分类:动作地区:泰国年份:2024
主演:罗伯特?马瑟,亚历山大·谢尔,罗伊·麦克雷雷,施特凡·格罗斯曼,Juri Senft,Petra Zieser
导演:菲尔·亚伯拉罕
更新:2024-06-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街个人入(🏀)驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加(👚)工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要(🍪)出(🐿)口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有(💕)福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书(🔕)模板(👏)
商业计划书结构
投资人想要(⛵)的商业计划书的PPT结构
具体怎么写
一项目简介
产品是互联网(😴)公司的核心让投资人一眼看到就清(🍈)楚这(🤦)是一个主要解决什么问题的(🚲)产品
在写BP时注(🥗)意
正(🏉)确示例
示例(😢)一
猫狗(♟)一家由埃姆斯打造的社区(🛷)型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目了然切中要害(🎁)
项目简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会(🥋)给项目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上(💯)轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是(☝)一(😈)个宠物用品电商项目但其产(🎤)品简介过于(🉐)假大空不(🐎)知所(🌥)云无法让投资人了解到与项目(👾)有关的有效信息
二团队介绍
一(🎓)个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目(❎)早期融资阶段对融资会(🌡)起到决定性(🔨)的作用总体(🏅)上要让投资(🧥)人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富(🥛)能力互补等
写BP时注意
正确示例
示例一
张(🤧)三创始人(🏾)
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用(📝)户100万后任C电商公司副总(🔪)裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动(🤾)端负责人(🗿)日活(🙀)从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电(💈)商平台(🤶)X的算法发起人
推荐理由(🤲)团队优秀而且互补
除了曾任(📮)职位还用(🌕)数据说(♏)明(🌛)了实战能(⛷)力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富(🎲)的经验目(🐌)前各核心岗位(🌋)人才都已到位团队互(🏷)补性很强
错误示例(🎯)
示例一
张三CEO
体育(✔)学院健美专业200X年(🌲)创A公司(🎂)200Y年创B公司200Z年创C公司(📝)
李四COO
电(♐)商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效
赵(🛅)五CTO
从事多年(🏎)平台管理电商运营家装监工园林运营工作(👮)管理经验丰富
不推荐原因一教育背景不匹(🐘)配
案例中(🤬)CEO教育背景与项目产品(🔭)不相关无法突出(🌞)CEO对项目的领导力
不推荐原(🈹)因二流水账
CEO工作(💎)经验(🍍)以流水账形式描述没(🔑)有能验证其能力的依据
不推(📮)荐(🔮)原因三(💂)过于感性描述
COO过往经历没(💀)有针对性地提取出与项目相关的经历
不(🦌)推荐(🥖)原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可
三痛点分析
很多(🍋)创业项目都死在需(🧟)求并不存在(🎑)或者是需求不够强烈痛点指的(🕕)是(🍘)用户在(👄)使用(📐)产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的(💭)同时补充说明问题的严重性
写BP时注意
正确示例
示例一
中小企业用不起(😿)传统PC管理软(🏝)件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不(💇)够用传统PC管(🥔)理(🎭)软件满足不(🌠)了(🦗)移(👆)动化社交(🙅)化的需求激(📽)烈(💲)的竞争对业务(🐊)系统和数据要求(💪)更高
推荐理由一(🗼)分类分析
将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的(🚻)理解到位
推荐理由二需求真实并且强(🥛)烈
中小(🎙)企业由(🍴)于人才素(🏊)质自身成本发展阶(🥈)段等方面原因(🎞)导致(🕡)用不起现有的传(🔚)统ERP甚至是不会用但(🚨)企业亟待提升效率降低成本(🐫)大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户需(🍻)求不同中小企业(🌱)觉得传统PC管理(💐)软件用不起大型企业认为传统PC管理(🐆)软(🦀)件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用不起不够(💢)用等表述都(📆)没讲清具体问题痛点代(👻)表了市场需求如果核心痛(🏨)点没有阐(♍)释清楚后面提供的解决方案就没有针对性
四解决方案
解决方案是指(♟)针对痛点提出(🏟)具(📆)体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能(🍀)提出解决(🤮)痛点的方(🚒)法或者不能有效解决问题(🌠)容易导致创业失败
写BP时(🤴)注意
正确(👷)示例(🌻)
示(🤣)例一
移动坚果(♋)ERP针对(📰)企业客户(🎢)的(🧞)轻(✔)量级SaaS业(🌾)务系统解(🕒)决方案
推荐理由解决方案有效可落(😄)地
能有效的解(🔈)决目前(🕊)的客户(🥓)痛点并且与(🔦)现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不(🆕)知所云
没有针对痛点给出具体可行的解(🏗)决(🐜)方案痛点仍(🔫)然没有得到解决投资人会质疑这个(🍭)项目存在的必要性
五市场概况(🤷)
市场规模(🍴)决定了公司的天花板在总市场规模基础上(🎤)进(🕥)一步分析你的项目所属的细分市(🎗)场规模让投资人看到你(🥥)未来的增长潜力市场规模(🍓)的大小与竞争性可能直接(🕕)决定了投资规模
写BP时(🐢)注意
正确示(👋)例
示例一
根据艾瑞咨询(👓)母婴电商报(😲)告2014年起母婴(🌍)网购(🥈)市场交易规模稳定增长增长率高于(➕)线下母婴渠道增长(👌)率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母(🤗)婴网购交易规模(⬇)飞跃(💹)式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的(➗)到来以及跨境网购市场的发展母婴(🎾)网购(🛑)市场发展(🐥)空间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够有(🍰)吸引力的数据和可(😰)靠的数据来源有接地气的创业者(🤒)自身对市场的预(😀)测让投资(🔛)人看到(🎊)了行业的增长潜力
错误示例
示例一(🈷)
全球电子商务市场规模将达到120亿(🌚)美元中国电商市场规模达到十(🍞)亿市值
不推荐原(🎈)因没有清晰的(⏪)行业认知
只含糊(🍕)地给了整个市(🌞)场规模而且信息真(🚂)实性(🎨)让(♊)人质疑投资人更希望看到创(🐭)业团队对市场规模和项(🏩)目所在细分方向都有清晰的认(🏿)知
六产品介(🉐)绍
产(😏)品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等
在写BP时注意
正确示例
示例(🤟)一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从(😎)达人切入(🕞)已形成中国最大最活跃(💉)的(🧚)大码女性社区平(👚)台
建立(🎸)平(🌱)台化大码(🍃)网红孵化机制一一通过(🤬)MCN模式专业团队负责内(🛣)容生产及分发目前已推出数个达人时(🎴)尚品牌
完整供应链服务一一为达(🌼)人提供设计打版生产仓储等完整的供应(🖤)链服务
推荐理由产(🏝)品功能清晰
对产品的应用(🤑)场景核心(📭)功能能(🐩)提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述
错误示例
示(🎖)例一
电商平台能帮助肥胖人群买到合适(🔜)的衣服并且得到消费指导
不推荐原因产品介(➡)绍含糊不清
只客观列举了产品方向没(💧)有体现产品竞争力很难吸引(🐘)投资人
七用户(✌)画像
用户(🛌)画(📶)像是(🅱)真实用户的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜(🐌)好将焦点关注(📉)在目标用户的动机和行为上
写(🍆)BP时注意
正确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年(🌏)龄阶段占90女性占70
地域分布以北上广(🎠)深(🔣)一线城市和经济发达的江浙福建(🌴)为主占比(🥒)70
其它(⚪)特征(🤔)家庭年(😙)均收入50万以上占70本科以上占65对生(📕)活品质(🧖)有追求
推荐理由基于真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普(🤕)遍受过高等教育消(😮)费能力强对母(📟)婴用品的品质和安全非(🔰)常重视
错(🍤)误示例
示例一
用户特征大部分用户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原(🌪)因用户画像无数(🎏)据支(🛐)撑且(🦋)含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大(🎣)打折扣而且(⏲)用户特征含(📛)糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈(👏)利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱(📃)最好给投资人足够的想象空(🏻)间
写BP时注意
正确示例
示例(🏸)一
收取佣金搭建免费(🔦)用户平台通过代销(🏺)优质理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获取(💭)优质资产并且有足量的高净值客(♏)户盈(🌑)利会有足够的想象空间(🕤)
错误示例
示例一
盈利模式一(🤰)旦平台有了知名度和海量的(⏬)用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提关键还得向投资(🚪)人展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞争(👌)对手(⚪)分析不仅(🍝)影响着企业未来发展(🔶)而且影响投资人的(🌉)投资决策比较各自的优势重点是(✒)分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确(👷)示例(🏿)
示例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推(🌗)荐理由(😻)多维度分析
从销售品类收入等各个维度(🐣)分析竞争(🎄)对手除(📠)了直接竞争对手还(🍞)可以分析(🎉)潜在的(🕶)间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策(😩)略若能(🎷)了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的(🎼)制定
错误(😛)示例
示例一
无竞争(🏇)对手我(💂)们是跨行业产品目前市场上没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行业(⛰)认知
没有竞(🆗)争对手的狂(📀)妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接(📥)竞品创(🦌)业者也需要思考是否存在潜(🚴)在的间接竞品也可能(🧝)是巨头未来切入
十竞争(🅿)优势
正确(🌝)示例
示例一
专业完整的供应链10年经验打版师独(🤴)家合作优(📼)衣库代工厂已建立仓储团(😡)队为(🔶)达人(🚢)提供完整(🕊)供应链服务
大码网红孵化独家签约了350个大(🐪)码网红(😭)建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时(🚘)尚品(💔)牌
推荐(🐡)理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌(❇)坚果(💲)大码电商的网红数量更(😖)多品类更齐全同时供应链也提升了平台(🔏)效率和发(🤑)展速度为公司稳(🤺)定扩展提(🕘)供了有力的保障
错误(🛹)示例
示例一
产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰(💼)购买需求
不推荐原因优势阐述不清晰
品类齐全只是公司的一个(🤭)定位公司有什么独(➿)特的资源能支撑品类齐全(👹)都没有具体(🍯)的说明很难让投资人认可你的(🈁)竞争(🚝)壁垒
十一运营数据
这一(💽)部(🛵)分所提供的数据实际(🌽)上是反映公司(🤹)目前(🐢)所设定的产(🧐)品定位及商(🤣)业模(🔙)式得到(🅱)市场初步验证(💧)的情况投资人会根据这(💄)部分(💤)数据管中窥豹以小看大
核心业务指(🍶)标可写以下几点
正确示例
示例一
大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核(😔)心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力能(🍯)吸引投资(💀)人深(🌖)入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错误示例
示例(🤜)一
销售数据产品上线后就会有(🧢)流水而且短期内有(😹)望实现盈亏平衡
不推(📝)荐原(🔒)因(🎆)没有数据
全是主观笼统的描述没有任何(🕑)数据(🗜)依据(🍞)更没有投资(🔪)人关(🐚)注的核心数据指标融资进度很容易在(🚷)BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构(☕)是(🦖)公(🎢)司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易(🖐)导致核心团队散伙严(⏬)重影(🍎)响企业发展
写BP时注意
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万(🗝)
CB创投15preA轮300万(🔐)
推荐(🚯)理由股权结(🥑)构比较清晰
清晰地可以展示内外部的股权分配和各融资(😄)轮的(💎)信息
出现了错误示例
示(🕳)例一
创业团队内部75
外部融(🍰)资者25
不我推(🥝)荐原因股权结(🚪)构文(✉)字(👌)表(🥋)述影像
得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直(⬇)接持股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也可分点展示(🏾)
十三融资计(🎳)划
正确的示例
示例一
天(🕓)使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以(🐭)展示非常清晰
比较合理地对项目自(🔘)身通过估值并完整地展示更多了融资金额的用途及分配(🚂)
错误示例
示例一(🤢)
天使轮1500万(🕙)三(🗼)宗地10
产(➕)品研发推广(😲)800万员工福利500万
不推荐(⏳)一下原因融资计划不合理
案(🥋)例公司是一家VR厨艺学(🕘)堂(💫)创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮(🎌)将吓破无(🌿)数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者(🦆)
十四
融资负责人姓(⏹)名邮箱公司全称办公地点附(🎭)地(🛫)图(🌉)截图
这(🕋)家大的的购物中心建成后总建(😚)筑面积达918万24平方米其中商业面积(🎹)就足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上(🏓)海环球港百度百(😛)科上写的(🥏)总(🚬)面积是(👠)48万平方米商业面(🏥)积近32万平方米
嗯应该南京金(📈)鹰(🛰)世界(🛩)略胜一筹(🗃)
所长今天恰恰看到了金鹰世界(🔟)的最新动态内(🤚)部的星空中庭早就装修(🦄)行(🚣)了
有(🚟)商家早在想(💛)装修了
其他部(🚅)分进度(📻)也确实不错
当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和(📬)地区的医(🎮)疗资源合作开医疗健(🏗)康中心这样的医疗(🙎)中心面积就上万(👀)150平米还(🆑)真地(💭)多小孩(📔)子气啊
金鹰世界(🧝)还引进中国了美国(🈚)常青藤高中总面积达5000平米
北上广(👇)深的(🏋)商(✔)场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
免费番茄影视,免费在线观看最新影视剧,免费下载高清影视资源网友:在线观看地址:http://0588ys.com/vod-play-sid-1-nid-1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有罗伯特?马瑟,亚历山大·谢尔,罗伊·麦克雷雷,施特凡·格罗斯曼,Juri Sen
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:帕拉巴斯,普利特维拉吉·苏库玛兰,施卢蒂·哈森,贾加帕蒂·巴布,缇努·阿南德,施雷·巴尔加瓦
主演:詹姆斯·麦卡沃伊,布鲁斯·威利斯,塞缪尔·杰克逊,安雅·泰勒-乔伊,莎拉·保罗森,斯宾塞·崔特·克拉克,查莱宁·伍德拉德,卢克·柯比,亚当·大卫·汤普森,M·奈特·沙马兰,戴安娜·西尔弗斯,克里·锡安,罗素·普斯勒,罗丝玛丽·霍华德,莱斯利·史蒂芬森,尤基·华盛顿,布赖恩·安东尼·威尔逊,托拜厄斯·西格尔,蒂姆·杜奎特,朱塞佩·阿迪佐内,大卫·尼尔里姆,布莱恩·多纳休,奥罗拉·卡琳,迈克尔·J·克雷西克,迈克尔·J·莱昂斯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2023电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2023给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜