分类:综艺地区:日本年份:2024
主演:佩德罗·帕斯卡,卡尔·韦瑟斯,吉安卡罗·埃斯波西托,凯缇·萨克霍夫,克里斯托弗·洛伊德,特穆拉·莫里森,温明娜,艾米·塞德丽丝,蒂莫西·奥利芬特,艾米莉·斯沃洛,奥米德·阿布塔西,李善亨,Truett Killian,Christine Galey,比尔·伯尔,Titus Wellive
导演:奥利弗·帕克
更新:2024-06-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇(🔋)街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有(📕)限公司是丝袜类产品等产品生产加工的(💿)私营独资企业公司总部设在嘉(♋)兴市经济(🗜)开发区城南工业园区成吉路拥有完整(🐅)科学的质量管理体系公司产品主要出(🆘)口日本欧美(🤸)等一些国家主要加工的品牌有福助郡(🚛)是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书模板
商业计划书结构
投资人(😥)想要的商业计划书的(🕢)PPT结构
具(💫)体怎么写
一项目简(🍸)介
产品是互联网(🏳)公司的核心让投资人(🍎)一眼看到就清楚这是一个(🛵)主要解决什(♌)么问题的产品
在写BP时注意(🚮)
正确示例
示例一
猫狗一家由埃姆斯打(☝)造的社区型(♓)宠物用品垂直电商平台
推荐理由(➡)一目了然切中要(✨)害
项目简介简洁明了投资人一看就知(🤡)道是做宠物用品的而且说明了是平台模式(✍)埃(🏌)姆斯在宠物食(🐱)品(⏭)领(🎒)域有影响力这样的团队(🦎)背景会给项目(💑)加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但(🍮)其产品简介过于假大空不(🔤)知(🕕)所云(💩)无法让投(🏵)资人(🐁)了解到与项目有关的有效(🚯)信息
二团队介绍
一个完整优秀的创业团队是(🙎)创业成(🤨)功(💌)的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起(🕛)到(🥩)决定性的作(🔢)用(📍)总体上要让投资人认为你的(🥚)团队(🔼)特别适合所做项目非你莫属比如团队从(😱)业经验丰富能力互补(🎎)等
写BP时注意
正确示例
示例(👽)一
张三创始人(👷)
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公(🥖)司副总裁
李四COO
曾任(⚽)W平台负(🏪)责人拥有平台用户1000万后(🎗)任(🍱)W移动端负责人日活(💴)从0做到60万
赵(🎰)五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法(👝)发起人
推(🕡)荐理由团队(⭕)优秀而且互补
除了曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团队成员在(🕢)电商行业有丰(🍈)富的经验目前各核(🕞)心岗位(🍔)人才都已到位团队互补性很强
错误示例(🥫)
示例一
张三CEO
体(🏔)育学院健美专(👌)业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验十足对行(🚝)业有深刻理解(🗓)往年成(😙)绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营(🏐)家装(🗻)监工园林运营(🍫)工作管(🥑)理(🍒)经验(🥙)丰富
不推荐原因一教育(🤐)背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工(👞)作经验以流水账形式描(🎭)述没有能验证其(🌿)能(🐇)力(🏊)的依据
不推荐(😂)原因三(⌛)过于感性描述
COO过往经历没有针对性地提取出与(😜)项目(🐪)相关的经历
不推荐原因四盲目(🈷)堆砌
CTO经历描述毫(🖖)无亮点很难得到投资人的认可
三(💫)痛点分析
很多创业项目(🎍)都死在(🔤)需求并不存在或者是需(⤴)求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到(✝)的抱(🏜)怨不满(🖥)等问题挖掘痛点的同时补充说明(🔅)问题的严重性
写BP时注意(😦)
正确示例
示例一
中小(👓)企业(🦌)用不起传统PC管理软件价格贵(🗜)企业用不起(👧)而且功能繁杂(🚯)没有针(🎇)对性
大(📹)型企业不够用传统PC管理(🌻)软件满足不了(🎵)移动化社交化的需求激烈的(⏰)竞争对业(🎀)务系统和数据(💶)要求更高
推荐理(🍰)由一分类分(📌)析
将企业按规模分类进行痛点及原因分(😜)析(🥜)体现(⬜)出创业者(🍙)对客户行为心(🍘)理的理(♿)解到(🌆)位
推荐理由二需求真实并(🏋)且强(😽)烈
中小企业由于人才素质(⛽)自身成本发展阶段等方(🅿)面原因(🖇)导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也(♑)需要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一(🕡)
客户需求不同中小企业觉得(🍩)传统PC管理软件用不起大型(💡)企业认为传统PC管理软件不(💩)够用
不推荐原因痛点分(⏰)析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需(🍆)求如果核心痛(🛂)点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有(🎇)针(😃)对性
四解决(🆑)方案
解决方案是指针对痛(🌹)点提出具(👡)体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没(🔂)能提出解决痛点的方(🔢)法或者不能有效解决问题容易导致创业失败(➿)
写BP时注意
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级(🉑)SaaS业务系统解决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能有效的解决目(🐲)前的客户痛点并且(😆)与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传(👖)统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因(🤣)不知所云
没有针对痛点(🌔)给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这(👭)个项目存在的必要性
五市场概况
市场规(🥈)模(📕)决定了公司(🌯)的天花板在总市场(♍)规(👯)模基础上进一步分析你的(💓)项目所属的细分市场规模让投(🏆)资人看(🍥)到你未来(✏)的增长潜力市(🧒)场规模的大小与(👤)竞争性可能(💉)直接决定了(👼)投资规模
写BP时注意
正确示(🔶)例
示例一
根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易(😹)规模稳(📸)定增长增长率高于线下母婴渠(🌶)道增长率(🛁)线上交易规模增长率超过整体网购(🐕)增长率从(✔)2014下半年到2015年(🍙)上半年母婴网(🚠)购交易规模(🕖)飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生(🃏)儿小高峰的到(⏪)来以及跨境网购市场的发展母婴网(🚨)购市场发展空间巨大(💺)
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创(🔬)业者自身对市场(⏩)的预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误(🎾)示例(🎉)
示例一
全球电子商务(🔷)市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十(🥦)亿市值
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且信息真(🔉)实性让人质疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在细分方向都(🎹)有清晰的认知
六(📪)产品介绍
产(🚕)品是为了满(🦍)足用户需求而存在的(👱)可能是有形的物品或者无形的服务等
在写BP时注意
正(🏽)确示例
示例一
坚果大码电商分(😞)三个方向
大码垂(🎨)直社区(💧)一一APP已上线从达人切入已(🚯)形成中国最(💃)大最活跃的大码女性社区平台
建立(🔹)平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团(👗)队负(🎸)责内容生产及分(🀄)发目前已推出数个达人时尚品牌
完整供应链服务一一为达人提供设计打(🤸)版生产(🏾)仓储等完整的供应链服务
推荐理由产品功能(🍊)清晰
对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的(🥙)价(🦋)值(🧕)都进行(🦑)了(👈)清晰的(🥤)描述
错误(🛅)示例
示例一
电商平台能帮助(💥)肥胖人群买(🐳)到合(🦃)适的衣服并且得到消费指导
不推荐原因产品(🎌)介绍含糊不清
只客观列举了产品方向没有(⏺)体现产品竞(🐌)争力很难吸引投(🏪)资人(👉)
七用户画像
用户画像是(👵)真实用户的虚拟代表目的是为(😉)了设计产品时能抛开个人喜好将(🌔)焦点关注(💷)在目标用户的动机和行为上
写BP时注意
正确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性(🕘)占70
地(🙂)域分布以北上广深(🧕)一线城市(🌛)和经济发(💸)达的江浙福建为主占比(⛎)70
其它特征家庭年均收入50万以(🕠)上占70本科以上占65对生活(🚿)品(⚫)质有追(📞)求
推荐理由基于(🍒)真实数据统(🍐)计
用户画像分别从人口地域(📍)收入等维度用数据说明产品主要针(🗡)对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常(🎓)重视
错误(🌚)示例
示例一
用户特征大部分用户是中年女性(🍋)主要居住在一线城市
不推(🛸)荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大打(🔊)折扣而且用户(🏵)特征含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指(👻)的(🏃)是企业如何赚钱最好给投资(🍗)人足够的想象空间
写BP时注意
正确示例
示(🐣)例一
收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金
推荐(🎴)理由盈利点清晰
作为第三方理财平台如果(🧥)能获取优质(🀄)资(✝)产并且有足量的高净值客户盈利会(🐐)有足够的想(🌘)象空间
错误(🔯)示例
示例一
盈利模式一旦平台有了(🙄)知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例(🏰)中的创(🦋)业者对变现(⏲)没有头绪会让投资(👌)人质疑创(🌤)业者的战略决策能(👐)力达到海量的用户是前提关键还得向投资人展示达到以后(🐓)你的变现
九(🎙)竞争对手
竞争对手分析不(🈺)仅影响着(👽)企业未来发展而且影响投资人的(🥈)投资决策比(🙅)较各自的优势重点是(🤪)分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确示例
示例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥(😬)2015自创(💟)电商品牌(🏄)目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额(🗻)为1200万
推荐理由多维度分析
从销(🏠)售品类收入等各个维度分析(🐴)竞争对手除了直接竞争对手(🎏)还可以分析潜在的(✒)间接竞争(🔽)对手创业者可以进一步(😓)分析战胜对手的策(🏇)略若能了解(😂)竞争对手的各项业务数据会更(🐣)利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手(🛁)我们是跨行业产品目前(😗)市场上没有出(🌏)现类似产品
不推荐原因欠缺(📧)行业认(🦗)知
没(🔺)有竞争(💀)对手的狂妄认知很(📔)难(👣)获得投资人的(😣)认同即使没有直接竞品创业者也需要思考是(🚈)否存在潜在(🈵)的间接竞(〽)品也可能是(📖)巨头未来切入
十竞争优势
正确示例
示例一
专业完整的供(⏩)应链10年经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务
大(⚡)码网红孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵(😃)化机制能推(🐹)出数个达人时尚品牌
推荐理由(🌝)壁垒突(🏫)出(🍱)
相比(🎍)目前市面上的单个(🙉)博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更(🚺)多品类更齐全同时供应(🛢)链也提升了平台效率和发展速(🎾)度为公司稳定扩展提供了有力的保障
错误示例
示例一
产(🆖)品优势产品品类(⛸)齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不清晰
品类(🐴)齐全(🥡)只是公司的一个定位公(🏷)司有什么独特的资源能支撑品类齐全(📧)都没有具体(🈶)的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分(💺)所提(🥒)供(🖇)的数据实际上是反映公司目前所设定(⏬)的产品定位及商业(🎾)模式得到市场初步验证的情况(🏤)投资人(🚎)会根据这部分数据管(😦)中(🤮)窥(🧘)豹(😤)以小看大
核心业务指标可写以下几点(🌄)
正确示例
示例一
大码社区日(🤥)活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存(🛰)41
大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家(🏽)签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理(📯)由涵(🍺)盖了项目(🎮)的核心(🙉)业务数据
数据(🎊)都已体现并(😸)且有增长潜力能吸引投(🔆)资(⚽)人深入沟通投(👳)资人可以依据这些数据预测公司潜力
错误示(🗳)例
示例(🏴)一
销售数据产品上线后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平(📟)衡(😌)
不推(📇)荐原因没有数据(🕵)
全是主(😵)观笼统的描述(🛶)没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进(😐)度很容易(🈲)在BP环节就止步(🍉)不前了
十二股权结构
股权结构是公司稳健的基石直接影响(😪)公(🚗)司的组(🐺)织结构不(👖)合理的股权结构容易(👷)导致(🔈)核心团队散伙严重影(📼)响企业发展(📊)
写BP时注意
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创(🏻)投(🌚)15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰(🔨)地(🚌)可以展示内外部的股权分(🆗)配和各融资轮的信息
出现了错误示例
示例一
创(🍒)业团队内部75
外部融资(🍣)者25
不我推(⬛)荐原因股权结构文字表述影像
得以(🚛)影像展示股权内外部分配明细尤其是是没(🎸)有阐明外部投资者的金额(👶)直接持股等信息(🔏)创业团队内部股权分(♿)配如果没有厘清也可分点展示
十三融资计(🔺)划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营(📩)销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万
推(😩)荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地(⚡)对项目自身通过估值并完整地展示更多了融资金额的用途及分配
错误示例
示例一(🥦)
天使轮1500万三宗地10
产(🥉)品研发推广800万员工福利(👎)500万
不推(🛄)荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估(🕥)值1500万浮夸(🚤)的天使轮将吓破无(💔)数(🔺)投资者其(🌷)余的(🌼)200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能(👪)劝得动投资者
十四
融资(🔓)负(🍓)责人姓名邮箱公(🌱)司全称办公地(📡)点附地图截图
这家大的的购物中心建成(⤴)后总建筑面积(🖋)达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平(👪)方米
金鹰世界正在(🏹)施工的外立面图
目前还挂著亚洲(💠)最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是(🎳)48万(🐠)平方米商业面(➿)积近32万平方米
嗯应该南京金(🚛)鹰世界略胜一筹(🔡)
所长今天恰恰看到了金鹰世(🥔)界的(🐔)最新动态内部的星(🏋)空中庭早就装(🎗)修行了(🐌)
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当然金鹰世界将与韩国台湾等(🎚)国家和地区的医(♋)疗资源合作开医疗健康中心这样的(🤰)医疗中心面积就(📭)上(🗻)万150平米(🍶)还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积(⏺)达5000平(📳)米
北上广(♑)深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有佩德罗·帕斯卡,卡尔·韦瑟斯,吉安卡罗·埃斯波西托,凯缇·萨克霍夫,克里斯托弗·
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:帕拉巴斯,普利特维拉吉·苏库玛兰,施卢蒂·哈森,贾加帕蒂·巴布,缇努·阿南德,施雷·巴尔加瓦
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2024电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2024给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜