李小刚20
邱小成(🐈)20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐(💞)理由(🕳)股权结构比较清晰
清晰地可以展示(🍥)内外部的(💐)股权分配和各融资轮(⌚)的信息
出现了错误示例
示例一
创业(🥝)团队(🕤)内部75
外部融资者25
不我推荐原因股(💲)权结构文字表述影像
得以(✳)影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有(🚠)阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权分配(💇)如果没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确的示例
示(📻)例一(⭐)
天使轮300万出让土(😴)地10
产品研(🔁)发200万营销推广50万销售渠道(🌳)储存40万员工福利10万
推荐理由(⛔)融资计划可(🚭)以展示(🏆)非常清晰
比(📒)较合理地(🎟)对项目自身通过估值并完整(🕦)地展(🤸)示更多了融资金额的用途(📊)及分配
错误示例(😞)
示例一(🏥)
天使轮1500万三宗地10
产品研(⛄)发推(🔁)广800万员工福利500万
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者(🚴)没能正确自我估(😰)值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投(🤱)资者其余的200万融(⏬)资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明(🖲)确没(🛒)能劝得动投资(🍹)者(🚤)
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点(💺)附地图截图
这家大的的购(🕛)物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中(🥋)商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在(🌗)施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型(🏿)超市(🍾)的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应该(🙅)南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看(🚙)到了金鹰世界的最新动态内部的星(🙇)空中庭早就装(🏸)修行了
有商家早在想装修了
其他部(🏸)分进(🙋)度也确实(🗝)不错
当然金鹰世界(👾)将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样(🔻)的(✂)医疗中心面(🍰)积就上万150平(👞)米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中(💪)国了美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的(🛢)商场要加油哦咯(💛)
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有李英子,金生珉,全炫茂,宋恩伊,梁世亨,洪真英,柳炳宰
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:叶轩辕 秦诗雨
主演:姜年峰 慕容雪
主演:叶清 , 沈磊 , 周扬 , 陈奕雯 , 林强 , 陈啟刚 , 玉叶 , 叮当 , 常文涛 , 花清河 , 钱蓉蓉 , 刘飞 , 郑毅 , 代琴 , 李洋 , 陈洁如 , 大宝 , 尉俊仁 , 张天雄 , 张桐铭 , 邬晓威 , 宋国庆 , 明夜风 , 卢晔 , 曼瑜 , 蒋贝妮 , 王心辰 , 罗立宸 , 麦克
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看视频解说电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部视频解说给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜