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蘑菇街个人入驻条件
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jinsone是什么品(👹)牌
晶莎JinSone袜子
嘉(🏞)兴市红润袜业有限(🤵)公司是丝袜类产品(🌈)等产品生产加工(👛)的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发(🐨)区城南工业(🌵)园区(🎞)成吉(😒)路拥(👏)有完整科学的质量(🎐)管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加(🎥)工的品牌有(👞)福助郡(📐)是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明(🤽)品牌
商业计划书怎么写
如(⚾)何做(🤠)一份投资人想要的商业计(👻)划书(🐶)秘笈供您参考
商业计划书模(😼)板
商业(🗒)计划(🦓)书(📠)结(🎑)构
投资人想要的商业计划(🌦)书的PPT结构
- 一项目介(🍔)绍及说明
- 二团队成员及介(🆔)绍
- 三项目痛点分(🛬)析
- 四营销解决方案
- 五市场整体概况
- 六产品介绍说明
- 七用户描述画像(🕰)
- 八项目盈利(♈)模式(😽)
- 九主要竞争(➖)对手
- 十项目(🍐)竞(⏫)争优(➿)势
- 十一运营数据
- 十二股权结构
- 十三融资计划
- 十四
具体怎(👲)么写
一(🐕)项目简介
产品是互联网公司的核心(🦒)让投资人一眼看到就清楚这是(👃)一个主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
- 产(👼)品命名应当简洁(👽)易读易记易写
- 如果已经有(🗝)产(🌮)品直接写产品名称
- 如果暂时没有产品可写(👺)公司简称
正确(🖖)示例
示例一
猫狗一家由埃姆斯打造的社(🚺)区型(🔤)宠物用品(😼)垂直电商平台
推荐理由一目了然切(💍)中要(🌂)害
项目简介简洁明了投资人(🥔)一(🍲)看就知道是做(⚡)宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响(🌋)力这样的(💶)团队背(🦅)景会给(🏰)项目加分
错(💜)误示例
示例一
猫(📲)狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口(😆)号宣言式产品简介
本案例是(🐔)一(⏫)个宠物(📀)用品电(🧚)商项目但其产(🏬)品简(🚇)介(🔥)过于假(🎹)大空不知所云无法让(🍰)投资人了解到与项目(🔲)有关的有效信息
二团队介绍
一个完(🤓)整(🧒)优秀(💤)的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期(🈲)融资阶段对(🛒)融资(🐰)会起到决(🏊)定性的作用总体上要(🧚)让投资人认为你的团队特别适合所做(⛵)项目非你莫属比如团队(🚨)从(❔)业经验丰富能力互补等
写BP时注(🏎)意
- 侧重突出与创业项目相关的经历扬长(🚖)避短
- 避免流水(👳)账(🕑)最好用数据突出业绩
- 技术人才突(📛)出技术优(😄)势行业地位拥(📄)有专利完成项目等
- 教育背景如果没有突出教育背景可以(🐵)不填写突出其它优势(🕯)
正确示例
示例一
张三创始人
曾任A公司产品总监电商平(🛳)台拥有(💝)活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了(💓)千万级用户产品(👏)S是电商平台X的算(🐕)法发(⏲)起人
推(⛏)荐理由团队优秀而且互补
除了曾(🖖)任职位还(📱)用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团队(🏚)成员在(🔢)电(💄)商行业有丰富的经验(🏄)目前各核心岗位人(🍋)才都已到位(🧑)团队互补性很强
错误示(🌹)例
示例一
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验(🍣)十足对行业有深刻理解(⛎)往年成绩(💷)卓效
赵五CTO
从事多(💳)年平台管理电商运营(🤷)家装监工园林运营工作管理经验丰富
不(🍄)推荐原因一教育背景不匹(🧗)配
案例中CEO教育背景与项(🐐)目产品不相关无(🤙)法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账(🎊)
CEO工作经验以流水账(🕟)形式描述没有能验证其能力的依据
不推荐原因三(🐲)过于感性描述
COO过往经历没有针对性地提取出(✍)与项目相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经(🐁)历描述(🔯)毫无亮点很难得(💓)到投资人的认可
三痛点分析
很多(🎟)创业项目都死在需求(🍬)并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在(⛎)使用产品的过程中遇到的抱怨不(🕣)满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重(⏳)性
写(⚽)BP时注意
- 换(🛰)位(🔸)思考站在用户角度思考是否是伪痛点
- 可能是用(💁)户体验的问题也可能是上下游(💨)企业的问(🤾)题
- 痛点还可能是用户一直很想要却没被满足(🛵)的需求
正(🤜)确示(🙎)例
示例一
中小企业用不起(💇)传(🥌)统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没(📯)有针对性
大型(👺)企业不够用传统PC管理软件满足(🚆)不了移动化社交(📵)化的需求激烈(🗾)的(😿)竞争对业务系统和(🤞)数据要求更高
推荐理由一分类分析
将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行(🔀)为心理(🌈)的理解到位
推(📏)荐理由二需(👘)求真实并且强烈
中(🔸)小企业由于人才素(🍵)质自身成本(🎹)发展阶段等(🦐)方面原(🈁)因导致用不起现有的传统(🏙)ERP甚至(🤭)是不会用(📳)但企(❔)业(📤)亟待提升效率降低成本(🚤)大型(💍)企业也需要适应市(😽)场强(💓)烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户(🚈)需求不同中小企业(🌺)觉得传统PC管理软件用不起大(🏄)型企业认为传统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用不起不够用等(🐃)表述都没讲(🚮)清具体问题痛点代表了市场(😵)需求如果核(🍪)心痛点没有阐释清楚后(🏻)面提供的(🛁)解决方(🚵)案就没有针对性
四解决方案(🗃)
解决方案是指针(🚎)对痛点提(🦆)出具体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效(🚿)解决问题容易导致(🤑)创业失败
写BP时注意
- 尽可(⏱)能拆分结构分点分类言简意赅地说明
- 用户(🏷)针对目前的痛点所用的常规解决方案
- 尽量与常规解决方案(🗼)有相关性或互补体现与同行的区别
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企业客户的(👏)轻量级SaaS业务系统解(🌔)决方案
推荐理由解(🤪)决方案(🍽)有效可落地
能有效的解决(🥂)目前的客户痛(🚺)点并且与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式(⛷)开创SaaS新纪(🐺)元(🦑)
不推荐原因不(🗺)知所云
没有针对痛点给出具体可行的解决方案(🐫)痛点(🧢)仍(♏)然没有得到解决投资人会质疑这个(💳)项目存在的必要性
五市场概(🕒)况
市场规模决定(🏳)了公(🏦)司的天花(🧔)板在总市场规模基础上进一步分(👐)析你的项目所(👹)属的细分(🦄)市场(🎋)规模让投资人看(🔯)到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞(🍍)争性可(🐺)能直接决定了投资规模
写BP时注意
- 这个(🔳)模块请用数据陈述避免假大空(🎭)的描述(🍸)
- 通过权威第三方获取真实数据并注明数据出处
- 数据来(🏵)源(🆚)可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
- 请同时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数(🍟)据
- 最好添加创业者自己对行业的理解和认识
正确示例
示例一
根据艾瑞(🗼)咨询母婴电商报告2014年起(🎶)母婴网购市场交易(👀)规模稳(📎)定增长增长率(💮)高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长(📫)率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新(🚮)生儿小高峰的到来(🏫)以及跨(🗼)境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大(😬)
推荐理由市场规模足够大
有足够(😣)有吸引力的数据和(🎩)可靠的数据来源有接地(🐲)气的(🖕)创业(👷)者自身对市场的预测让投(🗃)资人看到(⛳)了(🎇)行业的增长潜力
错误示例
示例一
全球(🐒)电子商务市场规模将达到120亿美元中国电(🔂)商市场规(🏷)模达到十亿市值
不推荐(🔉)原因没有(🤴)清晰的行业认知
只含糊地给了整个市场规(🗺)模而且信息(☝)真实性让(🐫)人质疑(🍘)投(🍠)资人更希望看到创业团队对市场规模和项(🍓)目所在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足用(👄)户需求而存在的可(🚡)能是有形的物品或者无(📖)形的服务等
在(〽)写BP时注意
- 提炼核(🎃)心功能产品能提供什么服务
- 指(➿)出利益用户能(🍛)获得什么(🥀)价值
- 定位(📎)使用场景谁在(🍟)什么条件下可以通过这个产品获得上述价值
- 视觉感最好有产品相关图片
- 最好同时罗列产品(🐡)的发展阶段
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区(🎇)一(📣)一APP已上线(🔛)从达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社(👰)区平台
建立平台化大码网红孵化机(✴)制一(🕍)一通过MCN模式专业团队(⛷)负责内容生产及(🦅)分(⛔)发目(🦇)前已推出数个达(💁)人(🕯)时尚品(🥜)牌
完整供应链服务一一为达人提(🕺)供设计打版生产仓储等完整的供应链(🚙)服务
推荐理由(🍠)产品功能清晰(🕙)
对产品的应用场景核心功能能(🦕)提供(📱)的服务(🚆)以及创造的价值都进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电(🍥)商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且(🈯)得到消费指导
不推荐原因产品介绍含糊不(🥐)清
只客(🌕)观列举了产(🈚)品方向(🌆)没有体现产品竞(🤒)争力(🛄)很难吸引投资(🛳)人
七用户(🚸)画像
用户画像是(🐚)真实用户(🥀)的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜(🔨)好(🕚)将焦点关注在目标用户的(🐏)动机(📂)和行为上
写BP时注意
- 用户画像一定要(📣)建立在真实的数据(🥣)之上
- 有多个用户画像的时候需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突
- 关键要素有家庭(⛩)状况收入工(🍎)作用户场景喜好人生态度等
- 用(😋)户画像是处在不断修正中的
正确示例(📦)
示例(🌠)一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以北上广深一线城市(🎌)和(😦)经济发达的江浙福建(🚢)为主占比70
其它特征家庭年均收入(⤴)50万以上占70本科以上占65对生活品质有追(📆)求
推荐理由基于(⛅)真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入等(❔)维度用数据说(🐸)明产品(🌷)主要针对新生代的辣妈这个群体(😽)普遍(🚪)受过(🍁)高等教育消(💂)费能力强对母(🕦)婴(💾)用品的品质和安全非常重视
错误示例
示例一
用户(🥠)特(💜)征大部分用户是中年女(👈)性主要居(🌴)住在一线城市(⏬)
不推(🗯)荐原因(🏫)用户画(🔷)像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含糊不(❔)清不(🕦)利于产品(🐂)定位和精准(👟)营销
八盈利模(📇)式
盈利模式指的是(📉)企业如何赚钱最好给投资人足够的想象空间
写BP时注意
- 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
- 常见收费切入点广告(🛢)服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
- 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎(🏂)么赚钱长期怎(🦗)么成为更有价值的(🐞)企业
- 如果变(🚟)现的路(😓)径比(🎎)较长最好有细致一点的说明或者提供参考的案例
正确示例
示(🚾)例一
收取佣金搭建(🌛)免费用户平(🥊)台通过代销优(🈶)质(📧)理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利(🏰)点(🕘)清晰
作为第三方理财平台如(🌊)果能获取优质资产并且有足量的(🕐)高净值客(👜)户(🕴)盈利会有足够的想象空间
错误示例
示例一
盈利(🔰)模式一旦平台有了知名度和海量的用(🔹)户即可找到盈(👈)利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创(📃)业者对变现没有头绪会让投(🅾)资人质疑创(😚)业(👶)者的战略决策能力达到海量的用户是前(😼)提关键还得向投资人展(🏉)示达到以后你的变现
九(🤡)竞争对(🎯)手(🌦)
竞争(🖍)对手分析(🔇)不仅影响着企业(🏒)未来发展而且影响(🕎)投资人(🥉)的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略
写BP时注意
- 建议从业务(🔡)方向产品渠道数据技术等多维度进行比较分析
- 分为直接竞争(🦉)对手和间接竞争对手勿贬低回(🧟)避(🐔)忽视竞争对手(🈸)
- 在(😄)思考竞争格局时需要站在未来看现在(🧐)考虑巨头切(👌)入的风(🏩)险
- 避免仅从媒体上了解对手信息(🌁)容易导致误判造成经营战略失策
正确示例
示(🎌)例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自(👲)创电商品牌目前品(🙃)类只有(📽)内衣没有供(🌉)应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争(⬇)对手还可(🍮)以分(🌠)析潜在的间接(🗄)竞争对手创业者可以进一步分析(📢)战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
错(🍄)误示例(🕺)
示例一
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没(🐷)有(🗄)出(📸)现类似产品
不推荐原因欠缺(🕰)行业认知
没有竞争对手的狂妄认知很(📄)难获得投资人的认同即使没有直接竞品(🙋)创业者也需(👖)要思考(🍔)是否存在(👙)潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入(🌚)
十竞争优势
正确示例
示例一
专业完整(🖊)的供应链10年经验打版师独家合(🎺)作优衣库代工厂已建立(📻)仓储(🎢)团队为达人提供完整供应链服务
大码网红(🙁)孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码(😰)网(🐛)红孵化(🥒)机(🍕)制能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒(🖼)突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定(🍲)扩展提供了有力的保(🚁)障(💓)
错误示例
示例一
产品优势产品品类齐全能全(😶)面的满足超重群体(🐰)的服饰购买需求
不推荐原因(👆)优势阐述不清晰
品类齐(🔶)全只(🐈)是公司的(🐶)一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难(🌜)让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位(⏭)及(🎁)商(🏬)业模式得到市场初(🕘)步验证的情况投(🗯)资人会根据这部分数据(👁)管(🔹)中窥豹以小看大
核心业务指标可写以下几点
- 访问(🉑)量PVUV
- 销售量销售额
- 销售成功率转(🍪)化率
正确(✔)示例
示例一
大码社区日活10万日均发帖(💼)3500激(🐉)活用(🔣)户100万7月自传(🗓)播新增40次日留存(🐔)41
大码网红大码app已汇聚(🐙)1000位大码(🏢)时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资(📽)人可以依据这些数据预(🚯)测(👨)公司潜(🖼)力
错误示例
示例一
销售数据产品上线后就会有(⛩)流水而且短期内有望实现盈亏平衡
不推荐原因没有(🈁)数据
全(🏯)是主观笼统的描(🐟)述没有任何(🍣)数据依据更没有投资人关注(😀)的核心(🦃)数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不前了(🔁)
十二股权(🥟)结构
股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结(🍿)构不(👝)合理的股权结构(🐑)容易导(👭)致核心团队散伙严重影响企业发(🐯)展
写(👴)BP时注意(🖇)
- 利益结构要合理贡献也(🚑)需要正相关
- 不合(🍩)理的股权结构最好在融资前(🛍)进行合理调整
- 说明之前几(🚷)轮融资情况(🚶)出资方金额出让股权等
- 避免(👼)平均化最好保证大股东是决策中心小股东有话语权能(🦓)互(😫)相制约(❓)
错误(🙎)的示例示例一
王小(🖥)明20
李(🦃)小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资(🅾)本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股(🤾)权结构比较清晰
清晰地可以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息
出(🏮)现了错误示例
示(🌙)例一
创业团(🗻)队内部(🏽)75
外部融资者25
不(💎)我(🥒)推荐原因股权结(♑)构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分配明细尤(😃)其是是没有阐明外部(🌬)投资(🍇)者的金额直(😍)接持股(🛳)等信息创(💅)业团队内部股权分配如果没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推广(🐩)50万销售渠道储存40万员工福利(🎒)10万
推荐(🍦)理由融资计划(⛑)可以展示非常(🍈)清晰
比较合理地对项(🍎)目自身通(🌋)过估值并完整(🏽)地展示更多了融资(🎃)金额的用途及分配
错误示例
示例一
天使(🌨)轮1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确(🈷)自我估值1500万浮夸的天使轮(➡)将吓破无数(💱)投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必(👢)须明确没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱(🌪)公司全称办公地点(🧥)附地图截图
jinsone是什(📐)么品(🗼)牌
更多内容(📟)请点(🗺)击链接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街个人入(📹)驻条件
亚洲最大购物中心是南京河西金(🕥)鹰(🛃)世界(🚚)而且今年的11月18日还要刚开(💝)张(🔏)了这家(🖱)大(🕘)的的购物中心(😳)建成后(🔣)总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足(😖)足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前(🍬)还挂著(🕹)亚洲最大(🍂)型超(🌐)市的上海(🤞)环球港百度百科(🏠)上写的总面积是48万平(🏊)方米商业面积近(🙍)32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略(🤜)胜一筹
所长今天恰恰(🚄)看到了金鹰世界的(👁)最新(🛸)动态内部的星空中庭早就装修行了
有商家(🥛)早在想装修了
其他(😡)部分进度也确实不错
当然金鹰世界将与(⛴)韩国(💍)台湾等国家和地区(🥂)的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国(😩)了美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2023电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2023给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜