分类:动作地区:国内年份:2024
主演:连尼·詹姆斯,奥斯丁·阿梅里奥,莫·柯林斯,凯伦·戴维,金·迪肯斯,科尔曼·多明戈,珍娜·艾夫曼,克里斯汀·伊万格丽斯塔,丹妮·加西亚,德米垂斯·格罗斯,彼得·雅各布森,卢宾·布雷兹,艾莉克莎·尼森森
导演:亚历克斯·豪尔
更新:2024-06-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街(🎭)个人入驻(📁)条件
晶莎JinSone袜(😼)子
嘉(🐽)兴市红润袜业有限公司是丝袜类产(🌟)品(🥖)等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城(⬇)南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产(🛰)品主要(💄)出口日本欧美等一些(🧀)国家主要加工的品牌有福(👍)助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列(🌛)注明品牌
商业计(🤣)划书(🤦)模板
商业计划书结构(♏)
投资(👕)人想要(🈵)的商业(📇)计(🎣)划书(🌶)的(🌄)PPT结构
具体怎么写
一项目简介
产品是互联网公司的核心(🔤)让投资人一眼看到就清楚这(🚺)是一(❇)个主要(🤖)解决什么(🍐)问题的产品
在写BP时注意
正确示例(🦈)
示例一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电(🔰)商平台
推荐(🛌)理由一目了然切中要害
项目(🤞)简介简洁明(🤶)了(💚)投资人一看(⛸)就(👭)知道是做宠物用品的而且说明了是平台(🍮)模式埃姆斯在宠物食品(😥)领域有影响力这样的团队背景(🔴)会给项目(📀)加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言(🎷)式产品简介(👑)
本案例是一个宠物用品电(🏰)商项目但其产品简介过于假大空不(💮)知所云无法(💭)让投资人了解(👸)到与项(⏺)目有关的有(㊗)效信息
二团队介绍(♏)
一个完整优秀的创业团队是创业成功(🗜)的基石尤其是(📧)在项目早期融资阶段对融资会起到(🚗)决定性(🔩)的作用总体上要让投资人认为你的(📐)团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业(🌪)经验丰富能(🥋)力互补等(⛔)
写BP时注意
正确示例
示(🍉)例一
张三创始人
曾(🏹)任A公(💑)司产(🏏)品总(🔱)监电商平台(🖨)拥有活跃用户100万后(⌛)任C电商(🧣)公司副总裁
李四COO
曾(✒)任W平台负责人拥有平台用(💕)户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千(🛫)万级用户产品S是(🤞)电商平台X的算法发起(⚪)人
推(⏺)荐理(🕸)由团队优秀(🛏)而且互补
除(🙅)了曾任职(➿)位还用数据说明了实战能(➕)力投资(🛠)人能清晰看出团队成员在电商行(🕜)业有丰富的经验目(🆗)前各核心岗位(🕝)人才都已(🥛)到位团队(🥚)互补性(🛫)很(🥠)强
错误(🐸)示例
示例一
张三CEO
体育(🎭)学院(🦆)健美专业200X年创A公(🤽)司200Y年创B公司200Z年创(💫)C公司
李四COO
电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成(🎹)绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营(💈)家装监工园林(🌞)运营工(👾)作管理经验丰富
不推荐原因一教育背景不匹配
案例(👓)中CEO教育背景与项(🧛)目产品不相关无法突(🅱)出(🌳)CEO对(😀)项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工(✂)作(🐉)经验以流水账形式描述没有能验证(💎)其(🗣)能力的(🎁)依据(⌚)
不推荐原因(🛂)三过于感性描述
COO过往经历(🐢)没有针对性地提取(🧕)出与项目相关的经历
不推荐(🎶)原(🕕)因四盲目堆砌
CTO经历描述毫(🥩)无亮点很难得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈(🍟)痛点指的(🌐)是用(🕙)户在使(📵)用(🚨)产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的(🕯)同时补充(💘)说明问题的(🗣)严重(🌜)性
写(🈸)BP时注意
正确示(🛅)例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不够(🐻)用传统PC管(✋)理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要(🎯)求更(🛶)高
推荐理由一分类分析
将企(😁)业(👋)按(⏭)规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的(🌌)理解到位
推荐(🐳)理由二需求真实(🛺)并且强烈
中小企业由于人(👿)才素质自身成本发展阶段等方面(📤)原因导致用不起现有的传统ERP甚(😈)至是不(🐼)会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求(💙)
错误示例
示例一
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型(💌)企业认为传统PC管理软件不够用
不推荐原因(🔪)痛点分析不明确
用不起(🐼)不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方(🏤)案就没有针对性
四解决方案
解决方(🅿)案是指针对痛点提出具体(🎒)的解决办(🤦)法是创业的(📜)核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛(😟)点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失败(🆘)
写BP时注意(🥍)
正确示例
示例一(😕)
移动坚果ERP针对企业客户的(🚭)轻量级SaaS业(🏔)务系统解决方(🔴)案
推荐理由解决方案有效可(🔟)落地
能有效的解(💖)决目(🍎)前的客户痛点并且(🥦)与现(🙎)有的(⛸)传统PC端ERP能互补
错误(📂)示例
示例一
移动ERP颠覆(🥍)传统ERP模式开(🌞)创SaaS新纪(🆘)元
不推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛(🐮)点仍然没有(🐇)得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概况
市场规模决定了公(🛢)司的(♏)天花板在总市场规模基(📙)础上进(🐞)一步分(👉)析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到(🚜)你未来的增长潜力市(😻)场规(🎸)模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模
写BP时注意
正确示例
示例一
根(🏚)据艾瑞咨询母婴电商报告2014年(🚇)起母婴网购(🎋)市场(🔽)交易规模(⛽)稳定增长(📳)增长率高于(🐛)线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年(🦐)母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗(🏼)透率已达(🥈)到155随着新生儿小高峰的到来以(🔢)及跨境网购市场的发展(👫)母婴(👴)网购市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸(🏖)引力的数(🍶)据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身(🚀)对市场的预测(😿)让(📊)投资人看到了行业的增长(👬)潜力
错(🗼)误示例
示例一
全球(🏕)电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰(🍅)的行业认知(🚼)
只含糊(🌝)地(🎤)给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更希(🏩)望看到创业(🎑)团队对市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知
六(🔹)产品(🕟)介绍
产品是(🦌)为了满足用户需求而存在的可能是有形的物(🔆)品或者无形的服务(👤)等
在写BP时(🦉)注意
正确示例
示例一
坚果大码电商分三(🔟)个方向
大码垂直社区一一(🕐)APP已上线从达(🏖)人切入已形成中国最大(📁)最活跃的大码(😿)女性社区平台
建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数个达(🥣)人时尚品牌
完整供应链服(🏚)务一一为达人提供设计打版生产仓储等完(🥎)整的供(🕛)应链服务
推(⛱)荐理由产品功能清晰
对产品的应用场景核心功能能提(😌)供的服(🛁)务以及创造的价值都进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电(🏡)商平台能帮助肥胖人群(💕)买到合适(🛩)的衣(🦕)服并且得到消费(🔺)指导
不推荐原因产品介绍含(🤘)糊不清
只(🐼)客观列(🏯)举了产品方向没有(🐄)体现产品竞争力很难吸引(🎀)投(🐘)资人
七用户画像
用(🧤)户(🌠)画像是真实用户的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上
写BP时注意(🌇)
正确示例
示例一
人口统计25岁到35岁(⛄)年龄阶段占90女性(👺)占(🚣)70
地域分(🐒)布以北上(🚳)广深一线城市(📷)和经济发达的江浙福建为主占比70
其它特(🌵)征家庭(🧀)年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐理(🕐)由基(🥔)于真实数(🔲)据(📚)统计
用户画像(🦀)分别(🚼)从人口地域(🌛)收入等维度用数据说明产品(🔖)主要针对新生代的辣妈这(💺)个群体普遍受过高等教(🤱)育消费能力强对母婴(🕰)用品的(❗)品质和安(🌗)全非(📽)常重(🤓)视
错误示例
示例一
用(🍊)户特征大(🤓)部分用户是中年女性主要居住在一(💝)线城市
不(🏢)推荐原因(➕)用户(📇)画像(💕)无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的(🔖)用户画像价值大打折扣而且(➿)用户特征(❎)含糊不(🚐)清不利于产(😧)品定位和精(🤺)准营销(🚪)
八(🎅)盈利模式
盈利模式指的是企(🚼)业如何赚钱最好给投(🌗)资人(👨)足够的想(🍕)象空间
写BP时注(💿)意
正确(💩)示例
示例一
收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理(🐻)财产品收取代销佣金
推荐理由盈利点(👂)清晰
作(🏫)为第三方理财平台(🎐)如果能获(🖇)取优质资产并且有足(✏)量的高净值客户盈利会有足够的想象空间(👘)
错(🔦)误示(😩)例
示例一
盈利模式一旦(📸)平台有了知(🥧)名(😫)度和海量的(🦊)用户即可(🤟)找到(👾)盈利模式
不推荐原因没有阐述清(👰)楚变现
案例(🤘)中的创业者对变现没有头绪(🎁)会让投资人(👛)质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提关键还得(🕒)向(🥎)投资人展示(📁)达(📡)到以后(🌸)你的(🐢)变现
九竞争对(🎊)手
竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而且影(🍒)响投资人(👓)的投资(👓)决策比较各自的优势重点是分析(👷)战胜对手的策略
写BP时注(🤔)意
正确示(🎅)例
示例一
肥肥大码品牌知(⚫)名(🍁)博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为(🤒)1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接(📅)竞争对手创业者可以进一步(🗞)分(🕧)析战胜对手的策略(👁)若能了解竞争对手的各项业(🤼)务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例(❗)一
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出现类似产品
不推荐(🏹)原因欠缺行业认(🌠)知(🤙)
没有竞争对手的狂(🔄)妄认知很(🏳)难获(🕓)得投资人的认同即使没有直接竞品创业(🤰)者也需要思考是否存在潜(🚤)在的间接竞品也可能是巨头未来切(📁)入
十竞(🚶)争优势
正确示(🦎)例
示例(㊗)一
专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优(👔)衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务
大码网红孵化独家签约(💁)了350个大(🌹)码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时(🔺)尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比(🔯)目前(📱)市面上(🔞)的单(🆚)个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应(👸)链也提升了平(🤮)台效率和发展速度为公司稳定扩展提(🌯)供了有力的保障
错误示例
示例一
产品优势(😲)产品品(📝)类齐全能全面的满足超(🧤)重群体的服(🕍)饰购买需(🤺)求
不推(🌲)荐(🕐)原因优(🚓)势阐述不清晰
品类齐全只是公司的一个(🕳)定位(👭)公司有什么独特的资源能支撑品类齐全(🎲)都(🌘)没有具体的说明很难让投资(🏰)人认可你的竞争壁垒(😀)
十一(🎎)运营数据
这一(📒)部分所提供的数据(👵)实际上是反映公司(🚌)目(🔭)前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的(🗒)情(📋)况投资人会(🥥)根(📵)据这部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写以下几点
正确示例
示例一
大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚(🍿)1000位(🕸)大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的(🐀)核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资(🍉)人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错误示例
示例一
销售数据产品(🚦)上线后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全(🐳)是主观笼统的(🔦)描述没有任何数(📀)据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资(⛹)进度很容(💆)易(🤞)在BP环节就止步不前(🐞)了
十(⏹)二股权结构
股(💐)权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的(👕)股(🐻)权结构容易导致核心团队散伙严重影响企(🎸)业发展
写BP时注意
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股(🚌)权结构(😆)比较清晰
清晰地可以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息
出现了错(🈯)误示例(⛷)
示例一
创(⭐)业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权(🚆)结构文字表述影(👹)像
得以影像展示股权内外部分配明(🧓)细尤其是是没(🥎)有阐明(🙉)外(🐿)部投资者的金额(♎)直接(😿)持股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘(Ⓜ)清也(❌)可分点(🖇)展(🎾)示
十三融资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万(⛵)出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对(😛)项目自身通(🦀)过估值并完整地展示更(🈶)多了融资(🌀)金额(💿)的(🏙)用途及分配
错误示例
示例(💓)一(🦕)
天使(🦋)轮1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万
不推荐一下原因(🏧)融资计划不(📱)合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的(✒)天使轮将吓破无数投资者(⛵)其余的200万融资规划未那就证明项目(💫)的融资诉求不必须(😋)明确没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办(🚢)公地点附地图截图
这家大的的购(🥂)物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面(🎯)积就足足有(🕞)35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平(🔛)方米(🈚)商业面(🥘)积(❤)近32万(😮)平方米
嗯应(🏭)该南京金鹰世界略胜(🚢)一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世界的(😵)最新动态内部的(🤧)星空中庭早就装修(😖)行了
有商(🥂)家早在想(✅)装修了
其他部分进度也确实不错
当然(🚸)金鹰世(😄)界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心(♿)这样的医疗中心面积(🛒)就上万150平米还真地多小(㊗)孩子气(🛰)啊
金鹰世界还引进中国了美国常(🔪)青藤高中总(🚷)面(🏭)积达5000平米
北上广深(🐛)的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有连尼·詹姆斯,奥斯丁·阿梅里奥,莫·柯林斯,凯伦·戴维,金·迪肯斯,科尔曼·多明
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:帕拉巴斯,普利特维拉吉·苏库玛兰,施卢蒂·哈森,贾加帕蒂·巴布,缇努·阿南德,施雷·巴尔加瓦
主演:汤姆·阿诺德,Xander Bailey,萨迪·迪亚洛,Josh Duhon,Elizabeth Harding,Maureen Kedes,尤金娜·库日敏娜,Lisa Lee,杰克·皮尔森,布伦丹·佩特里佐,Rasko Relic,Iris Svis,Anna Telfer,科宾·蒂布鲁克,Lindsey Marie Wilson
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2023电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2023给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜