分类:恐怖地区:欧美年份:2024
主演:杰森·贝盖,杰西·李·索弗,崔茜·史皮瑞达可斯,玛瑞娜·斯奎尔西亚提,帕特里克·约翰·弗吕格,拉罗伊斯·霍金斯,艾米·莫顿,本杰明·莱维·阿基拉
导演:帕梅拉·福莱曼
更新:2024-06-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街(🏐)个人入驻条件
晶(🖱)莎JinSone袜子
嘉兴市红润(🦈)袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独(🐿)资企业公司总部设在嘉兴市经济开(🍾)发区城(😴)南工业园区成吉(👘)路拥有完整科(🔭)学的质量管(😥)理体(👀)系公司产品主要出(⛰)口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有(💸)福(🕖)助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品(🛄)牌
商业计划书模板
商业计划书(🚃)结构(📶)
投资人想要的商(🐐)业计划书的PPT结构(😎)
具体怎么写
一项目(⛳)简(🌉)介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题的产品(🍳)
在写BP时注意
正确示例
示例一
猫狗一家(🤟)由埃姆斯打(🐪)造的社(🦉)区型(📭)宠(📮)物用品垂直电商平台
推荐理由一目了然切中要害
项目简介简洁明了投资人一看就知道是(✂)做宠物(⚫)用品的而且(🏈)说明(✌)了是平台模式(⛰)埃姆斯在宠物食品(⛓)领域有影响(😈)力这样的团队背景会给项目加分
错(🎻)误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于(🎾)假大空不知所(🧟)云无(⛔)法让投资人了解到(🍀)与项目有关的有效信息
二(🌘)团队介绍
一(😮)个完整优秀的创业团(🍩)队是创业成功的基石(🐆)尤其是在项目早期融资(🚧)阶段对融资会起到决定(🈳)性的作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非(📞)你莫属比如团队(🎣)从业经验丰富能力互补等(🖥)
写BP时注意
正确示例(🔠)
示例一
张三创始(🏯)人(📠)
曾任A公司产品总监电(🕥)商平台(🔅)拥有活跃用户100万后任C电商(🏞)公司副总裁
李四(💳)COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负(🕺)责(🥘)人日活从(🥟)0做到60万
赵五CTO
曾任B公司(🏋)CTOT9开发了千万级用(🌁)户(🐭)产品S是电商平台X的(🛶)算法(🍿)发起人
推荐(🙏)理由团队优秀而且互补
除了曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清(👥)晰看出团队(🤣)成员在电商(⚫)行业有丰富(😂)的经验目前各(⏸)核心岗位人才都已到(👑)位团队互补性很强(🛶)
错误示例
示(💉)例一
张三CEO
体育(🍏)学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公(👶)司
李四COO
电商和出海经验十(😂)足对(🦂)行业有深(➕)刻理解往(😿)年成绩卓效(🦌)
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营家装监工园林运营工(🎧)作管理经验(🐛)丰富
不推荐原(🚋)因一教育背景不匹配
案例中CEO教(🧀)育背景与(🐥)项目(☝)产品不相关无法(💶)突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述(🔐)没有能验证其能力的依据(🌸)
不推荐原因三过于感(🔖)性描述
COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描(🔫)述毫无亮点很难得到投(📣)资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈(🍙)痛点指(🐬)的是用户在使用产(📉)品(😵)的过程中遇到的抱怨不(😂)满等问题挖掘痛点的同时补充说明(🌆)问题的严重性
写BP时注意
正确(😅)示例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功(🎪)能繁杂没有针对性
大型企业不够用传(🍻)统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求(🏺)激烈的竞争对业务系统和数据要求(🚬)更高
推荐理(⏪)由一(🤤)分类分析
将(🥝)企业按规模分类进(🛒)行痛点(🐝)及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理(⏳)解到位
推荐理由二需求真实并且强烈
中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面原(🔕)因导(🏜)致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟(🐣)待(💧)提升效率降低(🔇)成本大(🖐)型企业也需要(🎛)适应市场强烈的移(📏)动和社交需求
错误示例(🔱)
示例一
客户需求不同中小企业觉得传统(✅)PC管理软件用不起大型企业认(🔥)为传(🆖)统PC管理软件不够用
不推(🕝)荐原因(㊗)痛点分析不明确
用不(🔑)起不够用等(☝)表述(🚣)都没讲(📃)清具(❣)体问题痛点(🔑)代表了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方(👮)案就没有针对性
四解决方(📸)案
解决方(💲)案是指针对痛点提出(🙍)具体的解决办法是创业的核心环节(⤴)如(🌂)果知道痛点但没能提出解决痛点的方(⛏)法(🔞)或者(🥚)不能有效解(🐟)决问(🈳)题容(🚚)易导致创业失败
写BP时注意
正确示例
示例一
移(👹)动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系(🎶)统解决(♐)方案
推荐理由(🍺)解决方案有效可落地
能有(💍)效的解决目前的客户痛点并且(🦒)与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆(🍿)传统ERP模式(🈯)开创SaaS新纪元
不推荐原(🎸)因不知(🕜)所云
没有针对痛点给出(📱)具体可(🥂)行的解决方案痛点仍然没(🥢)有得到解决(👦)投资(🤘)人会质疑这个项目存在的必要(🤘)性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规(🏠)模基础上(😣)进一步分析你的项目所属的(🌡)细分市场规模让投资人看到你未来的增长(🌮)潜力市场规模的大(💚)小与竞争性可能直接决定了投资(🔢)规模
写BP时注意
正确(🏼)示例
示例一
根据艾(🐚)瑞咨询母(🛑)婴电商报告2014年(🥇)起母婴网购市场交易规模稳(🍺)定增长增长率(💟)高于线下母婴渠道增(👼)长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到(🕺)2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率(🙄)已达到155随着新生儿小高峰的(💱)到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市(🕸)场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大(🥦)
有足够有吸引力(🔲)的数据和可靠的数据来源有(🛳)接地气的(⚓)创业者自身对市(🏉)场的预(🥓)测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一(🌼)
全球电(🔆)子商务市(🐏)场规模将达到120亿美元中国电(🤐)商市场规模达到十亿市值(🌩)
不推荐原(📹)因没有清(⛷)晰的(🖌)行业(👕)认知
只含糊地给了整个市场规模而且信息(🥦)真实性让人质疑(🌖)投(🏅)资人更希望看到(👏)创业团队对市场规模和项目所在细分(👻)方向都有清(🖇)晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等
在写(🏝)BP时注(🍱)意
正确示例
示例一
坚果大码(🧔)电商分三个方向
大码垂(🖊)直社区一一APP已上线从达人切入已形成中(🕳)国最大最活跃的大码女性社区平(🐌)台
建立平台化大(💦)码(👴)网红孵化机制一(🦌)一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数个达(👶)人时尚品牌
完整供应链服务一一为达人提供设计打版生产仓(🧓)储等完整的(🏗)供应链服务
推荐理由产品(🛹)功能清(🙅)晰
对产品(🔴)的应用场景核心功能能提(🏙)供的服务以及创造的价值都进行了(🏇)清晰的描述
错误示例
示例(👙)一
电商(💸)平台(📅)能帮(🔫)助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导
不推(👀)荐原因(🌘)产品介绍含糊不清
只客观列举了产品方向没有体现产品(🐵)竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用(🛳)户画像是(🌇)真实用户(🤷)的虚拟代表目的是为了设计(🖖)产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上
写BP时注意
正(👹)确示例
示(🗞)例一
人(😵)口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性(🐾)占(🎀)70
地域(🥠)分布(📹)以北上(💟)广深一线城市和经济发达的江浙福建(🕙)为主占比70
其它特征家庭年均收入(🔖)50万以上占70本科以上(👮)占65对生活品质有追求
推(💜)荐理(🥃)由基于真实数据统(🙌)计
用户画像分别从人口地域收入等维度用(🎌)数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受(🎵)过高等教育消费能力强对母婴用品的(🎢)品质和安全(🚄)非(🚶)常(🐔)重视
错误(🏡)示例
示例一
用户特(🌋)征大部分用(🎖)户是中年女性(📽)主要居住在一线城市(💠)
不(🔼)推荐原(😞)因用户画(😩)像无数据支撑且含糊不清(😺)
没有数据(🤒)支持的用户画(📫)像价值大(🗡)打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位(🐼)和精准营销(🗃)
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投资人足够的想(👔)象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收取佣金搭建(🌏)免费用户(🏌)平台通(🚸)过(🧞)代销优质理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利点(🎽)清晰
作为第三方理财平台如果能获取优质资产并且有足量(⚪)的高净值客户盈(🔥)利(😕)会有足够(😾)的想象空间
错(🛹)误示例
示例一
盈利(🎚)模式一旦(🍐)平台有了(🕯)知名(🔧)度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没(💂)有阐述清楚变(😻)现(🤵)
案例中的创业(🙊)者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的(🔅)战略决策(🛺)能力达到海(🎡)量的用户是前提关键还得(🍦)向投资人展示达到以(🍯)后你(🦌)的(♈)变现
九竞(✅)争对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确示(🦊)例
示例一
肥肥大码品牌(🏝)知(😐)名博主肥肥2015自(🎦)创电(🍫)商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售(🥨)额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入等各个维度分(😇)析竞争对手(🎅)除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接(🐎)竞争对(🤖)手创业者(🍋)可(🌰)以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项(🍢)业务数据会更利于战(♿)略决策的制(🕓)定
错误示例
示例一
无(✂)竞争对手我们是跨行业(🍳)产品目(🤫)前(🚜)市场上没有出现类似(🍣)产品
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂(🌃)妄认知很(🕌)难(🍹)获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需要思(🕎)考(🕉)是否存在潜在的间接竞(🚐)品也可能是巨头(🌩)未来切入(🧛)
十竞争优势
正确示例
示例一
专业完整的供应链(🦔)10年经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为(🤘)达人提供完整供应(🍬)链服务
大码网(⛪)红(🎚)孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个(😅)达人时尚品牌
推荐理由壁垒突(🗝)出
相比目前市面(⚾)上的单(🐶)个(🖐)博主自创大(🍰)码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链(🏩)也(💆)提升了平台效率和发展速度(🌭)为公司稳定(✔)扩展提供了有力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的(🈴)服饰购买需求
不(💋)推荐原(🕕)因优势阐述不清晰
品类齐全只是公(🏙)司的一个定位公司有什(🚹)么独特的资源能支撑品类齐全都(⛪)没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所(🐎)提(🤠)供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大(🏾)
核心业务指标可写以下几点
正(😛)确示例
示(🧟)例一(📓)
大码社区日活10万日均发(😶)帖(📰)3500激活用户100万7月自(✋)传(🧣)播新增40次日留存41
大(🙍)码网红大码(🐆)app已汇聚1000位(📒)大(🍢)码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目(🎹)的(🌵)核心业务数据
数据都已(🖥)体现并且有增长潜(💊)力能吸引(🌷)投资人深入沟通(🙍)投资人可以依据这些数据预测公司潜(🎱)力
错误示例
示(💭)例一
销售数据产品上线后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡
不推荐(🕌)原(🐖)因没有数(🆎)据
全是主观笼统的(🕥)描述没有任何数(🤭)据依据(🌮)更没有投资人关注的核心数据指标融资进度(💌)很(🥪)容易在BP环(🍜)节(🐗)就止步不前了
十二股权结构
股权结构是公司稳(📑)健的基石直(⬛)接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企(🖇)业发展
写BP时(🔱)注意
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小(🛣)霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理(♏)由(🧥)股权结构比较清晰
清晰地可以(👞)展示内外部的股权分(🈯)配和各融资轮的信息
出现了错(🌭)误示例
示例一
创业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分配明(🌔)细尤其是是没有阐明外(🤺)部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权(💊)分配如(🤽)果没有厘清也可分点展示
十三融资计划(👩)
正确的示例
示例一
天使轮300万出让土地(🏪)10
产(👒)品研发200万营(💻)销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万
推荐(🖋)理由融资(📘)计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身(👰)通过估值并完整地展示更多了融资金额的用途及分(🥧)配
错误示(💪)例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发(🚦)推(💢)广(🖐)800万员工福利500万
不推荐一下原因融(🚊)资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮(💄)将吓破(👻)无数投(♐)资者其余的200万融资规划(✋)未那就证明项目的融资诉求不必须(🗡)明确没能劝得动投资者
十四
融资(🤐)负责人姓名邮箱公司(👥)全称办公地点附(🌾)地图(🌅)截图
这家大的的购物中心建成后总建筑(🙂)面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方(😁)米
金鹰世界(🚻)正在(🌞)施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市(🥄)的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应该南(🤙)京金鹰世界略胜(📃)一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世界(🖇)的最新动态内(🦓)部(🐴)的星空中庭(👈)早就装修行了
有商家早在想装修了
其他(👑)部(🎋)分进度也确实不错
当然金鹰世界将与韩(🈯)国台湾等(👻)国家和地区的医疗资源合(🛹)作(🏮)开医(🦆)疗(🈯)健康中心这样的医疗中心面(🏺)积就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤(📂)高中总面积达5000平米(😂)
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有杰森·贝盖,杰西·李·索弗,崔茜·史皮瑞达可斯,玛瑞娜·斯奎尔西亚提,帕特里克·
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:帕拉巴斯,普利特维拉吉·苏库玛兰,施卢蒂·哈森,贾加帕蒂·巴布,缇努·阿南德,施雷·巴尔加瓦
主演:汤姆·阿诺德,Xander Bailey,萨迪·迪亚洛,Josh Duhon,Elizabeth Harding,Maureen Kedes,尤金娜·库日敏娜,Lisa Lee,杰克·皮尔森,布伦丹·佩特里佐,Rasko Relic,Iris Svis,Anna Telfer,科宾·蒂布鲁克,Lindsey Marie Wilson
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电影电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电影给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜