分类:综艺地区:韩国年份:2024
主演:Neil Green,Jon meggison,Jax Kellington
导演:凡妮莎·帕里斯
更新:2024-06-24
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑(🥌)菇街个人入驻条件(🎗)
晶(🛠)莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品(📔)等产品生(🗻)产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开(🉐)发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量(🙇)管(🥔)理体系公司产品(🅱)主(🙂)要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等(🈲)一些列(🍹)注明品牌
商业计划书模板
商业计划书结构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具(🐉)体怎么写
一项目简介
产品是互联网公司(😔)的(🐾)核心让投资人一(💬)眼看到就清楚(🦑)这是一个主要解决什么问题的产品(🎴)
在写BP时注意
正确示例
示例一(🚦)
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂(💁)直电商平(🔷)台
推荐理(📔)由一目了然切中要害
项目(🕚)简介简洁明(🐩)了投资人一看就知道是做宠物用(🏽)品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食(👈)品领域有影(🛋)响力(👏)这样的团队背景会给项(☕)目加(❓)分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至(🌅)上轻松无忧
不推荐原(🌖)因口号宣(🚯)言式产品简介
本案例是一个宠物用品电(🚃)商项目但其产品简介过于假大空不知所云(📺)无法(💤)让投资人了(😄)解到与项目有关的有效信息
二团队介绍
一个(🤤)完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项(🎷)目早期(♟)融资阶段(🍤)对融资会(🍥)起到决定性的作用(🐉)总体上要让投(💃)资人认为你的团(🍹)队特别(😄)适合所做(🆘)项目非你莫属比(🎒)如团队从业经验丰富能力互(👤)补等
写BP时注意
正确示例
示例一
张三创始人
曾任(😬)A公司产(🗾)品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总(🎞)裁
李四COO
曾任W平(💍)台负(🍏)责人拥有平台用户1000万后任(🦁)W移动端负责人日活(🔕)从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开(👔)发了千万级(🌷)用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队(⛑)优秀而且(🛫)互补
除了(🚴)曾(🦄)任职(💔)位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看(🔢)出团队成员在电商行业有丰富的经验目前(😳)各核心岗位人才都已(🦗)到位团队互补性很强
错误示例
示例(🔎)一
张(🚓)三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年(💅)创B公(🕐)司200Z年创C公(🕷)司
李四COO
电商和出海(🚼)经(🙍)验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商(🍼)运营家装监(😟)工园林运营工作管理(💬)经验丰富
不推荐原因一教育背景不(🐓)匹配
案例中CEO教育(🦈)背景与项目(🎺)产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原(👀)因二流水账
CEO工作经验以流(📧)水账(♿)形式(🕎)描述没有能验证其能(😃)力的(🏙)依据
不推荐原因三过于感性描述
COO过往经(💉)历没有针对(🐋)性地提取出与项目相关的经历
不推荐原因四(🅱)盲目(🐗)堆砌
CTO经历描(📢)述(🥡)毫无亮点(🏃)很难得到投资人的认可(🎒)
三痛点分析
很多创业项目都(😬)死在(⚫)需求(🐵)并不存在或者是(😎)需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补(😮)充说明问题的严重性
写BP时注意(👓)
正确示(📵)例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而(🍦)且功能繁(👁)杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管理(👣)软件满足不了移动化社交化的需求激烈(🙂)的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将(🎍)企业按规模分类进行痛(⛴)点(🎊)及原因分析体现出创业者对客户行为心理(😧)的理解到位
推荐理由二需求真(🗾)实并且强烈
中小企业由于(🐐)人(😸)才素质(💷)自身成本发展阶段等方面原因导致(🕙)用不起现(⛅)有(📇)的传统ERP甚(🤰)至是不会(👈)用但企业亟待提升效率降低成本(㊗)大型(🔻)企业也需要适应市场(💎)强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户需求不同中小(🧙)企业觉得传统PC管理软件用不起大(🌤)型企业认为传统PC管理软(😗)件不够用
不(🍳)推荐(🤦)原因痛点分析不明确
用不起不够用等表述都没(👸)讲清具体(🆓)问题痛(🏓)点(🚡)代表了市场需求如果核(😟)心痛点没有阐释(🌝)清(🚢)楚后面提供的解决方案就没有针对(🛩)性
四解决方案(🏇)
解决方案(🚶)是(😼)指针对痛点提出(👐)具体的解决办法是创业的核心环节如果(🎰)知道痛点但没(🎄)能(😁)提出解(📺)决痛点的(🦔)方法或者不能有(🙈)效(🍨)解决(〽)问题容易导(🛷)致创(🥂)业失败
写BP时注(🥍)意
正确示例
示例一
移动(😒)坚果(📫)ERP针对企业客户的(🛐)轻量级SaaS业务系统解(🌇)决方(🥉)案(♟)
推荐理由解决方案(👢)有效可(🗨)落地
能有效的解决目前的客(🛣)户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
错误(🎠)示例
示例(🚷)一
移(🌰)动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐(🐹)原因不知所云
没有针对痛(🔬)点给出(🎏)具体可行的解决方案痛点(🥗)仍然没有得(📧)到解决投资人会质疑这个项目存在的(💴)必要性
五市(🍣)场概况
市场(💊)规模决定了公司的(🏣)天花板在总市(🎮)场规模基础上进一(📟)步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与(🚰)竞争(🎙)性可能直接决定了投资规模
写BP时注(🥎)意(➡)
正确示(🕸)例
示例一
根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市(😧)场交易规模稳定增(🌴)长增长率高于线下母婴渠道增长率线上(🎺)交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年(🛢)上半年母婴网(📖)购交(👒)易规模(📩)飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发(✏)展母婴网(🌖)购市场发展空间(🍵)巨大
推(✌)荐理由市(🥞)场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测(🌖)让投资人看到了行业的增长(🙎)潜力(🔏)
错误示例(😰)
示例一
全球电(🔓)子商(🗨)务市场规模将达(📒)到120亿(🦀)美元中国(😹)电商市场(🐔)规模达到十亿市值
不推荐原因(🚴)没(😂)有(🔼)清晰(🏈)的行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性(🤩)让人质疑投资人更希望看到创(🏬)业团队对市场规模和(👞)项目所在细分方向都有清晰(💇)的(🌓)认知
六(🥑)产品介绍
产(🍔)品是为了满足(🏦)用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等(✴)
在写BP时注(🍏)意
正(🐝)确示(😉)例(🐲)
示例一(👗)
坚果大码电商分三个方向
大(📃)码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大(⭕)最活跃(🍵)的大码女(🍴)性社(🤱)区平台
建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式(🕜)专业团队负责内容生(🗽)产及分发目前已推出(✏)数个达人时尚品牌
完整(🥉)供应链服务一一为达人提(💅)供设计打版生(🙏)产仓储等完整的供应链服务
推荐理由产品功能(🍽)清晰
对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及(🥤)创造的价值都进行了清晰的描(🚒)述(👑)
错误示例
示例(💴)一(⛰)
电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导
不(✝)推荐原因产(❓)品介绍(✉)含糊不清
只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资(🏍)人
七用(🌅)户画像
用户画像是真实用户的虚拟代表目的(♒)是为了设计产品时能(🛶)抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动(⛏)机和行为上
写BP时(🔇)注意
正确示(🏻)例
示例一
人口统(🕘)计25岁(🎛)到35岁年龄(🎡)阶段占90女(🏁)性占70
地域(🍱)分布以北上广深一线城市和经济(🤓)发达的江浙(🍗)福建为主占比70
其它特征家庭年均收(🤲)入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数(🛄)据统计
用户画像分别从人口(🚆)地域(🚤)收入等维度(🏉)用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高(⛴)等教育消费能力强对母婴(🕔)用(📙)品的品质和安全非常重视
错误示例
示例一
用户特征(🔢)大部分(🆚)用户是中(🎚)年女性主(🐉)要居住在一线城市
不推荐原因(😪)用户画像无数据支撑且含糊(🛹)不清
没有数(👈)据支持(🤑)的用户画(🏑)像价值大打折扣而(🛋)且用户特征含糊不(🖇)清不利于(💲)产品定位和精准营(🐀)销
八盈利模式
盈利(🐻)模式指的是(🚫)企业如何赚钱最好给投资人足(💺)够的想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费(📝)用户平台通过代销优质理财产品收取(🆙)代销佣金
推荐(🌱)理由盈利点(🍓)清晰(🍅)
作为第三方理财平台如果能获取优质资产并(🔔)且有足量的高净值客户(🏉)盈利会有足够的想象空间
错误示例
示例(🏝)一
盈利模式一旦平台有了知名度和(👩)海量的用户即(😨)可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对(🏣)变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提(🤟)关键还得向投资人展示达到以(🏧)后你的变现
九(💷)竞争对(⛲)手
竞争对手分析(🚀)不仅影响着企业未来发展而且影响投资(🕋)人的投资决策比较各自的优势重点是(🗃)分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确示例
示(🧛)例一(🌆)
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类(🏭)只有内衣没有供应(🛴)链2016年销(😍)售额为(⚓)1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入(🙂)等各个维度分析(🚃)竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接(💹)竞争对手创业者(🎻)可(😅)以进(🏨)一步分析战(🧥)胜对手(🐄)的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
错(❤)误示例
示例一(✊)
无竞争对手我们(😇)是跨行业产品目前市场上没有出现(🕍)类(🔍)似产品
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需要(📼)思考是否存在潜在的间接竞品也(🌠)可能(🆎)是巨头未来切(📯)入
十竞争优势
正确示例
示例一
专(🍸)业完整的供(🔋)应链10年(🍏)经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立(⚡)仓储团队为达人提供完整供应链服务
大码网红孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码(⏰)网红孵(🎭)化机制能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒(🔒)突(🍒)出
相比目前市面上(🚼)的(🤧)单个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多(🍆)品类更(🥣)齐全同时供应链(⏱)也提升了平台效率和发展(🤦)速度为公司稳定扩展提(📵)供了有力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品品类齐全能全面的满足超重(🍪)群体(⚪)的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不(🕍)清晰
品类齐全只是(🐎)公司的一个定位公司有什么独特的资(🍞)源能支撑品(♈)类齐全都没有具体的说(🔸)明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提供的数据实际上是反映公司(⏩)目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根(💭)据这(🔯)部分数据管中(😶)窥豹以小看大
核心业务指标可写以下(🔗)几点
正确示例
示例一
大(🚽)码社区日活(🚯)10万日均发帖(😁)3500激活用(🌯)户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇(🕑)聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体(🤥)现并(⛽)且有增长潜力能吸(🌞)引投资人深入沟通投资人(😭)可以依据(🔠)这些数据预测公司(🍠)潜力(🌏)
错误示例
示例一(🔝)
销售数据产品上线后就会有流水而(😊)且(🕤)短(🌳)期内有望实现盈亏平衡
不推荐(Ⓜ)原(🧘)因没有数据
全是主观笼统的描述(🎐)没有任何数(🏕)据依据更(🎈)没有投资(😏)人(😈)关注的核心数据指标融资进度很容易在BP环(🆘)节(🥜)就止步不前(🚪)了
十二股权结构
股权结构是公司稳健的基石(📗)直接(😀)影响公司的组织结构不合理的股权结构容易(🥡)导致核心团队散伙严重影响企业发展(😻)
写BP时注意
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推(🌊)荐理由股权结构比较清晰
清晰地可以展示内外部的股权分(🏏)配(🍷)和各(🛵)融资轮的信息
出现了错(😟)误示例
示例一
创业团队内(🤼)部75
外部融资者25
不我推荐原因股权结构文字表述影(✏)像
得以影像展示(🚷)股权内外(🏍)部分(🏅)配明细(🈂)尤其是是没有(🕕)阐明外部投资者(🚂)的金额直接持(🦊)股等信息创业团队内部股权分(🧐)配如果没有(☕)厘清也可分点展示
十三(📯)融(⏺)资计划
正确的示例
示例一
天使轮(🏅)300万出让土地10
产(🕧)品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员(👝)工福利10万
推荐理由融资计(🤴)划可以展示非(🎒)常清晰
比较合理地对项目自身通过估(🔽)值(🐯)并完整(🦉)地(🏙)展示更多了融资金额的用途及分配
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万
不推荐一下(🛐)原因融资计划不合理
案例公司(🤙)是一(🧚)家VR厨艺学堂(📽)创业(🐃)者(🍪)没能正(🚵)确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资(🆎)者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公(😫)司全称办公地点附地图截图
这家(👎)大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方(🦊)米其(➿)中商业面积就足足有35万100平方(🐢)米(🌂)
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业(🤠)面积近32万平方米
嗯应该南京(😩)金鹰世界略胜一筹
所长今(🔖)天恰恰(🗻)看到了金鹰世界的最新动(🤣)态内部的星空中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也(🥗)确实不错
当然金鹰世界将与韩国台湾等国(🥇)家和地区(⛔)的医疗资(🕠)源合(💋)作开医疗健康中(🍩)心这样的(📨)医(🌮)疗(🛁)中心面积就上万150平米还真地多(➕)小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中(🐸)总面积达5000平米
北上广深的商(🛎)场要(⛔)加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有Neil Green,Jon meggison,Jax Kellington
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:格什菲·法拉哈尼,沙米尔·安德森,忽那汐里,比利·巴瑞特,艾奇·罗伯逊,Tara Moayedi,Daisuke Tsuji,英迪娅·布朗,Nathan Castle,Aidan-Jon Cullinan,亚历克斯·道尔,安维尔·乔卡亚,奈安·诺温德,帕迪·赫兰德,Emeline Lambert,内德拉·玛丽·泰勒,凯恩·艾登
主演:凯姆·吉甘戴,杰森·帕特里克,Megan,Elisabeth,Kelly,吉尔莫·伊万,David,DeLao,特蕾莎·德谢尔,Efrain,Villa,Jesus,Banuelos,Vincent,E.,McDaniel,毛里西奥·门多萨,Kesia,Elwin,JT,Tomangi
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看短片电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部短片给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜