分类:恐怖地区:国内年份:2024
主演:刘在锡,河东勋,李光洙,金钟国,池石镇,姜熙建,宋智孝,梁世灿,全昭旻
导演:Oran Zegman,麦克思·温克勒
更新:2024-06-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街个(🥤)人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司是(😠)丝袜类(🎨)产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市(♊)经济开发(✖)区城南工业(🕝)园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系(🐃)公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要(👕)加工(🕕)的品(😿)牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书模板
商业计划书结构
投资人想要的(💹)商业计划书的PPT结构
具体怎么写
一项目简(➕)介
产品是互联网(🚣)公司的核心让(📀)投资人一眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
正确示例
示例一
猫狗一家由埃姆斯(🤔)打造的社区型宠物(🆖)用品垂直电(🏂)商平台
推荐理由一目了然切中要害
项目简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物(🐿)用品(🚚)的而且说明了是平台模式埃姆斯(🙁)在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分
错(😱)误示例(🛐)
示例一(👝)
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个(🤷)宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解(㊙)到与项目有关的有效信息
二团队介绍(🈯)
一(😯)个完整(🌇)优秀的创业团队是创业(🍑)成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性的(👩)作用总(🔔)体上要让投资人认为你(🚙)的团队特别适合所(😱)做项目(🕧)非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等
写(💧)BP时(🚁)注意
正(🕗)确示例
示例一
张三创始人
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用(🏐)户100万(🐒)后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负(🐌)责人拥(🥡)有平台用户(☔)1000万后任W移动端负责人日活从0做到(👷)60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开(💢)发了千(🐨)万级用户产(🕕)品S是电商平台X的(⛱)算法发(🧑)起(♒)人
推荐(👋)理由团(🤺)队优秀而且互补(📋)
除了曾任职位还用数据(🛁)说明了(🛵)实战能力投资人能清晰看(🐕)出团队成员在电商行业有丰(🎎)富的经验目前(😀)各核(🥪)心岗位人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健(🚳)美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商(🔂)和出海经验十足对行业有深(🙇)刻理解往年(🐹)成(🛺)绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营(💠)家装监(🦀)工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因(🖖)一教育背(🚮)景不匹(🎇)配
案例中CEO教育背景与项目产(🐿)品不相关无法突(🚔)出CEO对(🙍)项目的(🐪)领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水(🐒)账形式描述(🌝)没有能验证其能力的依据
不推荐原因三过于(😮)感性描述
COO过往经历(🚩)没有针对性地提取出与项(🐪)目相(🏣)关的经历
不推荐(🕝)原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业(🕗)项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在(🗣)使用产品的过程(✴)中遇到的抱怨(☔)不满等问题挖掘痛点的同时补充(🎲)说明问题(🍌)的严重性
写BP时(🛑)注意
正确示例
示例一
中小企业用不起传(✌)统PC管理软件价格贵企业用不(🗜)起而且功能繁杂没有针(➗)对性
大型企业不够用传统PC管理软(☕)件(🌧)满(🍝)足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系(⏯)统和数据要(📖)求更高
推荐理由一分(😠)类分析
将企业按规模(🧓)分类进行痛点及(🅾)原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位
推荐理由二需求真实并且强烈
中(🛴)小企业由于人才素质自身成本发(👽)展阶段(🚝)等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会(🗾)用(🍮)但企业亟待提升效率降低成本大型企业(😛)也需(🌮)要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示(💴)例一
客(📅)户需求不同中小(🤨)企业觉得传统PC管理软件(🖤)用不起大型企(📲)业认为传统PC管理软(🍒)件不够用
不推荐原因痛(🦐)点分析不明确
用不起不够用等(🎓)表述都没讲(🔽)清具体问题痛点代表了市场(🍬)需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解(🐣)决方案就(🧣)没有针对性
四解决方案
解(🙁)决方案是指(🐪)针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能(📶)有效解决(🌯)问题容(😸)易导致创业失(🤐)败
写BP时(🥚)注意(🧚)
正(💳)确示例
示例一
移动坚果ERP针对(🍋)企业客(🕟)户的轻量级SaaS业(🥏)务(🥖)系统解(🥔)决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能有效的解决目前的(🐪)客户(🗄)痛点并且(♒)与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一(🚣)
移动ERP颠覆(💢)传统(📝)ERP模(🍦)式开创SaaS新纪元
不(👍)推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具(🎉)体可行的解决方(🤲)案痛点仍然没有得到解(🌳)决投资人(🏆)会(🆎)质疑这(🍊)个项目存在(🃏)的必要性
五市场概况
市场规模决(🍮)定了公司的天花板在总(💐)市场规模基础上进一(📒)步分析你(🏉)的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增(🛷)长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模
写BP时注意
正确示例
示例一
根据(🍬)艾瑞咨询母婴(🚾)电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长率(🦋)高于线下母婴渠道增长率线(🚼)上交易规模增长率超过整体(⏩)网购增长率从2014下(🍽)半(⏬)年到2015年(🏄)上半年母婴网购交易规(🛺)模飞跃式增(🍀)长2015年年底线上渗透率已达到155随(🖨)着新生儿小高峰的(🕢)到来(⛄)以及跨境网(🌐)购市场(🙈)的发展母婴网购市场(🥔)发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创(😭)业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示例
示(🙇)例一
全球电子(😎)商务市场(🚉)规模将达到120亿美元中国电商市场规模(🚯)达到十亿市值
不推(🎆)荐原因没有清晰的(㊗)行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人(🏨)质(💌)疑投资人更希望看(♏)到创(🌄)业团队对市场规模和项目所在细分方向都(🐸)有(😺)清晰的认知
六(😣)产品介绍
产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等
在写BP时注意
正确示例
示例一
坚果(👩)大码电商分三个(🌨)方向
大码垂直社区一一(✈)APP已上线从达人(⚡)切入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台
建立平(🤴)台化大码网红孵化机制(🍚)一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目(🦌)前已推出数个达人时尚品牌(🏎)
完整供(🆖)应链服务一一为达人(😘)提供设计打(🤕)版生产仓储等完整的供应链服务
推(💭)荐理由产品(🛣)功能清晰(🏬)
对(🌊)产品的应用场景核心功(🧕)能能(⌚)提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的(🤟)描述(🍨)
错误示例
示例一
电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得(🔙)到消费指导
不推荐原因产品介绍含糊(🕛)不清
只客观列举了产品方向没有体现(🌳)产品竞争力很难吸引投资人
七(🔇)用(🏄)户画像
用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注(📑)在目标用(🚰)户的动机和行(🌧)为上
写BP时注意
正确示(❌)例
示例一
人口统(⛎)计25岁到35岁年(🦖)龄阶段占90女性占70
地域分布以北上广深(👿)一线(🥫)城(🏵)市和经(🕙)济发达的江浙福建(🕘)为主占比(🤢)70
其它(🍋)特征家庭年均收(😕)入50万以上占70本科以上(🛤)占65对生活品质有追求
推荐理由基于(🍱)真实数据(😴)统计
用(🈵)户画像分别从人口地域收入等维度用数据(🐂)说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用(🌽)品的品质和安全非常重视
错误示例
示例一
用户特征大部分用户是中年女性主要(🐨)居住在一线城市
不(♉)推荐原因用户(🤭)画像无数据支撑且含(🃏)糊不(🔼)清(📼)
没有数(⏱)据(➗)支(🈯)持的(🎂)用(🌪)户画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利(📸)于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投资人足够的想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收取佣(➕)金搭(❗)建免费用(➿)户平台通过代销优质理(🚡)财产品收取代销佣(😒)金
推荐理由盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获取优质(🍋)资产并且有(🚁)足量的高(✋)净值客户盈利会(📨)有足够的想象(👻)空间
错误示例
示例一
盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到(🥔)海(🚤)量的用户是前提关键还得向(🧘)投资人展示达到以后你的变现(🎪)
九(🔼)竞争对手
竞争对(👈)手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人(❓)的投资决策比(🌳)较各自的优(🥀)势重(🍍)点是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正(🖨)确示例
示例一
肥肥大码品牌知名博(📉)主肥肥2015自(🦅)创(🔙)电商品牌目前品类只有内衣没有供(😮)应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入等各个维度分析竞争对(⤴)手除了(🚒)直接竞争对手还可以分析潜(🥂)在的(👾)间接竞争对手创业者可以进一步(🔩)分析战(🚆)胜对手的策略若(🤢)能了(🌷)解竞(🎬)争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示(🐹)例(📁)一
无(⏬)竞争对(🏉)手我们是跨行业产品目前市场上没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行业认知
没有(💘)竞争对手的狂妄认知(👘)很难获得投资人的认同即使没(㊗)有直接竞品创业(🔘)者也需要思考是否存在潜(🔍)在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
正确示(🔸)例
示例(💁)一(🥂)
专(🕕)业完整的供应(💝)链10年经验(🔶)打版师独家(➕)合作优衣库代(📷)工厂已(🚯)建立(🚶)仓储团队为达人提供完整供(🍆)应链服务
大码网红孵化独(🍭)家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵(🏦)化(🍜)机制能推出数个达人时尚品牌
推荐(⏰)理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自创(⛄)大(🍩)码品(✂)牌坚果(🏣)大码电商的网红数量(👠)更多品类更齐(🤠)全同时供应链(🐲)也提升(📿)了平台效率和发展速度(⛸)为公司稳定扩展提供(♐)了有力的保障
错误示例(⛱)
示(🤷)例一
产品优势产品品类齐全能全面的满足超(🃏)重群体的服(👻)饰购(🍴)买需求
不(📠)推荐原(🏀)因优势阐述不清晰(🗺)
品类齐全只是公司的一个定位公司(🍻)有什么独特的资源能支撑品(💫)类齐全都没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁(💜)垒
十一运营数据
这一部分所提供的数据实际上是反(👚)映公(📸)司目前所设定的产品定位及商业模(🏎)式得(🐓)到市场初步验证的情况投资人(🔦)会(🎾)根据这部(🦕)分数(🔍)据管中窥豹以小看(🔑)大
核心业务指标可写以下几点
正确示例
示例一
大码社区日(⏪)活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码(〽)网(👎)红大码app已汇聚1000位大码(🐅)时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵(⛰)盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜(🗯)力能吸引投资人深入沟通投资人可以依(📩)据这些数据预测公司潜力
错误示(🚒)例
示例一
销售数据产品上线后就会有流(🛍)水而且短期内有望(🙋)实现盈亏平衡
不推(⌚)荐原(🐞)因没有数据
全是主(😴)观笼统的描述没有任何数据依据(🐓)更没有投资(🧠)人关注的核心数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织(🧤)结构不(😹)合理的股权结构容易导致核心团队(📉)散伙严重影响(🐒)企业发(⚽)展
写BP时(🍗)注意
示例(🐊)一
王小明20
李小(🌇)刚20
邱(🔴)小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推(👀)荐理由股(🚶)权结构比较清晰
清晰地可(👑)以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息
出现(🤧)了错误示例
示例一
创业团队内部75
外部融(🤷)资者25
不我推荐原因(👎)股权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分(👁)配明细尤其是是没有(🔴)阐明外部投资者的金额直接持股等(👦)信息(🐪)创业团队内部股权分配如果没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确的(🚨)示例
示(✖)例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利(😪)10万
推荐理由融资计划(❓)可以展示非常清晰
比较合理(✌)地对项目(😨)自身通过(🕵)估值并完整地展(🙀)示更多了融资金额的用途及分配
错误示(⚡)例(🦍)
示例一
天(🤖)使轮1500万三(🌄)宗地10
产品研发推广800万员(😻)工福利500万
不推荐一下(🏿)原(🖥)因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨(🕗)艺学堂创业者没(🎇)能正确自(🔛)我估(🐫)值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不(🔤)必须明确没能劝得动投资者
十(🔙)四
融资负(💬)责人(👊)姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图
这家大的(🕚)的购物中心建成后总建筑面积(📫)达918万24平方米其中商业面积就足足(🎻)有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面(🤬)图
目前还挂著亚洲最大(🍟)型超市的上海环球(🆗)港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应该南(🕹)京金鹰世界略胜一筹
所(🌡)长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中(🐾)庭早就装修(🔗)行了
有商家早在想装修了(🕐)
其他部(🎿)分(🎩)进度也确实不错(🔅)
当(🕤)然金鹰世界将与韩(🎂)国台(🏿)湾等国家和地(🏮)区的医疗资源合作开医疗健(🐷)康中心(🐫)这样的(🕯)医疗中(👌)心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积(🍰)达5000平米
北(👮)上广深的商场要加(🐃)油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有刘在锡,河东勋,李光洙,金钟国,池石镇,姜熙建,宋智孝,梁世灿,全昭旻
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看短片电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部短片给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜