分类:喜剧地区:日本年份:2024
主演:克里斯蒂安·康佛瑞,艾米·唐纳德,威尔·福特,侬索·阿诺斯,丹妮亚·拉米雷兹,詹姆斯·布洛林,阿迪勒·阿赫塔尔,斯蒂芬妮娅·欧文,尼尔·桑迪兰兹,约纳斯·基布雷亚布,阿里萨·维拉尼,马龙·威廉姆斯,Naledi Murray,Christopher Sean Cooper Jr.,Caden Dragomer
导演:Robert Cohen,莱南·帕拉姆
更新:2024-06-24
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇(🏒)街(🤜)个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司(🙆)是丝袜类产品等产品生(🔗)产加工的私营独资企业公司(🚰)总部设在嘉兴市(👃)经济开发区城南(🍩)工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优(➡)衣(🙏)库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书模(🍿)板
商业计划书(🥇)结构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具体怎么写
一项目简介
产品是互(🦗)联网公(🥏)司的核心让投资人一(😧)眼看到就清楚这是一个主要(😊)解(🍡)决什么问题的(🚂)产品
在写BP时注意(🧚)
正确示例
示例一
猫狗一家(🌔)由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目了然切(⛴)中要害
项(🛹)目(🕌)简(✳)介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说(🎀)明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这(🎨)样的团队背景会给项目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空(♒)不知所云无法让投资人了解到与项目有关的(🍠)有效信息(🍬)
二团队介绍
一(🏛)个(💨)完整优秀的(🥊)创(🛐)业团队是创业成功的基石尤(👷)其(🤔)是在(😔)项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投(👪)资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫(🔬)属比如团队从业经验丰富能力(🌂)互补等
写BP时注意
正确示例
示(🚫)例一
张三创始人
曾任A公司产品总监电商平台拥有(🤬)活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负(🚃)责人日活从0做到(🤜)60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开(🎷)发了(🐋)千万(🐤)级用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且(🔀)互补
除了曾任职位还用数据说(🖖)明(🏗)了(🔝)实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行(🈵)业有丰富的经验目前各核(🤲)心岗位人才都已到位团队(📛)互(🍍)补性很强
错误示例
示(🧙)例一
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司(⏰)200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商(🕜)和出海经验(📯)十足对行业有深刻理解往年成(🕴)绩卓效
赵五CTO
从事多年(💗)平台管理电商运(❗)营家装(🥏)监工园林运营工作(🆘)管理经(🚈)验丰富
不推荐原因一教育背景不匹配(🙂)
案例中CEO教育背景与项目产品不相关(😬)无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原(🎳)因二流水账
CEO工(🏝)作经验以流水账形式描述没有能验证其能力(😠)的依据
不推荐原因三(🚎)过于感性(🐉)描述
COO过往(😁)经历没有针对性地提(🐰)取出(👓)与项目相关的经历
不推荐原因四盲目堆(🔚)砌
CTO经历描述毫(🚗)无亮点很难得到投资人的认可(🈶)
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存在或(🐚)者是需求不够强烈痛点指的是用户在使(🚷)用产品的过程中遇到的抱怨不满等(👉)问题挖(⛄)掘(🚅)痛点的同时补充说明问题的严重性
写(🏐)BP时注意
正确示(🚛)例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格(🌂)贵企业用不(🖐)起而且(🦔)功能繁杂没有针对性
大型企(😪)业不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈(🌕)的竞(📭)争对(💵)业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位
推荐理由二需求真实并且强(😻)烈
中小(🎞)企业(🌉)由于人才素质自身成本发(🔞)展阶(🔍)段等方(📝)面(🚵)原因导致用不(💲)起现有的传统(🥔)ERP甚至是不会用但企业亟(🚽)待提升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求
错(😃)误示(🐚)例
示例一
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业(🚧)认为传统PC管理软件不够用
不推荐(💝)原因痛(🛀)点分析不明确
用(🖊)不起不够(💕)用(🐱)等(🙀)表(🧥)述都没讲(😆)清具体问题(🛬)痛点代表了市场需求如果核(🥝)心痛点没有阐(⏱)释清楚后(🤥)面提供的解决方案就没有针(➗)对性
四解决方案
解决方案是指针对痛点提(🕝)出具体的解决办法是创业的核心环节如果知(🖤)道(🐊)痛点但没能提出解决痛点(🐳)的方法或者不能有效(🍵)解决问题容易导致(🍂)创业失(⏸)败
写(🐀)BP时注(🕯)意
正确示例
示例一
移动坚果(💩)ERP针对企(🌊)业(🖋)客户的轻量级SaaS业(🏛)务系统(🌞)解决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能(💝)有效的(🎖)解决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补(🤠)
错误示例(⛪)
示例一
移动(🐓)ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪(🚴)元
不推荐原因(⬅)不知所云
没有针对痛点给出具体(🤭)可行的解决方案痛点(🖱)仍然没有得到(⌛)解决投资人会质疑这个项目存在的必要性
五市(🚢)场(🕤)概况
市场规(🚡)模决定了公司的天花板在总(🛐)市场规模基础(📺)上进一步分析你的项目(👄)所属的细分市场规模让(🚐)投资人看到你未来的增长潜力(✝)市场(🎅)规模的大小与竞争(🐻)性可能直接决定了(🧞)投资规模
写BP时注意
正确示例
示例一
根据(🌕)艾瑞咨询母婴电商报告(🔒)2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于(🍯)线下母婴渠道增(🎴)长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年(🚤)上半年母婴网(🕺)购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的(🆑)到来以及跨境(😣)网购市场的(🐽)发展母(💌)婴网购市场(🕙)发展空间巨大
推荐理由(🔻)市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地(🦌)气(📺)的创业者自身对市场的预测让投资人看到了行业(🍲)的(🦊)增长潜力
错误示例
示例一
全球电(🛄)子商务市场规(💢)模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原(🛥)因没有清晰的行业认知
只含糊地给了(🤕)整个市场规模而且信息真(🔲)实性(🔑)让人质疑(🙎)投(🖥)资人更希(👉)望看到创业团(🍔)队对市(🌉)场规模和(🕴)项目(🉑)所在细分方向都有清晰的认知
六产品(🌃)介绍
产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无(🧡)形的服务等
在写BP时注意
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个方向(📊)
大码垂直(📢)社区一一APP已上线从达人切入(🐦)已形成中国最大最(🆎)活跃的大(🤞)码女性社区平台
建立平台化大码网红孵化机(🚚)制一一通过MCN模式专业团队(👕)负责内容生产及分发目前已推(💋)出(🎦)数个达人(🏸)时尚品牌
完整供应链服务(📣)一(🕳)一为达人提供设计打版生产仓储等完整(🔪)的供应链服务
推荐理由产品功能清晰
对产品的应用场景核(🎩)心功能能提供的服务(😣)以及创造的价值都(🎱)进行了清晰的(💪)描述
错(🕍)误示例
示例(➖)一
电商平台能帮助肥胖人群买到(🏟)合适的衣服并且得到消费(🍽)指(🐥)导
不推荐原(🗯)因产品(📥)介绍含糊不清
只客观(🔥)列(🕞)举了产品方向没有体现产品竞争(🌿)力(🤦)很难吸引投资人
七用户画像
用户画(🕙)像是真实用户的虚拟代表目的(👂)是为了设(🌾)计产品时能抛开个人喜好将焦点关(🧓)注在目标用户的动机(🛂)和行为上
写BP时注意
正确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以北上(🖊)广深一线城(🕢)市和经济(✍)发达的江浙福建(⛏)为主占比70
其它特征家庭年均收入50万以(⚽)上占70本科以上占65对生活品质有(💝)追求
推荐理由基于真实(🍭)数(🦔)据统计
用户画(💩)像分别从人口地域收入等(🤠)维度用数据(🤵)说明产品主要针对新生代的辣妈这(🔔)个群体普遍受过高等(🕕)教育消费能力(🐋)强对(🍮)母婴用品的(🆙)品质和安全非常重视
错误示例
示例一
用(🧢)户特征大(🌫)部分用户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原(💉)因用户(🐒)画像无(👔)数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大打(👪)折扣而且用户特(🥗)征含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈利(💪)模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投资人足(🌂)够的想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一(👡)
收(🦏)取佣金搭建免费用户平台通过代销优质(📮)理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三方理财平(👉)台如果(🎫)能获(😌)取优质(😢)资产并且有足(🕵)量的(🧐)高净值客户盈利会有足够的想(💄)象空间(🖇)
错误示(🌓)例
示例一
盈(🚿)利模式一(🥖)旦平台有了知名度和(👚)海量的用户即可找(🎽)到盈利模(🥣)式
不推荐原因(🎺)没有阐(🎋)述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会让投(🧦)资人质疑创(❗)业者的战略决策能力达到海量的用户是前(🏭)提关键(✅)还得(🧗)向投资人展示达到(💄)以后你的变(🕍)现
九竞争对手
竞争对手分析(🆕)不仅影响着企业(🏖)未来发展而且影响投资人的投资决策(⏳)比较各自的优势重点(💙)是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确(💒)示例
示(🐱)例一
肥(🍗)肥大(🏽)码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品(🙅)类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐理由(🌼)多维度分析
从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的(🎑)间接竞争对手创业者可以进一(🤭)步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手(🖋)的各项业务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨(😖)行(👶)业产(🥦)品目前市场上没有出现类(🦕)似产品(⬇)
不推荐原因欠缺行业认知
没(🏜)有竞争对手的狂妄认知(⚫)很难获得投资人的(💛)认同即使没有直(🎀)接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的间(✳)接竞品也可能(🥦)是巨头未来切入(🈸)
十竞争优势
正确(🏜)示例
示例一
专业完整的供应链10年经验打版师独家合作(👛)优衣库代工厂已建立仓(🌾)储团队为达人提供完整供应链服务
大码网红孵化独家签约(🎢)了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个(📱)达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市(🍁)面上的单(🕴)个博主自创大码品牌坚(🍍)果(🥄)大码(🍀)电(📊)商的网红数量(🧀)更多品类更(🏔)齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供了有力的保障
错误示例
示例一
产(🎏)品优势产品品类齐(🧘)全能全面的(🐦)满足超重群(🖋)体的(🗜)服饰购买(🔶)需求(🍱)
不推(🦁)荐原因优势阐述不清晰
品类齐全只(💃)是公司的一个定位公司(🔢)有什么独(❌)特(🕒)的资源能(⬅)支撑品类齐(🎊)全都没有具体的说明很难让投(🃏)资人认可你的竞争壁垒
十(🐎)一运营数据
这(🗾)一部分所(🚇)提供的数据实际上(🚎)是反映公司目前所设定的产品定位及商业(🈲)模式得到市场初步验证的情况投资人会(👻)根据这(🐙)部分数据管中窥豹以小看(🌯)大(🏟)
核(🛒)心业务指标可写以下几点
正确示例
示例一
大(😚)码社区日活(🥔)10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大(👩)码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约(🎨)网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖(📮)了项目的核心业务数据
数据都(👻)已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错误示例
示(❇)例一
销售数据产(👃)品上线后就会有(👕)流(🕰)水而且短期内有望实现(🎉)盈亏平衡
不(🔅)推荐原(🌱)因没有数据
全是主观笼统(🤙)的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数(🛂)据指标融资进(🐻)度很容易在BP环节(🧖)就止步不前(🏧)了
十二股权结构
股(📙)权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展
写BP时注意(😴)
示例一
王小明20
李小刚(🚨)20
邱小(🎗)成20
张小霞(🀄)15
AB资本10天(🤖)使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清(😟)晰
清晰地可(👰)以展示(👹)内外部的股权分配和各融资轮的信息
出现了错误示例
示(🍺)例一(🕟)
创业团(🧔)队内部75
外(🙋)部融资者25
不我推荐原因(📓)股权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外(🛸)部(🍭)分配明细尤其是是没有阐(🤩)明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也可(🎐)分点展示
十三(🎣)融资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推(🗾)广50万销售渠道储存40万员工福利10万
推荐理(🐅)由融资计划(🥇)可以展示非常清晰
比较合理地对项(🌑)目自身通过估值并完整地展示更多了融资金额(🌲)的用途(🥎)及分配
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发推广(✉)800万员工福利500万
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的(🚳)天使轮将吓破无数投资(🥢)者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝(👰)得动投资者
十四
融资负责(🔘)人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截(👯)图
这家大的的(🔀)购物(〰)中心建成后总建筑面积达918万24平(🎪)方米其(🔝)中(🔩)商业面积就足(🐤)足有35万100平方米
金鹰世界正在施工(🛴)的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市(💂)的上海环球(😩)港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平(📆)方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世界(🖥)的最新动态内部的星空中庭早就装修(🚊)行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当(🗃)然金鹰世(🚼)界将与韩国台湾等国家(🍼)和(♐)地区的医疗(👋)资源合作开(😤)医疗(🕟)健康中心这样的医疗(🏿)中心面积(👘)就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国(🧙)了美国常青藤高中总(📗)面积达5000平米
北上广深的商场要(🚧)加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有克里斯蒂安·康佛瑞,艾米·唐纳德,威尔·福特,侬索·阿诺斯,丹妮亚·拉米雷兹,詹
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:帕拉巴斯,普利特维拉吉·苏库玛兰,施卢蒂·哈森,贾加帕蒂·巴布,缇努·阿南德,施雷·巴尔加瓦
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看视频解说电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部视频解说给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜