分类:动作地区:日本年份:2024
主演:金山一彦,永夏子,磨赤儿,松林慎司,须贺贵匡
导演:莫滕·泰杜姆
更新:2024-06-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街个人入(🤬)驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限(📞)公司是丝袜类产品等产品生产(🌁)加工的私营独资企业公(📇)司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商(🈷)业计划书模板
商业计(🤮)划书结构
投资人想要(🍺)的商业计划书的PPT结构
具体怎么(😋)写(🕔)
一项目简介(🐂)
产品是互联网公司的核心让投资(🐞)人一眼看到就清楚(🆔)这是一个(🚜)主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
正确(👝)示例
示例一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物(🎵)用品垂直电商平台
推荐理由一目了然切中要害
项目简(👑)介简洁明了投资人一看(🛹)就知道是做(🕙)宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品(🏟)领域有影响力(🌰)这样的团队背景会给项目加分
错误示例
示(🛢)例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电(💼)商项目(🥈)但其产品简介过于假大空不(🥐)知所云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息
二团队(😾)介绍
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决(💸)定性(🤘)的作(🥡)用总体上要让投资人(🖐)认为你的团队特别适合(🤙)所做项目非(👌)你莫(🧑)属比如团队从业经验丰富能力互补等
写BP时注意
正确(🎮)示例
示例一
张三创始(🌰)人
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后(🚷)任C电商公(🥘)司(🔩)副(🖕)总裁
李四COO
曾任(👛)W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负(🧒)责人日(🎖)活从0做到60万(🌄)
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发(🙏)了千万级用户产品(🕞)S是(🔎)电商平台X的算法发起人
推(🍔)荐理(🦖)由团(💥)队优(🌃)秀而(❗)且(🐜)互补
除了曾任职位还用数据说明了实战(🐇)能力投资人能清晰(👶)看出团队成员(🎑)在电(☔)商行业有丰富的经验目(📉)前各核心岗位人才都(🧝)已到(🈸)位团队互补(🤭)性很强
错误(📕)示例
示例一
张三CEO
体(🃏)育学院(🏁)健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年(🗃)创C公司
李四COO
电商(🚯)和出海经验十足对(🥑)行业有深刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营家装监工园林运营工(🔮)作管理(🤡)经验丰富
不推荐原因一教育(🎠)背景不匹配
案例(💍)中(📓)CEO教育背(🕑)景与项目(🔢)产(🥟)品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据
不推荐原因三过于感性描述
COO过往经历没有针(🌮)对性地提取出与项(🐴)目相关的(🐘)经历
不(🎃)推荐原因四(🔮)盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难(🐄)得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并(🎬)不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用(🗝)产品的过程中遇到的抱(🎈)怨不满等问题挖掘痛点(🏯)的同时补充说(🥦)明问题的严重性
写BP时注意
正确示例
示例一
中小企业用不起传统PC管(🛋)理软件价格贵企业用不起而且(🗺)功(🎓)能繁杂没有针对性
大型企(🏼)业不够用传统PC管理软件满足(🖲)不了移动化社交(🚒)化的需求激烈的(🌵)竞争(🤯)对业务系统和数(🙉)据要求更高
推(🕥)荐理由一(🔎)分类分析
将企业按规模分类(🗾)进行痛点及(🤤)原因分析体现(💋)出创业者对客户行(🏞)为心理的理解到位(👵)
推荐理由二需求(🍶)真实并且强烈
中小企业由于(🍋)人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是(🔸)不(🎷)会用但企业亟待提升(👴)效率降低成本大型(🕳)企业(📸)也需要(🔗)适应市场强烈的移(🏠)动和社交需求
错误示例
示例一
客(😴)户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用(🆑)不起大型企业认为传统PC管理软件不够用(🏿)
不推荐原因痛点分析不明确
用不起不(😴)够用等表述都(🌟)没讲清(🐌)具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐释(🤘)清楚后面提供的解(🥪)决方案就没有针对性(🐇)
四解决方案
解(🕝)决方(♑)案是指针对痛(🐐)点提出具体的(🌬)解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者(😘)不(🕜)能有效解决问题容易(✍)导致创业失败(🍴)
写BP时注意
正确示例
示(🛎)例一
移(🤮)动(🥛)坚果ERP针对企业客(😓)户的轻量级SaaS业务系(😬)统解决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能有效的解决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
错误示(🤟)例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推(⬅)荐原因不知所云
没有针对痛点给出具体可(⏩)行的解决(🚤)方案痛点仍然没有得(💾)到解决投资人会质疑这个项目存在(🚡)的必要性
五市场概况
市场规模(🖊)决定了公司的天花(🕝)板在总(🌁)市场规模基础上进一步分析你的项目所属(🖨)的(🔋)细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力(🌍)市场(🔳)规模的大(👴)小与竞争性可能直接(😩)决定了投资规模
写BP时注意
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增(🎤)长(🤦)增长率高于线下母婴渠道(📸)增长率线上交易(🗄)规模增长率超过整体网(🚐)购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴(🧢)网购交易规模飞跃式增(🦆)长2015年年底线上渗透(👘)率(🥉)已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市(🕚)场的发展母婴网购(🤓)市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸引(🐳)力的数据和(🧔)可靠(🧖)的数(🏐)据来源有接地气的创业者自身对市场的预测(🏋)让投资(🚃)人看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务市场规模将达到120亿美元中(🔈)国电商市场规模达到十亿市值
不(🏮)推荐原(🦊)因没有清晰的行业认知(😭)
只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资(🙌)人更希望看到创业团队对市(🤧)场(🎒)规模和项目所在细分方向都(😝)有清(🌊)晰的认知
六产品介绍
产品是为了(🌼)满足用户(🔻)需求而存在(🐇)的可能是有形的物品或者无形的服(🥎)务等
在写(🚋)BP时注意
正确示例
示例一(🚋)
坚果大码电商分(🌐)三(🕑)个方向
大(🍕)码垂直社区一一APP已上(👠)线从达人切入已形成中国最大最活跃的大(🎡)码女(💃)性社区平台
建立平台化大码(🤼)网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责(♟)内容生产及分发目前已推出数个(🤞)达人(🕐)时尚品牌
完整供应链服务一一(🧓)为达人(🦌)提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务
推荐理(🎉)由产品(⏮)功能清晰
对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清(💖)晰的描述(🚔)
错(💎)误示例
示例(🕯)一
电商平台能帮助肥胖人群(🎑)买(🚦)到合适的衣服并且得到消费指导
不(🏨)推(🍉)荐原因产品介绍(🍰)含糊不清
只客观列(📵)举(📣)了产品方(🆘)向没有体现产品竞争力很难(🍭)吸(🍣)引投资人
七用(🛥)户画像
用户画像是(😾)真实用户的虚拟(🐏)代表目(🤓)的(🤒)是为了设计产品时能抛(🎮)开个人(👹)喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上
写BP时注意
正确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女(🐽)性占70
地域分(🥒)布以北上广深一线城市和经济发(🕥)达的(✒)江浙福(⛪)建为主占比70
其它特征(📝)家庭年均收(⬆)入50万(🤵)以上占(✂)70本科以上占(🐟)65对生活品质有追求(📆)
推荐理由(🥗)基于真实数据统计
用户画像分别从人(🚨)口地(🐌)域收入等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体(📂)普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常(🛹)重视
错误示例
示例一
用户特征大部分用户是中年女性主要居住(👸)在一线城市
不推荐原因(🐭)用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据(➿)支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含糊(🔞)不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业(🙇)如何赚钱最好给投资人足够(🛠)的(👙)想象空间
写BP时注意
正确示(🚲)例
示例一
收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财(🕟)产品收取(👯)代销佣金
推(🤧)荐理由盈利点清晰
作为第三方理(🥐)财平台如果能获取优质资产并且有足量(📁)的高(🏿)净值客户盈利会(📄)有足够的想象空间
错误示例
示例一
盈利(🥇)模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈(💀)利模式(🧚)
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例(🎟)中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户(🌜)是前提关键还得向(💁)投资人展示达到以后你的变现
九竞争(🥂)对手
竞争对(🔏)手(👼)分析不仅影响着企业未(🎸)来发展(💒)而且影响投(🌮)资人的投(😕)资(🍐)决策比(🖍)较各自的优势重点(🛥)是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确示例
示例(🔇)一
肥肥大码品牌(💃)知名博主肥肥2015自(✂)创电商品牌目前(🤳)品类只有内衣没有供应(🍯)链2016年销售(🥋)额(🛺)为1200万
推荐理由多维度分(💔)析
从销售品(📛)类收入等各(🏖)个维度分析竞争对手除了直接竞(🐱)争对(🔕)手还(📹)可以分析潜在的间接竞争(🐚)对手创业者可以进一步分析战胜对手(🔸)的策略若能了解竞争对(✳)手的各项(🏥)业务数据会更利于战略(🛋)决策的(🔻)制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业产品目前(🚮)市场上没有出现类(🧝)似产品
不推荐原因欠缺行(💝)业认知
没有竞争(📴)对手的狂妄(🛂)认知很难获(😣)得投(🚆)资人(👇)的认同即使没(🐏)有直接竞品创业者也需要思(🍞)考是否存在潜在的间接竞品也可(💰)能是巨头未来切入
十(💶)竞争优(🗒)势
正确示例
示例一
专业完整的供应(🌬)链10年经验打版(🐬)师独家合(🥧)作优衣库(🌝)代工厂已建立仓储团队为(🎫)达人提(👖)供完整供应(😰)链服务(🤪)
大码网红孵(⏺)化独家签约了(🚷)350个大码网(🗨)红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达(🔥)人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单个(✨)博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也(🐩)提(💔)升了平(🎭)台效率和(💴)发展速(🚫)度为公司(🈯)稳定(🥁)扩展提供(💵)了有力的保障
错误示例(🌷)
示例一
产品优(🏭)势(✒)产品品类齐全能全面(🛋)的满足超重(🤘)群体的(🦁)服饰购买需求
不推(🆕)荐原因优势阐述不(🍟)清晰
品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独(📁)特的资源能支撑品类齐全都没有具(🦐)体的说明很(🖐)难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运(😲)营数据
这一部分(🧘)所提供的数据实际上是反映公司(👰)目前所设(🎪)定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写以下几点
正确示例
示例一
大码社区日(😖)活10万(🈵)日均(🏸)发帖3500激活用户100万7月(🏅)自传播新增40次日留(😡)存41
大码网(🔑)红大码app已汇聚1000位(🕓)大码时尚达人独家签约网红300粉(🤖)丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力能吸引投(💱)资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公(🐬)司潜力
错(👹)误示例
示例一
销售数据产品上线后就会有流水而且短期内(🔒)有望实现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何(🧤)数据依据更没(🍩)有投资人关注的核心数据(✋)指标融资进度(😼)很容易在BP环节就止步不前(👨)了
十二股权结构
股权结构是公司稳(👏)健的基石直接影响公司的(🚯)组织(🧤)结构不合理的股(🔩)权(🍳)结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展
写BP时注意(🎿)
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资(🐚)本(🚍)10天使轮(🥊)50万(🐋)
CB创投15preA轮300万
推(😇)荐理由股权结(✉)构比较(🌘)清晰
清晰地可以展示内外部的股权分配和(🏐)各融资轮的信息(👇)
出现(🚷)了错(🚤)误示例
示例一
创业团队内部75
外部融资者(🐖)25
不我推(🌽)荐原因股权结(😻)构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分配明(💤)细(📩)尤其是是没有阐明外部投资者的金(🆗)额直接持股(🏒)等信息创业团队内部股权分配如(🤮)果(👚)没有厘清也可分(✡)点展示
十三融资计划
正确的(⛅)示例(💯)
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售(🤱)渠道储存40万员工福利10万
推荐理由(🍌)融资计划(🐪)可以展示非常清(🔳)晰
比较合理地(🔣)对项目自身通(🐂)过估值并完整(🌩)地展示更多了融资金额的用途(🦖)及分(🌝)配
错误示例
示例一
天使(🚠)轮1500万三(🗄)宗地(🗻)10
产(🐔)品研发(🛄)推广800万员工福利500万
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公(📩)司是一家VR厨艺学(🙁)堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮(😚)将吓破无(🧢)数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资(🎯)诉求不必须明确没能劝得动投资者
十四
融资(🎶)负责人姓名邮箱公司全称办(⚾)公(🍏)地点附地图截图
这家大的的购物中心(🌧)建成后总建(🤡)筑(👏)面积达918万(🤼)24平方米其中(🏂)商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在(🥘)施工的外(🔎)立面图
目(🧤)前还(💄)挂著亚洲最大型超市的上海环球(❇)港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一(🍻)筹
所长今天恰恰看到了金鹰世(🍸)界的最新动态内部的星(🐪)空中(🍘)庭早就装修行了
有商家(👳)早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引(🤫)进中国了美国常(👤)青(❗)藤高中总面积达(💋)5000平米
北上广深的商场(😳)要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有金山一彦,永夏子,磨赤儿,松林慎司,须贺贵匡
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:帕拉巴斯,普利特维拉吉·苏库玛兰,施卢蒂·哈森,贾加帕蒂·巴布,缇努·阿南德,施雷·巴尔加瓦
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2024电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2024给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜